高盛估计,未来五年AI资本支出将达到7.6万亿美元。包括Meta、甲骨文等在内的科技巨头在2026年一年内就从债券市场累计筹集了2500亿美元,吸收了巨额投资者资本,推高了实际收益率。AI相关借贷的庞大规模正迫使投资公司更全面地重新评估AI对宏观经济的长期影响。值得注意的是,以通胀挂钩债券衡量的美国30年期实际收益率接近18年高点,约为3%。
通胀预期已大幅上升,市场现在定价的是进一步加息而非降息的显著可能性。截至2026年7月底,交易员认为美联储在9月加息的可能性为69%。主要经济体的央行预计将恢复或维持加息而非降息。交易员对七个主要市场的利率上调定价总计约400个基点,在所追踪的32个互换市场中,有三分之二预示着利率将上调。
美国联邦赤字在2026财年预计为1.9万亿美元(占GDP的5.8%),到2036年将增至3.1万亿美元。根据耶鲁大学预算实验室的数据,自2015年以来,累计的财政政策已将长期美国国债收益率推高了约97个基点。摩根大通指出,今年公众持有的联邦债务将达到GDP的约100.4%。美国国会预算办公室(CBO)预计,如果收益率保持高位,2026年公共债务利息将消耗所有财政收入的14%,到2036年将上升至30%。
疫情时期的债务、持续的赤字以及更高的国防开支正对发达经济体的公共财政造成压力,从而在全球范围内推高长期收益率。10年远期美国国债收益率升至20年来的最高水平,经济学家指出了其背后的三个因素:疫情时期的债务积累、持续的财政赤字以及国防开支的增加。
在长达24年的时间里(1998-2021年),股票和债券呈负相关性(-0.30至-0.50),意味着债券能缓冲股市下跌。自2022年以来,结构性通胀和持续赤字打破了这种关系。2022年,股票-债券相关性转为+0.52,标普500指数下跌18.1%,而美国国债也下跌了13.0%,导致60/40投资组合实际损失17.5%——这是自大萧条以来的最差表现。
IMF在2026年2月确认,自疫情以来,债券作为股票对冲工具的效果已出现结构性下降。安联计算,标准60/40投资组合的夏普比率已从0.47降至仅0.14。瑞银报告称,美国股票与债券的相关性已降至近30年低点,表明传统的对冲关系正出现结构性破裂。投资者正将配置转向大宗商品、基础设施、私募信贷和其他对通胀敏感的资产。
科技股对收益率上升高度敏感,因为其估值依赖于遥远的未来现金流,当利率上升时,这些现金流的折现值会大幅降低。彭博的一项调查发现,80%的投资者仍预期股票表现将优于其他资产,但收益率上升被广泛视为一个关键风险。由于债务推动的AI支出引发了对杠杆率和偿债能力的担忧,加上融资成本上升,美国主要科技公司的债券已大幅下跌。更高的实际收益率提高了驱动当前周期的AI基础设施建设本身的资本成本,从而形成了一个可能减缓投资和增长的潜在反馈循环。
更高的收益率直接增加了政府的利息支出。CBO预计,赤字将从2026年的1.9万亿美元增至2036年的3.1万亿美元。如果更高的收益率持续下去,增加的美国国债借贷成本将在2033年前使预计的美国联邦债务增加1万亿美元,到2037年将增加2万亿美元。30年期国债拍卖收益率达到5.216%表明,投资者要求获得显著更高的期限溢价,以吸收日益增长的国债供应。
在债务与GDP比率较高的国家(例如,美国约100%,日本约260%,意大利,法国),更高的借贷成本挤压了财政空间。来自伊朗战争的国防开支需求加剧了这种压力。日本可能会发行新债以应对战争的经济影响,这给已经紧张的市场增加了供应压力。"财政主导"的风险——即央行面临压力,为控制债务成本而将利率维持在低于通胀证明合理的水平——正在上升,这威胁到央行的可信度,并可能进一步加剧通胀。
央行预计将恢复或维持加息而非降息。更高的实际收益率、更紧缩的货币政策以及债券分散化效果的减弱,使得如果抛售持续,出现同步全球衰退的风险增加。摩根大通警告称,政府债券市场正在发出一个明确信号:借贷需求增加、通胀持续存在,收益率已在新的更高交易区间内确立,且不太可能迅速逆转。
2026年的全球债券暴跌并非单一冲击事件,而是AI驱动的信贷繁荣、地缘政治石油冲击、结构性巨额财政赤字以及传统股票-债券相关性瓦解的交汇点。这些力量相互强化,而市场尚未看到明确的逆转催化剂。投资者正被迫重新思考资产组合最基本的原则,因为传统的60/40模型正在失去其对冲能力,资本成本全面上升。未来的关键问题是,这些更高的收益率是代表一种"新常态",还是一个终将逆转的暂时性峰值。
