封锁导致全球20%的石油和液化天然气(包括成品油在内,每日约1500万桶)的运输中断。根据国际能源署的数据,受此影响的海湾地区产油量较战前水平每日减少了1440万桶。
欧洲在航空燃油方面受到的冲击最为严重——其近半数的航空燃油进口需经由霍尔木兹海峡。欧洲机场协会警告称,如果海峡持续关闭,欧洲机场将在三周内面临“系统性短缺”。
价格走势:
美联航: CEO斯科特·柯比宣布2026年计划运力削减5%,并警告油价可能达到每桶175美元,估计美联航的年度燃油成本可能增加110亿美元。
西南航空: 西南航空于2025年结束了燃油对冲操作,使其完全暴露于现货价格风险之下。在危机初期,美国全行业已有超过2万架次航班被取消,西南航空是受冲击最严重的航司之一。
瑞安航空: CEO迈克尔·奥利里警告后期预订机票价格将大幅上涨。然而,该航司表示对2026年夏季的实际燃料供应“近乎零担忧”,理由是其在欧洲的运营基地和多元化的燃料采购渠道,但同时也警告,在更晚时间预订假期的旅客可能面临高得多的票价。
更广泛的行业影响:
这看似与直觉相悖,但海湾航司维持订单有着确凿的理由:
坚定的长期增长信念: 阿联酋航空总裁蒂姆·克拉克明确表示,该航司没有计划推迟订单,并将此次冲突视为数十年增长轨迹中的一次暂时性干扰。波音公司中东区副总裁证实,海湾航司并未寻求推迟交付,因为它们对长期前景保持乐观。
推迟订单得不偿失: 国际航空运输协会中东及非洲区副主席警告称,现在推迟飞机订单将产生巨大的长期成本——交付档期稀缺,航司将因此失去在生产队列中的优先位置,未来可能需要花费更高的成本获得更少的运力。
国有资本的财务后盾: 阿联酋航空等海湾航司为国有控股,能够比资金紧张的廉价航司更好地承受短期的燃料成本波动。蒂姆·克拉克指出,实力较弱的航司可能会倒闭,但阿联酋航空正在维持运力,甚至推出了激励旅客的措施。
战略扩张的迫切性: 中东航司正“在战争带来的最艰难运营环境中加倍推进扩张计划”,将此危机视为从受创的竞争对手手中夺取市场份额的契机。
需要注意的是,阿联酋航空虽然并未因战争而推迟订单,但确实拒绝接收首批10至11架波音777-9——然而这是源于波音多年来的生产延误问题,与伊朗冲突无关。这是另一个独立于其保持订单这一战略决策之外的问题。