华西口腔如何向APEC展示：数字牙科已走进日常诊疗

APEC代表在成都华西口腔医院看到的，并非一场只讲概念的“科技秀”。2026年7月26日，来自新加坡、韩国、文莱和中国香港等APEC经济体的政府官员、企业代表及行业专家，走进四川大学华西口腔医院IDEA未来学习中心，亲自操作虚拟仿真设备，并了解AI如何进入正畸、口腔颌面外科、影像和病理等场景。 24

华西口腔想传递的核心信息是：数字牙科的价值，不在于某一台机器人、一个头显或一个大模型，而在于这些工具是否已被接入日常诊疗、教学和跨机构协作体系。

先让参访者“上手”，而非只看演示

在IDEA未来学习中心，嘉宾沉浸式体验了正颌外科数字化诊疗、正畸智慧平台、头颈肿瘤手术机器人，以及AI辅助影像和病理诊断等应用。 4

其中最直观的场景之一是增强现实（AR）口腔外科导航：佩戴头显后，仿真术野中可叠加显示骨骼、神经、血管等解剖结构，以及种植体规划的深度和角度。相关报道将其称为全球首个获批上市、且已持续投入使用的增强现实口腔外科导航系统。 17

这类体验的意义在于，参访者能够直接理解数字化工具如何服务于术前规划、模拟训练和操作辅助；它展示的是医生获得更多信息支持的方式，而非用自主系统取代临床医生。

AI被放进诊疗流程，而不只是单独展示

华西口腔展示的“华西口腔智联大模型”，被介绍为面向口腔医学的多模态大模型，可覆盖智能分诊、辅助诊断、影像判读或报告生成、病历生成等环节，并已入选国家卫生健康委医学人工智能创新与实践典型案例。 129

在正畸场景中，院方表示，传统初诊从资料收集、口内检查、拍片到方案沟通，通常约需30分钟；借助AI辅助诊断，这一流程可压缩至1分钟以内。 15

病理环节展示的HXDental-PathAI，则被院方称为临床级多模态口腔病理大模型。活动报道援引的数据称，其对良性、恶性及可疑病变鉴别的综合敏感性为98.15%。 15

这些数字体现了院方对效率提升的判断，但也需要放在证据边界内理解：现有材料主要是活动报道和机构发布，并非针对临床结局的独立同行评议验证。此次参访更能说明的是，这些系统已经被用于真实的临床和教学场景；并不能据此推断所有性能指标都已获得外部独立确认。

规模化运行，才是“进入临床”的信号

华西口腔用服务规模说明其数字化体系并非只存在于展厅。院方披露，智慧诊疗体系年服务患者超过100万人次，5G远程平台覆盖全国3000多家医疗机构。 515

这组数字意味着，数字化能力被尝试嵌入更广的医疗服务网络：基层或偏远地区的口腔CT数据可经云端传输，由AI辅助完成初步筛查，再由专业人员结合临床情况作出判断。 26

这一体系还延伸至多个环节：

• 教学： AI+国家级虚拟仿真实验中心为学生提供高沉浸式临床学习情境。 513
• 科研与管理： 多组学数据库、AI靶向分子筛选平台和智能病历质控系统已投入使用。 5
• 产业转化： 院方称累计成果转化金额已超过1亿元。 5

在“中国牙谷—华西口腔”合作中，技术需求与科研成果通过“双向揭榜挂帅”对接，并连接资金支持、样机开发和面向市场的转化。到2026年年中，该机制已有22个科研转化项目完成签约。 18

“华西方案”可复制的是什么？

华西口腔所说的“华西方案”，并不等同于把某套设备复制到另一家医院。其基本逻辑是一个闭环：数据支撑AI、AI赋能临床、临床反馈再反哺数据与算法迭代。 1

这一闭环还配有三类共享平台：数字化医疗服务共享平台、数字化人才培养共享平台，以及数字化创研孵化协同平台。 20 因而，它试图把数据治理、临床应用、人才培训、远程服务和产业转化连成一个可运行的体系。

从这个角度说，“可复制”并不是要求不同地区使用同一款头显、机器人或大模型，而是指其他医疗系统可以根据自身监管规则、数据条件、基础设施和临床规范，借鉴这种从研发到部署再到反馈优化的组织路径。

APEC代表应带走的重点

此次参访被定位为数字医疗合作的一部分。华西口腔提出，希望通过APEC平台与各经济体交流数据治理、技术研发和临床落地经验，并探索让优质口腔医疗能力借助培训和互联服务覆盖更多人群。 19

院方称，其数字化技术已辐射至40个“一带一路”共建国家，并计划持续开展国际医疗技术培训。 25 不过，一套模式能否在其他国家或地区落地，仍取决于医疗器械准入、患者数据规则、临床标准、支付体系和网络基础设施等具体条件。

因此，7月26日的展示更准确的结论是：华西口腔向APEC代表呈现了数字牙科多个组件协同运行的现场——从虚拟患者、AR导航和AI辅助诊断，到高容量诊疗服务、远程平台、教学与产业转化。它要证明的不是技术本身有多炫，而是数字口腔医疗只有嵌入日常工作流，才可能真正实现规模化。 15