这并不是一次传统意义上的中国汽车品牌进军美国。车辆进口时不带自动驾驶所需的传感器和计算系统,Waymo在美国完成后续安装,并加入自有设备和第六代自动驾驶软件。
双方的分工很清晰:
这种模式让中国制造能力得以参与美国自动驾驶市场,同时避免一款中国品牌乘用电动车直接出现在美国经销商网络中。
CM1e并不是面向普通消费者销售的常规乘用车,而是按照 Waymo 的运营需求打造的平台。厢式车结构能够提供更大的车内空间,车辆还可以围绕传感器安装位置、电气系统、散热、计算设备和高频率运营所需的耐久性进行设计。
加征进口关税后,它的成本优势并不明显,但仍可能具有经济意义。相关报道将 CM1e 在中国市场的价格定为约3.9万美元。按照一种广泛引用的估算,美国叠加关税税率约为127.5%,车辆基础成本在加税后接近8.9万美元,且尚未计入 Waymo 的自动驾驶硬件。
这些数字是估算,并非 Waymo 公布的完整成本拆分;由于计算口径不同,其他报道也给出了不同的关税总额。不过,背后的商业逻辑相对清楚:对于需要长时间、高频率运行的机器人出租车车队来说,在中国以规模化方式生产、专门为运营需求设计的平台,即便承担高关税,也可能比在较小产量下自行开发和制造同类车辆更有吸引力。
据 Electrive 报道,Waymo的新一代硬件还将摄像头数量从29个减少到13个,并将激光雷达传感器从5个减少到4个。这并不意味着自动驾驶硬件成本消失,但有助于公司持续降低每辆机器人出租车的成本。
平台供应模式的另一项价值,是将中国供应商与美国监管重点关注的联网汽车系统区分开来。美国商务部的联网汽车规则于2025年3月生效,并分阶段实施。相关报道指出,从2027年车型年开始,某些与中国或俄罗斯有关联的联网汽车制造商,将受到在美国销售联网汽车以及提供商业服务的限制;硬件限制则在之后实施。
如果一辆车从中国抵达美国时不带中国传感器、计算机或自动驾驶软件,Waymo就能对受到监管的技术栈拥有更大控制权。这并不能消除所有关税、合规和未来政策风险,但会压缩极氪的角色:极氪提供工业硬件,Waymo则提供联网和自动驾驶系统。
这种策略扩大了可触达的市场,却可能限制极氪从每辆车中获得的价值。制造商可以通过平台和生产能力获得收入;而 Waymo 掌握的是安全关键软件、车队运营、地图、乘客应用、定价、支付、监管关系以及用户数据等环节。
这一区别很重要。自动驾驶网约车能够带来持续性的服务收入,而供应车辆平台主要仍是一笔制造交易。现有材料没有披露双方的利润分成,因此无法量化两者差距。但从战略上看,这种合作暗示了一种可能的全球化路径:中国企业首先以高效率硬件供应商的身份扩大海外影响力,美国合作方则保留软件、服务和客户关系等价值更高的环节。
中国电动车出口激增,并不只是“更多汽车驶出工厂”这么简单。它更像一个相互强化的循环:国内竞争越激烈,企业越需要拓展海外市场;海外销量越大,制造规模优势越能得到巩固;规模优势又进一步提升中国电动车硬件在新市场中的竞争力。
目前,新兴市场是中国整车出口最清晰的目的地。在美国这样的高壁垒市场,极氪与 Waymo 的合作则展示了另一条路径:出口车辆平台,剥离政治敏感度更高的技术,再由美国企业掌握自动驾驶服务。
这种模式能够帮助中国制造商变现国内市场暂时无法完全吸收的产能,但也暴露出硬件主导型扩张的边界。关税、安全规则和本土产业政策,可能使中国品牌难以掌握最终客户关系——即便中国工厂仍然是整辆车不可或缺的制造中心。
