苹果首席执行官约翰·特努斯据报正在考虑调整公司的产品开发和管理方式,目标是加快开发进度、减少管理层级,并让工程团队在决策中发挥更大作用。相关方案仍在讨论中,并不代表苹果已经正式宣布全面改组,也不意味着公司已确定新的产品发布日历。
特努斯据报考虑哪些变化?
苹果可能不再过度依赖熟悉的春季和秋季发布窗口,而是更灵活地在全年推出产品。报道还提到,公司希望拓展设备产品线,并让产品开发更具实验性。
组织架构方面,设想之一是减少工程师与高层管理者之间的部分中层岗位,同时控制成本、寻找新的收入来源,并探索如何从现有产品中获得更多收益。不过,目前报道没有给出最终组织架构、落实时间表,也没有列出哪些产品会改用不同的发布节奏。
已报道的裁员,与改革设想要分开看
另有报道指出,苹果硬件工程部门裁撤了一些工程项目经理岗位。这类岗位通常负责协调不同产品团队的工作与进度。部分受影响员工据报获数周时间在苹果内部寻找其他职位,否则之后可能面临裁员;报道还提到,受影响者中包括数名总监。
此外,另一些报道提到,苹果在Vision Pro、Siri和软件团队裁减了200多个岗位:Vision Pro团队约100个,Siri及软件团队合计约100个。部分受影响的软件工作涉及AI功能。
这些团队调整是分别报道的,与特努斯近期被指正在考虑的产品开发节奏和管理架构变化并非同一则消息。现有报道没有证实它们属于一项统一、协调推进的改革计划。
折叠屏iPhone Duo是背景,不是改革已经落地的证据
苹果在特努斯主持的一场9月产品发布活动上推出了首款折叠屏iPhone Duo,在美国的起售价为1999美元。
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这款产品展示了新任CEO领导下苹果的硬件雄心,但并不能证明苹果已经改为更频繁地发布产品,也不能说明更广泛的组织调整已经完成。现阶段需要区分的是:Duo是一款已发布的产品,而关于苹果如何开发和发布产品的许多变化,仍只是报道中的提议。
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