行业崩盘进行时：Bungie与育碧巴塞罗那裁员背后的对抗与分化

育碧巴塞罗那：重组、罢工与更广泛的裁员

巴塞罗那裁员： 育碧宣布了一项重组计划，影响其巴塞罗那工作室的51名员工——约占当地员工的28%——以使该站点完全专注于《彩虹六号：围攻》的开发。此次重组特别针对负责《刺客信条：黑旗 重置版》的团队，该游戏原定于7月9日发布。

罢工行动： 巴塞罗那工人委员会（由CGT工会代表）于2026年6月24日宣布了为期三周的局部罢工，计划在6月30日至7月17日期间的每个周二和周四进行停工。工人们将"管理层的决策"和就业不稳定作为主要不满。抗议者的要求包括保证所有51名专家的职位保留，以及承诺保护工作条件。

更广泛的压力： 巴塞罗那的裁员只是育碧更大规模成本削减计划的一部分。2026年6月初，育碧宣布关闭温尼伯和贝尔格莱德工作室，并在巴塞罗那及其全球发行团队进行进一步削减，全公司多达380个岗位面临风险。报道称，育碧在受影响员工知情之前，就对裁员消息实施了新闻禁发令。

此前的劳工行动： 2025年2月，法国育碧工会曾进行历史性的全行业罢工；2026年1月，五个法国工会呼吁就裁员、项目取消及强制重返办公室政策发起"大规模国际罢工"。2024年11月，工会曾就育碧的强制返岗令提起诉讼。

CD Projekt RED的Paweł Sasko："我们的行业正在崩盘"

他的回应： CD Projekt RED《赛博朋克2》（Project Orion）的副游戏总监Paweł Sasko在社交媒体上发文称："有些日子我觉得我们的行业正在崩盘。团队和游戏项目每隔一天就被砍掉，多到我都快记不住了"。

他的行动： Sasko将这种破坏与CD Projekt RED的地位进行了对比——称该工作室"有幸仍在招聘"——并直接向受影响的开发者推荐了CDPR的职位，涉及《巫师4》、《赛博朋克2》和新IP《Hadar》，工作地点分布在波兰、美国和加拿大。此前，他还曾敦促开发者成立工会，称"集体行动可以影响很多事情"。

值得注意的是，CD Projekt RED本身也未能免受裁员影响：该工作室在2023年裁减了约100名员工（约占其员工的9%），理由是人员过剩。这些裁员直接导致CDPR员工成立了波兰游戏开发者工会。

Hermen Hulst（PlayStation CEO）：将其定义为"必要的可持续性"

他在2026年6月对Bungie裁员的回应： 在2026年6月25日发布于索尼官网的一封内部邮件中，Hulst写道，此次Bungie的裁员是"经过广泛讨论和深思熟虑后"做出的决定，是在审视了工作室的长期方向、产品组合策略并探索了"多种替代方案"后做出的。他表示裁员的必要性在于"使工作室的资源与其当前的优先事项和长期目标保持一致"。他同时提供了过渡支持，并表示SIE将尽力在全球工作室网络中安置受影响的员工。

他此前的立场（2024年PlayStation裁员）： 2024年2月，索尼在PlayStation工作室（包括Insomniac、Naughty Dog、Guerrilla、Firesprite，以及关闭伦敦工作室）裁员900人后，Hulst公开辩称，这些裁员对于维持"可持续的业务"是必要的。在2024年5月的一次采访中，他表示疫情后的调整是不可避免的，称在疫情期间"我们每个人都待在家里玩游戏"，由此带来的意外之财导致了不可持续的过度扩张。在2024年10月接受《Variety》采访时，他表示："审视我们的资源规划，确保我们运营一个可持续的业务，这是我们的责任"。

总结

2026年6月Bungie和育碧巴塞罗那的裁员——以及Sasko和Hulst截然不同的回应——揭示了一个正处于深刻转型期的游戏行业。据统计，从2022年到2025年年中，该行业已累计失去了约45,000个工作岗位。Bungie的裁员标志着《命运2》作为一款在线服务游戏的实质性终结，而育碧持续的重组则在整个欧洲遭遇了工人的持续抵制。一位知名开发者利用自己的平台提供职位并呼吁工会化，而一位高管则将同样的模式框定为必要的商业纪律——这种对比捕捉到了当前时刻的核心张力。