该合作协议明确了双方的职责分工:
试点将使用 日产聆风(Nissan LEAF)电动掀背车,配备 Wayve 的“AI Driver” 端到端自动驾驶技术 。此前已完成12亿美元融资的Wayve,将其AI驱动的自动驾驶软件集成到日产聆风中,用户可通过Uber应用叫车 。该试点是Wayve和Uber计划在全球 10多个城市 推广无人驾驶出租车的一部分,其中包括伦敦 。
这一合作结构并非战略选择,而是法律强制要求。根据 日本的《道路运输法》,只有持有 第二种驾照 的持证出租车运营商才能合法运营商业客运服务 。Uber作为技术平台,无法直接在日本运营无人驾驶出租车。它必须与日之丸交通这样的授权出租车公司合作,由后者作为法律意义上的运营主体 。该试点项目旨在完全遵守日本国内的所有法规和许可要求 。
2026年3月12日,Uber、日产汽车和Wayve签署了一份谅解备忘录,共同在东京开发和试点无人驾驶出租车服务 。这是Uber在日本的 第一个自动驾驶汽车合作伙伴关系 。根据协议安排:
在 初始阶段,日之丸交通的驾驶员将担任 安全驾驶员 坐在方向盘后 。日本科技媒体Impress Watch援引官方公告的报道指出,这使得系统可以在真实的东京交通环境中进行测试和验证,安全始终是最高优先事项 。该试点旨在为最终获得监管批准后的完全无人驾驶运营做好准备 。
Uber CEO 达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi) 称日本是一个“极好”的市场,一个在无人驾驶出租车领域拥有“巨大潜力”的国家 。2026年8月初,科斯罗萨西表示Uber的目标是到 2026年底在15个城市 提供自动驾驶叫车服务 。他还宣布Uber计划在未来几年内投入 超过100亿美元 的资金,大规模将自动驾驶汽车推向市场 。据《金融时报》报道,这笔投资的目标是部署12万辆无人驾驶汽车,科斯罗萨西表示这笔创纪录的现金储备将有助于Uber成为“自动驾驶领域的长期赢家” 。
Uber的战略明确是 自动驾驶供应商无关的:它在全球范围内与 多家自动驾驶技术提供商 合作,而非押注于单一系统。这包括在日本的Wayve、在美国的Waymo,以及与其他自动驾驶开发商(如Rivian)的合作,计划部署多达5万辆完全自动驾驶的无人驾驶出租车 。科斯罗萨西将这一战略描述为Uber成为自动驾驶叫车服务的 “领先网络”,利用其超过2亿的用户基础,并投资100亿美元通过众多自动驾驶合作伙伴实现规模化 。东京试点正是这种多供应商、多城市战略的最新例证。
该合作协议明确了双方的职责分工:
试点将使用 日产聆风(Nissan LEAF)电动掀背车,配备 Wayve 的“AI Driver” 端到端自动驾驶技术 。此前已完成12亿美元融资的Wayve,将其AI驱动的自动驾驶软件集成到日产聆风中,用户可通过Uber应用叫车 。该试点是Wayve和Uber计划在全球 10多个城市 推广无人驾驶出租车的一部分,其中包括伦敦 。
这一合作结构并非战略选择,而是法律强制要求。根据 日本的《道路运输法》,只有持有 第二种驾照 的持证出租车运营商才能合法运营商业客运服务 。Uber作为技术平台,无法直接在日本运营无人驾驶出租车。它必须与日之丸交通这样的授权出租车公司合作,由后者作为法律意义上的运营主体 。该试点项目旨在完全遵守日本国内的所有法规和许可要求 。
2026年3月12日,Uber、日产汽车和Wayve签署了一份谅解备忘录,共同在东京开发和试点无人驾驶出租车服务 。这是Uber在日本的 第一个自动驾驶汽车合作伙伴关系 。根据协议安排:
在 初始阶段,日之丸交通的驾驶员将担任 安全驾驶员 坐在方向盘后 。日本科技媒体Impress Watch援引官方公告的报道指出,这使得系统可以在真实的东京交通环境中进行测试和验证,安全始终是最高优先事项 。该试点旨在为最终获得监管批准后的完全无人驾驶运营做好准备 。
Uber CEO 达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi) 称日本是一个“极好”的市场,一个在无人驾驶出租车领域拥有“巨大潜力”的国家 。2026年8月初,科斯罗萨西表示Uber的目标是到 2026年底在15个城市 提供自动驾驶叫车服务 。他还宣布Uber计划在未来几年内投入 超过100亿美元 的资金,大规模将自动驾驶汽车推向市场 。据《金融时报》报道,这笔投资的目标是部署12万辆无人驾驶汽车,科斯罗萨西表示这笔创纪录的现金储备将有助于Uber成为“自动驾驶领域的长期赢家” 。
Uber的战略明确是 自动驾驶供应商无关的:它在全球范围内与 多家自动驾驶技术提供商 合作,而非押注于单一系统。这包括在日本的Wayve、在美国的Waymo,以及与其他自动驾驶开发商(如Rivian)的合作,计划部署多达5万辆完全自动驾驶的无人驾驶出租车 。科斯罗萨西将这一战略描述为Uber成为自动驾驶叫车服务的 “领先网络”,利用其超过2亿的用户基础,并投资100亿美元通过众多自动驾驶合作伙伴实现规模化 。东京试点正是这种多供应商、多城市战略的最新例证。