对于电动卡车车队而言,物流场站内的私有充电设施并非只能服务自家车辆。问题在于:其他承运商能否找到这些充电桩、获得授权并完成支付,同时又不影响场站本身的核心运营。
总部位于慕尼黑的 Depotcharge 想通过一个中立的软件与交易平台来解决这一难题。公司已完成270万欧元种子前融资,由 High-Tech Gründerfonds(HTGF)领投,xdeck Ventures、Kopa Ventures、Prequel Ventures 及来自物流、电动出行和能源领域的天使投资人参投。与此同时,Depotcharge 联合德国道路货运、物流与废弃物处理联邦协会(BGL)推出 BGL Charge——一个面向德国电动公路货运的全国性场站充电网络,并获得 E.L.V.I.S. AG 支持。
1
4
核心思路:共享闲置充电能力,而非另起炉灶建网
Depotcharge 走的是轻资产路线。它并不计划拥有和运营一张独立的充电网络,而是把物流场站已经安装的充电桩接入平台,让运营方能够在有余量时向其他获准车队开放充电能力。
5
16
这一模式的关键,是场站运营方仍握有现场控制权:各场站可以自行设定电价、准入规则和充电桩的可用时间。
12 也就是说,企业可在业务高峰时优先保障自有车辆充电,在有空闲容量时再向外部车队开放。
Depotcharge 则提供共享网络的运营层。根据合作公告,BGL Charge 负责地点推广、准入控制、账单结算和支付处理。
12
14
BGL 和 E.L.V.I.S. 为网络提供两端入口
共享平台能否成立,取决于供需两端能否同时形成规模:一端是愿意开放闲置充电能力的场站运营者,另一端是需要稳定补能点位的承运商。
BGL 为 Depotcharge 提供了进入德国道路货运市场的行业渠道。Depotcharge 称,BGL 代表约7000家企业;BGL Charge 被定位为该协会面向公路货运的全国性场站充电网络。
13
E.L.V.I.S. AG 则带来一个明确的物流企业群体。这家货运合作组织表示,将把超过250家合作企业、350多个地点带入 Depotcharge 充电社区;该社区也将构成 BGL Charge 的一部分。
15
平台如何运作
Depotcharge 表示,其平台不绑定特定充电硬件、充电后台系统或车辆制造商,并支持符合标准 OCPP 协议的充电桩。这意味着参与者可接入已有的兼容设备,无须改用某一家指定硬件供应商。
13
14
对车队用户而言,目标体验是减少逐个联系场站、临时协商充电的摩擦:可沿运输路线查找可用充电点、预约使用,并通过网络完成准入与结算。Depotcharge 已将路线查找和预约列为平台服务的一部分。
13
公司的产品路线图强调将充电纳入货运运营流程,而非把它变成额外的行政工作。Depotcharge 表示,本轮融资将支持预约功能、开放接口、调度集成以及与现有运输管理系统的连接。
7
270万欧元将投向哪些能力
这笔种子前资金将用于进一步开发平台,并加快国际扩张。
7
14 下一阶段的重点包括:
- 预约功能:让车队在抵达场站前获得更高的充电确定性;
- 开放接口:便于平台与其他物流及充电系统连接;
- 调度与运输管理系统集成:使调度人员可在日常运营决策中纳入充电资源和预约安排。
7
对物流车队意味着什么
BGL Charge 的定位,是一张建立在物流企业既有资产之上的共享准入网络。它的吸引力在于:场站运营者仍能掌控自身资源,而需要沿途补能的承运商则能以更低的协作成本获得兼容、可访问的充电服务。
融资与合作伙伴关系为 Depotcharge 带来了资金、行业分发渠道和首批潜在站点及用户。接下来真正的考验仍是落地执行:预约、系统集成和不断增长的可用场站充电桩,能否让共享充电达到电动卡车日常运营所需的可靠程度。
7
12
15