在金字塔的顶端,数字更是令人瞠目结舌:
AI不仅在推高存量财富,也在批量制造新的富豪。据估计,2025年约有50位新晋亿万富翁诞生于AI相关的企业。AI公司吸引了全球约一半的风险投资,大约共有2000亿美元的资金涌入AI领域的基础模型、基础设施和应用层 。
总体来看,这是一种战略性的平衡姿态:高净值人士希望在AI热潮中捕捉高回报机会,同时保留足够的现金并进行多元化配置,以抵御不确定性 。一些报告指出,截至2026年1月,股票在高净值人士投资组合中的占比为25%,同比增长三个百分点;而当利率看起来有吸引力时,固定收益配置也温和回升
。
顾问严重短缺。 在美国,有20%的理财顾问计划在五年内退休,而到2034年,该行业预计将面临高达9万至11万名顾问的缺口 。更严峻的是,顾问们现在有近一半的时间花在后台任务上,这严重限制了他们在高价值的个性化客户关系上投入的精力
。
日益提升的客户期望。 新一代高净值人士(尤其是数字原住民)要求通过多种渠道获得超个性化、数据驱动的投资策略,这远远超出了大多数机构目前的服务能力 。约98%的顾问表示新建的高净值投资组合包含了一定程度的定制化,但执行起来却参差不齐
。
这种脱节极具讽刺意味:掀起创富狂潮的AI技术,恰好也是能够解决财富管理个性化难题的关键工具。然而,尽管AI赋能生产力、统一的客户数据平台和自动化个性化工具已经存在,但监管复杂性、数据隐私的担忧以及制度惯性,仍在严重拖慢技术的落地速度 。
2025年的财富传奇,最终归结为关于人工智能的两种叙事。
第一种AI,是投资主题——它充当了科技股的超级引擎,制造了万亿美元级别的市场反弹,并将惊人的财富聚拢在已经非常富有的人群手中。
第二种AI,是运营工具——它是一项能够帮助财富管理公司把碎片化、“一码通吃”的服务,转变为客户所期望的那种无缝、个性化体验的技术手段。
创纪录的财富已经存在,超个性化的期望也已存在,解决问题的技术同样已经存在。凯捷的数据表明,唯一缺失的,或许就是整个行业去弥合这条鸿沟的决心。
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