这笔资金将用于将 DeepSeek 的员工规模扩大一倍,并大规模采购算力,以与美国的前沿 AI 实验室竞争 。
梁文锋在会议上坚定承诺,DeepSeek 将保持其最先进模型的 开源,他认为开源开发和商业变现并非互斥关系 。他将开源描述为“让利”——一种有意的取舍,对内能带来员工成就感与公司凝聚力,对外则惠及整个 AI 社区 。他明确拒绝了闭源路线,称“克制本身就是一种战略,用以最大化实现 AGI 的概率” 。
他甚至表示,不担心别人部署自己的模型来竞争,反而是希望他们能成功部署 。
梁文锋反复强调,DeepSeek 的 唯一长期愿景是 AGI(通用人工智能),而非打造一个消费级平台、超级应用或追求最大化短期收入 。他勾勒了一个分阶段的技术路线图:
他明确排除了对 3D 生成、视频生成或世界模型 的投资,认为这些都是通往 AGI 道路上的干扰项 。
梁文锋对垄断式利润最大化持否定态度。他的 API 定价理念很直白:价格大致以十个月收回硬件成本为准——这是合理的利润,而非利润最大化 。他指出,在这个价格区间内需求缺乏弹性——即使价格翻倍,Token 消耗量也不会有太大变化——但他依然选择不涨价 。当 DeepSeek 曾将某模型价格降至四分之一时,团队为之庆祝;可负担性本身就是目标 。
关于垄断,他表示公司 不争夺 C 端流量,不追逐 B 端市场热点,也不试图主导任何垂直领域 。他的核心论点是:“你越克制,越有可能做成” 。他唯一关心的“垄断”是对实现 AGI 至关重要的 算力。他将算力称为 DeepSeek 最大的制约,并透露公司目前拥有约 2 万张 H 等效 GPU,算力仅为美国前沿实验室的二十分之一,整体落后约 12-18 个月 。
梁文锋在长达四小时的会议中,展现了一位极度聚焦、甚至有些“偏执”的创始人形象。他不在乎短期商业回报,不追求市场份额,不关心用户流量。他唯一的目标就是带领 DeepSeek 以最高的概率实现 AGI。开源、克制定价、自我出资,这一切都是为实现这一终极目标服务的战略选择。这次融资,并非商业化的开始,而是 AGI 竞赛中一次关键性的“弹药补充”。