从社区到基金：Blue Lake VC 如何为英国移民创业者铺路

英国超过一半的最快增长公司由移民创立，但他们在获取早期资本和建立本地人脉方面却面临长期障碍。Blue Lake VC 正是为填补这一空白而生。

由乌克兰企业家 David Gilgur 和 Lyubov Guk 联合创立的这家风投基金，专门为英国早期移民创始人提供首张机构支票，支持他们打造全球化的B2B科技公司。但 Blue Lake 的起点并不是基金——它源于一系列旨在为移民创始人提供社会资本和支持的社区项目。

问题：为何移民创始人在英国融资如此困难？

Blue Lake 对来自72个国家的300多位创始人和66位英国投资者进行的调查揭示了问题的严重程度。近半数（约50%）的国际创始人表示，社交网络建立是他们在英国融资时遇到的最大挑战之一。近五分之一（18.5%）的人提到了生态系统的保守态度，还有人指出存在对移民的偏见和文化差异。

另一项 Blue Lake 对1200多位移民创始人的调查发现，超过90%的人认为他们无法获得成功所需的社交网络。英国的签证环境也加剧了这一问题：2019年至2023年间，英国初创企业中外籍创始人的比例下降了10个百分点，而与此同时，英国增长最快的100家初创公司中有39家至少拥有一位移民联合创始人。

创始人故事：David Gilgur 和 Lyubov Guk

Gilgur 和 Guk 都是乌克兰移民，亲身经历过这些挑战。Gilgur 的职业生涯起步于彭博社，之后创立了一家帮助乌克兰中小企业进入英国市场的公司。Guk 从乌克兰的企业金融行业起步，持全球人才签证移居伦敦，亲身体验了从零开始建立社交网络的艰辛。

在创立 Blue Lake VC 之前，两人曾在 Gilgur 于基辅创立的咨询公司 VimesVC 共事，该公司专注于促进英乌之间的贸易与投资。2019年夏天，Guk 作为 Vimes 团队早期成员之一正式成为合伙人。

社区先行：国际创始人开放办公时间

Blue Lake 社区建设工作的创意来自 Guk。2022年，面对移民创业者孤立无援的现状，她推出了“国际创始人开放办公时间”（International Founders Open Office Hours, IOH）项目。该模式受 Playfair Capital 的“女性创始人办公时间”启发，为移民创始人安排与英国顶级风投、天使投资人、加速器和家族办公室进行非正式的一对一交流——而不是传统的路演。

目标很简单：帮助移民建立他们通常缺乏的本地社会资本。Gilgur 最初对此持怀疑态度，但结果证明了这个理念的有效性。在首个三个月的试点中，该项目成功连接了186家初创企业和12家风投机构。这些初创企业来自43个国家，其中40%来自乌克兰，其次是印度、土耳其、德国和意大利。

Oasis：国际创始人在伦敦的“第二个家”

在 IOH 成功的基础上，Blue Lake 于2024年12月在伦敦 Strand 60号开设了 Oasis London——一个实体社区中心，被描述为国际创始人的“家外之家”。Oasis 既不是加速器，也不是基金，而是一个独立、由创始人主导的社区，为创始人提供银行开户、签证和公司注册等本地事务的实操帮助。

截至2025年8月，Oasis 已拥有超过423名社区成员。其愿景是让 Oasis 从伦敦出发，成为全球国际人才的中心枢纽。

基金策略：Blue Lake VC 的投资方向

Blue Lake VC 专注于投资和支持英国处于种子轮和种子轮前期的优秀移民创始人，重点关注 B2B 和软件初创企业。该基金自我定位为“为在英国解决全球性B2B问题的杰出早期国际创始人提供首张机构支票”。

其使命是帮助国际创始人在英国乃至全球实现全部潜能。基金面向所有移民背景的创始人，但由于创始团队自身的背景，历史上与乌克兰创始人合作较为密切。

英国商业银行的基石投资

2026年6月，Blue Lake VC 从英国商业银行（British Business Bank）获得了基石投资承诺，这是该行新设立的4亿英镑“投资者路径资本”计划的一部分。该计划旨在支持多元化和新兴的基金管理人，降低新进入者（尤其是来自代表性不足群体的人士）进入风投行业的门槛。

英国商业银行承诺向10支新微型基金（每支基金规模为1000万至2000万英镑）提供总计最高9000万英镑的投资，Blue Lake VC 是入选基金之一。共有151家机构申请这10个名额。

这笔承诺为 Blue Lake VC 提供了机构背书和专项资本，专门用于投资代表性不足的移民创始人。它直接回应了英国商业银行自身研究中所揭示的结构性融资缺口：只有8%的风投资金流向了至少拥有一位少数族裔创始人的团队。

对移民创始人的意义

Blue Lake VC 的策略代表了系统性地重构移民创始人资本获取基础设施的尝试。通过将社区建设项目（IOH 和 Oasis）与专业基金相结合，该基金为移民创始人同时提供了他们在英国最缺乏的两种资本：社会资本和金融资本。

正如 Guk 所言，创立 Blue Lake 的初衷是认识到“人才无处不在，但机会并非如此”。有了英国商业银行的支持，Blue Lake 现在拥有了机构级火力，可以在更大范围内验证这一理念。

事实核查说明：“超过90%”的移民创始人面临单一特定问题的说法，与另一源报告中50%的人认为社交网络是最大挑战的数据并不直接等同。关于1200多位移民创始人的独立调查发现，超过90%的人“表示他们无法获得成功所需的网络”，但该调查的具体措辞和方法论在现有资料中未完全披露。50%的社交网络挑战数据来自另一项对300多位创始人和66位投资者的调查。