谷歌对生成式AI可能带来的声誉、伦理及监管风险极为谨慎。当OpenAI在2022年11月几乎不设防地推出ChatGPT时,谷歌却将其最强大的模型牢牢锁在内部安全门之后 。DeepMind CEO 戴米斯·哈萨比斯坦承,挑战不在于技术,而在于信心和速度 。
谷歌的核心业务——搜索广告——正直接受到对话式AI的威胁,因为后者能直接给出答案,无需用户点击链接或广告。面对超过2000亿美元的广告业务,谷歌几乎没有任何动力去自我颠覆。而OpenAI没有这样的业务需要保护,因此可以毫无顾忌地快速推进 。
多份报告指出,谷歌决策缓慢、团队各自为政,内部地盘之争严重。截至2026年4月,谷歌仍在因组织内耗而难以将其AI编程工具统一到同一品牌下 。当初创公司以速度定义市场时,谷歌却在层层审批中艰难前行 。
DeepMind和Google Brain贡献了世界顶尖的研究成果:Transformer、AlphaFold、BERT。但谷歌未能及时将这些突破转化为面向消费者的聊天机器人或API。OpenAI定义了交互界面,微软定义了分发渠道,而初创公司定义了速度 。
Bard初版演示中的事实性错误,据报道让公司在一天之内蒸发1000亿美元市值,这进一步强化了外界对其执行力不佳的印象 。
到2025年底和2026年初,故事开始发生变化。许多分析人士认为,凭借Gemini模型家族、超过1800亿美元的AI基础设施激进资本投入以及不断增长的华尔街信心,谷歌已经迎头赶上甚至实现了领先 。
该公司2026年的资本支出计划预计在1750亿至1850亿美元之间,几乎是2025年914亿美元的两倍,这些资金将主要用于AI计算基础设施建设 。其最新的多用途模型Gemini 3因其推理和编程能力广受赞誉 。《财富》杂志宣称谷歌已“完全觉醒” 。到2026年2月,路透社报道称,华尔街已将Alphabet视为AI领域的领导者 。
“落后”的说法如今可能更适用于AI竞赛的某些特定细分领域。例如,在AI编程工具方面,谷歌仍在与Anthropic等竞争对手苦苦缠斗,内部政治拖累了进步,尽管客户需求正在激增 。
谷歌的AI故事分为两个时代:一个是因谨慎和内耗而错失机遇的时代,另一个是积极再投资的时代。公司能否维持这一复苏势头,取决于它是否真正解决了最初导致其绊倒的那些组织和战略问题。
谷歌对生成式AI可能带来的声誉、伦理及监管风险极为谨慎。当OpenAI在2022年11月几乎不设防地推出ChatGPT时,谷歌却将其最强大的模型牢牢锁在内部安全门之后 。DeepMind CEO 戴米斯·哈萨比斯坦承,挑战不在于技术,而在于信心和速度 。
谷歌的核心业务——搜索广告——正直接受到对话式AI的威胁,因为后者能直接给出答案,无需用户点击链接或广告。面对超过2000亿美元的广告业务,谷歌几乎没有任何动力去自我颠覆。而OpenAI没有这样的业务需要保护,因此可以毫无顾忌地快速推进 。
多份报告指出,谷歌决策缓慢、团队各自为政,内部地盘之争严重。截至2026年4月,谷歌仍在因组织内耗而难以将其AI编程工具统一到同一品牌下 。当初创公司以速度定义市场时,谷歌却在层层审批中艰难前行 。
DeepMind和Google Brain贡献了世界顶尖的研究成果:Transformer、AlphaFold、BERT。但谷歌未能及时将这些突破转化为面向消费者的聊天机器人或API。OpenAI定义了交互界面,微软定义了分发渠道,而初创公司定义了速度 。
Bard初版演示中的事实性错误,据报道让公司在一天之内蒸发1000亿美元市值,这进一步强化了外界对其执行力不佳的印象 。
到2025年底和2026年初,故事开始发生变化。许多分析人士认为,凭借Gemini模型家族、超过1800亿美元的AI基础设施激进资本投入以及不断增长的华尔街信心,谷歌已经迎头赶上甚至实现了领先 。
该公司2026年的资本支出计划预计在1750亿至1850亿美元之间,几乎是2025年914亿美元的两倍,这些资金将主要用于AI计算基础设施建设 。其最新的多用途模型Gemini 3因其推理和编程能力广受赞誉 。《财富》杂志宣称谷歌已“完全觉醒” 。到2026年2月,路透社报道称,华尔街已将Alphabet视为AI领域的领导者 。
“落后”的说法如今可能更适用于AI竞赛的某些特定细分领域。例如,在AI编程工具方面,谷歌仍在与Anthropic等竞争对手苦苦缠斗,内部政治拖累了进步,尽管客户需求正在激增 。
谷歌的AI故事分为两个时代:一个是因谨慎和内耗而错失机遇的时代,另一个是积极再投资的时代。公司能否维持这一复苏势头,取决于它是否真正解决了最初导致其绊倒的那些组织和战略问题。