亚马逊据报拟投 30 亿美元扩张印度 Amazon Now

亚马逊据报计划到 2030 年向印度即时零售业务 Amazon Now 投入 30 亿美元，试图追赶已经在“几分钟送达”服务上抢得先机的 Blinkit、Zepto 和 Swiggy Instamart。需要注意的是，这一金额来自路透社引述的知情人士，并非亚马逊公开确认的投资承诺。1

投资重点：更多社区仓，库存更贴近需求

据报道，亚马逊计划在 2027 年底前投入 10 亿美元，到 2030 年再投入 20 亿美元。Amazon Now 的小型社区仓网络目前约有 750 个据点，目标是在 2027 年 4 月前扩大至约 1,300 个。15

扩张不只是增加仓库。报道还提到，亚马逊希望改善库存规划，并升级 AI 工具，帮助各地仓库更准确地预判需求、备好附近顾客可能下单的商品。选品方向则侧重日常必需品——也就是顾客会反复购买的杂货和生活用品，而非偶尔才买一次的商品。15

业务增长快，但与领跑者仍有距离

亚马逊表示，Amazon Now 在 2026 年 9 月达到 10 亿美元的年化商品销售额水平，且自推出以来订单量每季度翻倍。年化销售额是按近期表现推算的规模，并不等于实际年度销售额，更不代表利润。3

据 2026 年 8 月的估算，Amazon Now 每天处理约 60 万至 70 万单；Blinkit 的日订单量约为 340 万至 360 万单，差距仍大。10 亚马逊的吸引力之一，是快速送达与其既有顾客基础结合。较早的一份报道还指出，Prime 会员开始使用 Now 后，购物频率有所上升。4

市场空间大，利润与执行是考验

印度即时零售已成为线上杂货购物的重要渠道：一项行业数据称，2024 年它约占印度线上杂货订单的三分之二。7 对亚马逊而言，扩张网络、让更多顾客养成重复下单习惯，意味着可争取的市场空间不小。

但杂货业务利润薄，仓库要有足够订单密度，商品也得备得准，配送环节还须控制成本。与此同时，Blinkit、Zepto 和 Swiggy Instamart 已拥有更大的业务规模和成熟的消费习惯；行业竞争激烈，规模增长本身并不能证明业务已经盈利。2710

监管与配送安全也不能忽视

亚马逊还必须在印度对外资电商平台的监管框架内扩张，并应对围绕平台规模及其与卖家关系的反垄断审查。1 此外，为缩短送达时间带来的压力也引发配送员安全方面的担忧。接下来要看的不只是 Amazon Now 能否继续增加订单和仓库，还包括它能否在合规、安全的前提下，把增长转化为可持续经营。12