《金融时报》2026年7月分析显示,希腊航运企业过去三年运输俄罗斯原油至少获利38亿美元。 当乌拉尔原油价格低于每桶60美元时,限价令失效,希腊船企合法承运了俄罗斯高达40%的原油出口。 欧盟2026年2月提议以全面禁止海运服务取代限价令,但需27个成员国及G7伙伴一致同意。

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G7对俄罗斯石油设定的价格上限,原本旨在削减莫斯科的战争收入,同时维持全球市场供应。但这项政策产生了一个意想不到的后果:它让希腊航运公司在合法运输俄罗斯原油的过程中赚取了数十亿美元——而制裁机制本身恰恰是原因所在。
根据英国《金融时报》2026年7月7日发布的分析,希腊航运公司在过去三年中通过运输俄罗斯原油至少赚取了38亿美元 。该数据仅覆盖了有定价数据的主要航线,实际收入很可能更高
。分析统计了希腊油轮运输的3.89亿桶原油;另有1.53亿桶因缺乏价格数据而未计入
。
这一机制在G7规则下完全合法。自2022年12月起,西方公司只有在俄罗斯石油售价不超过G7设定的价格上限(最初为每桶60美元)时,才能提供航运、保险及其他海事服务。当乌拉尔原油价格低于这一门槛时,希腊企业大举重返市场,到2025年中期已承运俄罗斯40%的原油出口 。
最大的单一受益者是Dynacom Tankers(戴纳康油轮公司),由希腊亿万富翁George Prokopiou创办,自2023年7月以来从俄罗斯原油运输中至少赚取9.15亿美元 。其他主要赢家包括Olympic Shipping & Management(Onassis集团旗下,收入超4.04亿美元)、Stealth Maritime(超2亿美元)和Polembros Shipping(超2亿美元)
。自2023年6月以来,收入最高的20家俄罗斯石油运输公司中有8家是希腊企业
。
这一事件暴露了G7限价方法的几个结构性弱点:
**限价只在市场价格高于它时才有效。**当乌拉尔原油价格自然跌至每桶60美元以下时,希腊企业可以完全合法地提供全套西方航运和保险服务,没有任何限制。限价变得形同虚设 。正如一项分析所言,当市场条件本身已经可以限制俄罗斯收入时,限价却变得自我瓦解。
**大量油轮被卖给“影子舰队”。**另外,希腊船东出售了现在俄罗斯“影子舰队”中约55%的油轮,2022年至2024年间通过这些船舶销售赚取了约37亿美元 。这些油轮现在完全在G7管辖之外运营,将俄罗斯石油运往亚洲、中东和非洲,完全不受限价约束
。
**执行不一致且地缘政治分歧严重。**到2026年中期,只有美国仍在积极执行每桶60美元的价格上限 。其他G7成员国或已将上限降至每桶50美元以下,或已基本停止执行
。2026年3月,在华盛顿暂停部分石油相关制裁后,欧盟委员会公开敦促美国“严格执行”限价令
。
**价格上限调整滞后于市场。**欧盟第18轮制裁方案于2025年7月将上限从60美元降至每桶47.60美元,并引入了动态调整机制(比乌拉尔原油六个月平均价格低15%)。批评者认为,这仍然无法阻止通过影子舰队或非G7服务商进行的规避行为
。
针对希腊航运巨额收入及更广泛的执行失败,G7和欧盟正在积极考虑一个根本性的转变:用全面禁止西方海事服务来替代价格上限 。
关键时间线如下:
关键不确定性:海事服务禁令需要欧盟全部27个成员国一致同意,并需要G7伙伴同步采纳。截至2026年7月初,该禁令尚未生效 。行业观察人士质疑,鉴于俄罗斯影子舰队的规模(估计有数百艘油轮在没有西方保险的情况下运营),禁令能否有效执行
。
G7的价格上限是一个精心校准的工具:旨在减少俄罗斯收入,同时不引发全球供应冲击。但希腊航运收入表明,该上限最根本的设计缺陷——允许在市场低价时进行合法贸易——为欧盟船东创造了一个数十亿美元的漏洞。拟议的海事服务禁令将堵住这个漏洞,但这也是一次重大升级,将迫使俄罗斯完全依赖其影子舰队,从而引发关于可执行性、保险以及无监管油轮漏油风险的质疑。
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《金融时报》2026年7月分析显示,希腊航运企业过去三年运输俄罗斯原油至少获利38亿美元。
《金融时报》2026年7月分析显示,希腊航运企业过去三年运输俄罗斯原油至少获利38亿美元。 当乌拉尔原油价格低于每桶60美元时,限价令失效,希腊船企合法承运了俄罗斯高达40%的原油出口。
欧盟2026年2月提议以全面禁止海运服务取代限价令,但需27个成员国及G7伙伴一致同意。