高盛估计,未来五年AI资本支出将达到7.6万亿美元。包括Meta、甲骨文等在内的科技巨头在2026年一年内就从债券市场累计筹集了2500亿美元,吸收了巨额投资者资本,推高了实际收益率。AI相关借贷的庞大规模正迫使投资公司更全面地重新评估AI对宏观经济的长期影响。值得注意的是,以通胀挂钩债券衡量的美国30年期实际收益率接近18年高点,约为3%。
通胀预期已大幅上升,市场现在定价的是进一步加息而非降息的显著可能性。截至2026年7月底,交易员认为美联储在9月加息的可能性为69%。主要经济体的央行预计将恢复或维持加息而非降息。交易员对七个主要市场的利率上调定价总计约400个基点,在所追踪的32个互换市场中,有三分之二预示着利率将上调。
美国联邦赤字在2026财年预计为1.9万亿美元(占GDP的5.8%),到2036年将增至3.1万亿美元。根据耶鲁大学预算实验室的数据,自2015年以来,累计的财政政策已将长期美国国债收益率推高了约97个基点。摩根大通指出,今年公众持有的联邦债务将达到GDP的约100.4%。美国国会预算办公室(CBO)预计,如果收益率保持高位,2026年公共债务利息将消耗所有财政收入的14%,到2036年将上升至30%。
疫情时期的债务、持续的赤字以及更高的国防开支正对发达经济体的公共财政造成压力,从而在全球范围内推高长期收益率。10年远期美国国债收益率升至20年来的最高水平,经济学家指出了其背后的三个因素:疫情时期的债务积累、持续的财政赤字以及国防开支的增加。
在长达24年的时间里(1998-2021年),股票和债券呈负相关性(-0.30至-0.50),意味着债券能缓冲股市下跌。自2022年以来,结构性通胀和持续赤字打破了这种关系。2022年,股票-债券相关性转为+0.52,标普500指数下跌18.1%,而美国国债也下跌了13.0%,导致60/40投资组合实际损失17.5%——这是自大萧条以来的最差表现。
IMF在2026年2月确认,自疫情以来,债券作为股票对冲工具的效果已出现结构性下降。安联计算,标准60/40投资组合的夏普比率已从0.47降至仅0.14。瑞银报告称,美国股票与债券的相关性已降至近30年低点,表明传统的对冲关系正出现结构性破裂。投资者正将配置转向大宗商品、基础设施、私募信贷和其他对通胀敏感的资产。
科技股对收益率上升高度敏感,因为其估值依赖于遥远的未来现金流,当利率上升时,这些现金流的折现值会大幅降低。彭博的一项调查发现,80%的投资者仍预期股票表现将优于其他资产,但收益率上升被广泛视为一个关键风险。由于债务推动的AI支出引发了对杠杆率和偿债能力的担忧,加上融资成本上升,美国主要科技公司的债券已大幅下跌。更高的实际收益率提高了驱动当前周期的AI基础设施建设本身的资本成本,从而形成了一个可能减缓投资和增长的潜在反馈循环。
更高的收益率直接增加了政府的利息支出。CBO预计,赤字将从2026年的1.9万亿美元增至2036年的3.1万亿美元。如果更高的收益率持续下去,增加的美国国债借贷成本将在2033年前使预计的美国联邦债务增加1万亿美元,到2037年将增加2万亿美元。30年期国债拍卖收益率达到5.216%表明,投资者要求获得显著更高的期限溢价,以吸收日益增长的国债供应。
在债务与GDP比率较高的国家(例如,美国约100%,日本约260%,意大利,法国),更高的借贷成本挤压了财政空间。来自伊朗战争的国防开支需求加剧了这种压力。日本可能会发行新债以应对战争的经济影响,这给已经紧张的市场增加了供应压力。"财政主导"的风险——即央行面临压力,为控制债务成本而将利率维持在低于通胀证明合理的水平——正在上升,这威胁到央行的可信度,并可能进一步加剧通胀。
央行预计将恢复或维持加息而非降息。更高的实际收益率、更紧缩的货币政策以及债券分散化效果的减弱,使得如果抛售持续,出现同步全球衰退的风险增加。摩根大通警告称,政府债券市场正在发出一个明确信号:借贷需求增加、通胀持续存在,收益率已在新的更高交易区间内确立,且不太可能迅速逆转。
2026年的全球债券暴跌并非单一冲击事件,而是AI驱动的信贷繁荣、地缘政治石油冲击、结构性巨额财政赤字以及传统股票-债券相关性瓦解的交汇点。这些力量相互强化,而市场尚未看到明确的逆转催化剂。投资者正被迫重新思考资产组合最基本的原则,因为传统的60/40模型正在失去其对冲能力,资本成本全面上升。未来的关键问题是,这些更高的收益率是代表一种"新常态",还是一个终将逆转的暂时性峰值。