欧洲九家大型药企的董事长认为,欧洲面临的不是制药业已然崩溃,而是可能进入一种自我强化的下滑循环:药品预算受限、报销决策缓慢且各国规则不一,会延后患者用药,也降低企业把研发、临床试验和生产布局在欧洲的意愿;与此同时,美国和中国正以更大规模吸引投资。公开信借用了马里奥·德拉吉所说的“缓慢衰退”警告。
5
他们为何发出警报?
新药可及性差距正在扩大
企业称,约40%的新获批疗法最终没有进入欧洲患者的治疗选择;即使能够获得,也要等待近600天。欧洲制药工业协会联合会(EFPIA)对168种获欧盟集中批准药物的最新调查显示,上市可及性的中位等待时间为532天,德国为56天、罗马尼亚则长达1,201天。
5
13
这并非只是一组市场指标。对患者而言,监管批准后迟迟未获医保覆盖或未在当地上市,可能意味着只能继续使用旧疗法。企业认为,跨国报销差异还会削弱欧洲作为首发市场的吸引力。
研发与临床试验份额下滑
公开信列举的数据显示,欧洲占全球医药研发的份额已从1990年的43%降至31%,且仍在下降;欧洲在全球商业临床试验中的份额则在十年间减半,降至9%。信中还称,中国已在临床试验、医药专利和新药开发方面超过欧洲。
5
商业临床试验不仅关系到企业研发管线,也会给公共医院带来收入,并让患者更早有机会接触研究中的疗法。因此,药企将临床试验流失视为研发能力、医疗体系能力与产业投资同时走弱的信号。
投资正在流向美国和中国
九位董事长称,在此前两年里,美国和中国已宣布超过6,000亿美元的医药投资。
5
他们认为,欧洲的问题并不只是研发实力本身,而是制度回报预期:当药价谈判、报销审批和预算控制更强调压低短期采购成本时,企业可能减少投资、推迟上市,或将试验和产能优先放到回报更清晰的市场。
路透社此前也报道称,部分新药在欧洲的上市被推迟,欧洲新药上市数量下降35%;企业曾警告,若定价条件没有改善,可能缩减投资或延后产品推出。
2
1
药企认为制度症结在哪里?
公开信的核心判断是,欧洲长期将药品主要视作需要压缩的成本,而非医疗和经济体系的战略性投入。企业批评部分制度采用固定或任意设定的药品预算,在患者需求增长时未随通胀调整支出,并且在定价和报销中没有充分衡量新药减少住院、延长健康工作年限等更广泛价值。
5
这当然也是一项现实的公共政策取舍:更快、更高地为有价值的新药支付,可能改善患者获得治疗的速度并增强投资吸引力,但也会立即增加公共医疗支出。因此,关键不只是多花钱,也包括能否以可信、透明的方式评估临床价值。
他们希望成员国怎么改?
九家药企要求欧洲各国政府:
- 提高并保障创新药投入,将其视为战略性卫生基础设施,而不是可以随时削减的可选支出。
5
- 更新卫生技术评估、定价和报销机制,加快决策,并将患者获益、医疗系统成本节约和经济价值一并纳入考量,而非只看药品采购价。
5
- 缩小各国之间的可及性时差,同时改善诊断、预防和临床指南推荐治疗的实际使用。
5
他们希望欧盟做什么?
对欧盟层面,企业提出三项重点:
- 简化并加速从申请到执行的全流程临床试验;
5
- 维持强有力、可预期的知识产权保护,并采取务实的数字监管规则;
5
- 为成员国投资医疗与创新药提供更大的财政灵活性,因为这类投资的回报往往要多年后才会显现,难以完全按年度预算衡量。
5
德国为何成为争议焦点?
德国2026年通过的医保控费改革,正好体现了这场争论的两难。尽管行业反对,该改革仍获得最终批准;药企认为,它会削弱德国吸引医药投资的能力。
2
据对该立法的报道,多数品牌处方药的强制性生产商返利比例将从7%上调至15.5%,增幅超过一倍。
2
政府面对的是医保资金的即时压力;药企强调的则是长期回报:更高返利和更严价格控制会压低预期收益,进而影响企业对研发、生产和新药上市的投入意愿。这并不意味着二者必然不可调和,但说明“控费”与“产业竞争力”之间的张力正在加大。
补上临床试验缺口,能带来什么?
董事长们估算,若欧洲缩小与中国、美国之间的临床试验差距,可能释放530亿欧元经济价值,并创造8.2万个就业岗位。
5
不过,这是一项由行业支持的经济测算,并非必然实现的结果。它取决于欧洲能否真正争取到更多试验,并留住随之而来的研发活动、医院服务和供应链投资。
总体而言,这封公开信所援引的数据支持了欧洲相对竞争力下滑、患者获得新药较慢的判断;但提高药品支出、调整定价制度和强化知识产权,仍属于企业提出的政策路径,而不是已经被独立证实的唯一解方。