苹果 2026–2027 产品路线图曝光：20 款新品、折叠 iPhone、AI 眼镜与新 CEO 的设计复兴

根据彭博社 Mark Gurman 的报道，苹果正在规划 2026 年下半年至 2027 年全年大约 20 款新产品，Gurman 称之为苹果十多年来最激进的产品周期 。将于 2026 年 9 月 1 日正式出任 CEO 的 John Ternus，已将重振苹果设计团队列为首要任务，将硬件路线图与恢复工业设计在公司内部影响力的计划直接挂钩 。

以下所有内容均基于 Mark Gurman 的报道和预测，而非苹果官方公告。时间线、型号名称和功能在最终发布前经常会有变化。

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2026 年下半年已规划产品

iPhone 系列

• iPhone 18 Pro / iPhone 18 Pro Max — 2026 年秋季发布，搭载 A20 Pro 芯片、更小的灵动岛、简化的相机控制按键、深樱桃配色、至少一颗后置摄像头配备可变光圈，以及苹果自研 C2 基带芯片 。
• iPhone 18 / iPhone 18 Plus — 标准版机型 。
• 首款折叠屏 iPhone（暂称“iPhone Ultra”） — 预计 2026 年底发布，售价 1999 美元起，采用书本式折叠形态 。

可穿戴设备

• Apple Watch Series 11 — 年度秋季更新 。
• Apple Watch Ultra 3 — 第二代旗舰户外手表 。
• AirPods Pro 3 — 新一代旗舰耳机 。

Mac 产品线

• MacBook Pro（M6 芯片） — 预计 2026 年底推出重新设计的 OLED 屏幕版本 。
• MacBook Air（M6 芯片） — 同步更新 。
• Mac Pro / Mac mini / iMac — 升级至 M6 系列芯片 。

智能家居 / 音频

• 全新智能家居中枢 — 全新品类：一款可壁挂的智能显示屏，集成 AI/Siri，可能年内发货 。
• Apple TV（更新版） — 久未更新的硬件终于迎来升级 。
• HomePod mini（更新版） — 内部配置升级 。

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2027 年——"苹果史上最大的产品之年"

Gurman 表示，2027 年将是苹果自 iPhone X 时代以来最雄心勃勃的一年，伴随着新 CEO、多个全新品类和庞大的 iPhone 产品线 。

iPhone 系列（六款机型，分两波发布）

发布波次	机型
2027 年初	iPhone Air 2、iPhone 18、iPhone 18e
2027 年秋季	iPhone 20 Pro、iPhone 20 Pro Max、iPhone Ultra 2（第二代折叠屏）

• iPhone 20 Pro / Pro Max — 20 周年纪念机型，采用全屏幕无边框设计，可能直接命名为“iPhone 20”作为里程碑式品牌 。
• iPhone 18e — 性价比 SE / e 系列的继任者 。
• iPhone Air 2 — 第二代超薄机型 。
• iPhone Ultra 2 — 第二代折叠屏，2026 年折叠屏的升级版 。

全新可穿戴品类

• 配备摄像头的 AirPods — 内置摄像头的 AirPods，用于 AI 驱动的空间感知和视觉智能功能。计划于 2027 年推出 。
• 苹果智能眼镜 — AI/AR 眼镜（非全 AR 头显），被描述为"一个重要的新品类别" 。
• AI 挂坠 — 可穿戴 AI 设备，属于六个新品类别之一 。

智能家居 / 机器人

• 桌面机器人 — 配备可活动显示屏的智能家居机器人设备，六大新品类别之一 。
• 安防摄像头 — 苹果自有品牌的家用安防摄像头 。
• 智能显示屏（智能家居中枢） — 预计 2026 年底推出，2027 年可能进一步扩展上市范围 。

Mac 产品线

• MacBook Ultra — 重新设计的旗舰机型，配备 OLED 屏幕 。
• Mac 产品线持续更新 — 后续升级至 M7 系列芯片 。

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Ternus 与设计团队的交叉点

• John Ternus 将于 2026 年 9 月 1 日正式接任 CEO 一职 。
• Gurman 明确指出，Ternus 的第一优先事项是改组苹果的设计团队。该团队在 Jony Ive 离职以及设计负责人 Alan Dye 离开后，流失了大量人才，影响力也大不如前 。
• Ternus 已于 2026 年初接手设计团队的管理工作，这一举措也被视为他有望成为 CEO 的信号 。
• 产品路线图与设计复兴直接交织：Gurman 将 2027 年的重磅产品阵容（无边框 iPhone 20、折叠屏、智能眼镜、新品类）描述为 Ternus 重振后的设计工作室需要交付的硬件成果 。
• 面临的挑战在于，设计团队已被严重"削弱"——Ternus 必须在执行十年来最激进产品周期的同时，一边重建团队 。