为什么是中国?
市场预测集体上修:
英伟达的战略伙伴版图(快速扩张中):
| 合作伙伴 | 合作重点 | 来源 |
|---|---|---|
| LG集团(韩国) | 人形机器人研发、电机技术、数据中心 | |
| 宇树科技Unitree(中国) | 学术研究用机器人 | |
| 英飞凌、恩智浦、意法半导体(欧洲) | 人形机器人安全与可靠性硬件 | |
| 六家韩国巨头(2026年6月) | 存储芯片、人形机器人、自动驾驶、AI | |
| 斗山集团(韩国) | 重型设备物理AI | |
| ABB Robotics(瑞士) | 工业机器人+AI | |
| Neura Robotics(德国) | 14亿美元C轮融资(英伟达与亚马逊参投) | |
| 亚马逊(美国) | 联合投资Neura;AWS战略合作 | |
| Agility、Figure、FANUC、KUKA、YASKAWA、美敦力、CMR Surgical、Skild AI、World Labs | 基于英伟达Isaac平台 |
英伟达还在2026年CES上发布了GR00T视觉语言模型,这是一个让机器人将传感器输入转化为身体控制的基础模型。TechCrunch将英伟达的战略描述为要成为**“通用机器人领域的安卓”**——一个供其它机器人制造商在其上构建的全栈平台(芯片+仿真+基础模型)。
主要玩家与生产目标:
市场的不确定性: 2025年市场规模的已发布预测从6亿美元到56亿美元不等,差异巨大,取决于定义范围(纯硬件vs.全栈)和信源。该领域仍处于商业化前夜,但正在快速转向——执行器成本下降十倍,仿真工具将开发周期从数月压缩至数天。
总结: 英伟达在中国的招聘攻势并非孤立事件——这是其全球战略的人才获取臂膀。该战略的目标是拥有一个行业的平台层(Isaac Sim、GR00T模型、Jetson硬件),分析师认为该行业将在十年内从目前的约30亿美元增长到近400亿美元。而英伟达的合作伙伴名单,几乎覆盖了每一家主要的机器人制造商、芯片供应商和该领域的投资者。
为什么是中国?
市场预测集体上修:
英伟达的战略伙伴版图(快速扩张中):
| 合作伙伴 | 合作重点 | 来源 |
|---|---|---|
| LG集团(韩国) | 人形机器人研发、电机技术、数据中心 | |
| 宇树科技Unitree(中国) | 学术研究用机器人 | |
| 英飞凌、恩智浦、意法半导体(欧洲) | 人形机器人安全与可靠性硬件 | |
| 六家韩国巨头(2026年6月) | 存储芯片、人形机器人、自动驾驶、AI | |
| 斗山集团(韩国) | 重型设备物理AI | |
| ABB Robotics(瑞士) | 工业机器人+AI | |
| Neura Robotics(德国) | 14亿美元C轮融资(英伟达与亚马逊参投) | |
| 亚马逊(美国) | 联合投资Neura;AWS战略合作 | |
| Agility、Figure、FANUC、KUKA、YASKAWA、美敦力、CMR Surgical、Skild AI、World Labs | 基于英伟达Isaac平台 |
英伟达还在2026年CES上发布了GR00T视觉语言模型,这是一个让机器人将传感器输入转化为身体控制的基础模型。TechCrunch将英伟达的战略描述为要成为**“通用机器人领域的安卓”**——一个供其它机器人制造商在其上构建的全栈平台(芯片+仿真+基础模型)。
主要玩家与生产目标:
市场的不确定性: 2025年市场规模的已发布预测从6亿美元到56亿美元不等,差异巨大,取决于定义范围(纯硬件vs.全栈)和信源。该领域仍处于商业化前夜,但正在快速转向——执行器成本下降十倍,仿真工具将开发周期从数月压缩至数天。
总结: 英伟达在中国的招聘攻势并非孤立事件——这是其全球战略的人才获取臂膀。该战略的目标是拥有一个行业的平台层(Isaac Sim、GR00T模型、Jetson硬件),分析师认为该行业将在十年内从目前的约30亿美元增长到近400亿美元。而英伟达的合作伙伴名单,几乎覆盖了每一家主要的机器人制造商、芯片供应商和该领域的投资者。