这并不是一次传统意义上的中国汽车品牌进军美国。车辆进口时不带自动驾驶所需的传感器和计算系统,Waymo在美国完成后续安装,并加入自有设备和第六代自动驾驶软件。
双方的分工很清晰:
这种模式让中国制造能力得以参与美国自动驾驶市场,同时避免一款中国品牌乘用电动车直接出现在美国经销商网络中。
CM1e并不是面向普通消费者销售的常规乘用车,而是按照 Waymo 的运营需求打造的平台。厢式车结构能够提供更大的车内空间,车辆还可以围绕传感器安装位置、电气系统、散热、计算设备和高频率运营所需的耐久性进行设计。
加征进口关税后,它的成本优势并不明显,但仍可能具有经济意义。相关报道将 CM1e 在中国市场的价格定为约3.9万美元。按照一种广泛引用的估算,美国叠加关税税率约为127.5%,车辆基础成本在加税后接近8.9万美元,且尚未计入 Waymo 的自动驾驶硬件。
这些数字是估算,并非 Waymo 公布的完整成本拆分;由于计算口径不同,其他报道也给出了不同的关税总额。不过,背后的商业逻辑相对清楚:对于需要长时间、高频率运行的机器人出租车车队来说,在中国以规模化方式生产、专门为运营需求设计的平台,即便承担高关税,也可能比在较小产量下自行开发和制造同类车辆更有吸引力。
据 Electrive 报道,Waymo的新一代硬件还将摄像头数量从29个减少到13个,并将激光雷达传感器从5个减少到4个。这并不意味着自动驾驶硬件成本消失,但有助于公司持续降低每辆机器人出租车的成本。
平台供应模式的另一项价值,是将中国供应商与美国监管重点关注的联网汽车系统区分开来。美国商务部的联网汽车规则于2025年3月生效,并分阶段实施。相关报道指出,从2027年车型年开始,某些与中国或俄罗斯有关联的联网汽车制造商,将受到在美国销售联网汽车以及提供商业服务的限制;硬件限制则在之后实施。
如果一辆车从中国抵达美国时不带中国传感器、计算机或自动驾驶软件,Waymo就能对受到监管的技术栈拥有更大控制权。这并不能消除所有关税、合规和未来政策风险,但会压缩极氪的角色:极氪提供工业硬件,Waymo则提供联网和自动驾驶系统。
这种策略扩大了可触达的市场,却可能限制极氪从每辆车中获得的价值。制造商可以通过平台和生产能力获得收入;而 Waymo 掌握的是安全关键软件、车队运营、地图、乘客应用、定价、支付、监管关系以及用户数据等环节。
这一区别很重要。自动驾驶网约车能够带来持续性的服务收入,而供应车辆平台主要仍是一笔制造交易。现有材料没有披露双方的利润分成,因此无法量化两者差距。但从战略上看,这种合作暗示了一种可能的全球化路径:中国企业首先以高效率硬件供应商的身份扩大海外影响力,美国合作方则保留软件、服务和客户关系等价值更高的环节。
中国电动车出口激增,并不只是“更多汽车驶出工厂”这么简单。它更像一个相互强化的循环:国内竞争越激烈,企业越需要拓展海外市场;海外销量越大,制造规模优势越能得到巩固;规模优势又进一步提升中国电动车硬件在新市场中的竞争力。
目前,新兴市场是中国整车出口最清晰的目的地。在美国这样的高壁垒市场,极氪与 Waymo 的合作则展示了另一条路径:出口车辆平台,剥离政治敏感度更高的技术,再由美国企业掌握自动驾驶服务。
这种模式能够帮助中国制造商变现国内市场暂时无法完全吸收的产能,但也暴露出硬件主导型扩张的边界。关税、安全规则和本土产业政策,可能使中国品牌难以掌握最终客户关系——即便中国工厂仍然是整辆车不可或缺的制造中心。