埃森哲计划在2026年增加全球入门级招聘,认为Z世代毕业生具备“AI素养”,能够更快适应AI驱动的工作环境。[2][22] 普华永道计划到2028年将美国入门级岗位招聘减少约三分之一,部分原因是技术变革和员工流失率处于历史低位。[3][6] 两家公司的不同策略反映出行业争论:AI究竟会减少初级岗位,还是让懂AI的年轻员工变得更有价值。

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How are major firms like Accenture and PwC taking different approaches to entry‑level hiring in the age of AI, why does Accenture believe Ge. Article summary: Accenture and PwC illustrate two opposing bets: Accenture is expanding entry-level hiring because it sees AI-fluent graduates as useful accelerators of AI adoption, while PwC is described as cutting junior roles as compa. Topic tags: general, general web, user generated. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "# The Experience Paradox: 60% of Entry-Level Jobs Now Demand 3+ Years — Here's How AI Is Rewriting the Rules. Over 60% of entry-level jobs require 3+ years of experience. Discover" source context "The Experience Paradox: 60% of Entry-Level... | Metaintro" Reference image 2: visual subject "# Accenture Bets on Fre
人工智能正在改变咨询和专业服务行业的传统职业阶梯,但不同公司正在做出截然不同的选择。
一方面,埃森哲(Accenture)正在扩大应届生招聘,认为新一代毕业生具备“AI素养”,能够成为企业推进AI应用的关键力量。另一方面,四大会计师事务所之一的普华永道(PwC)则计划削减美国的入门级岗位招聘规模。两种策略反映出行业内部一个核心争论:AI会取代初级岗位,还是会让懂AI的新人更有价值?
尽管外界普遍担心自动化会减少初级岗位,埃森哲表示 2026年在全球主要市场招聘的入门级员工数量将超过2025年。
公司CEO朱莉·斯威特(Julie Sweet)认为,最近几年的大学毕业生往往已经接触并使用过生成式AI工具,因此更容易适应AI驱动的工作方式。
在埃森哲看来,这种“AI素养”是一种竞争优势。相比花费多年重新培训员工,新毕业生往往已经习惯在学习、写作、编程或数据分析中使用AI工具,可以更快融入AI辅助的工作流程。
公司内部也在强化这种转变。AI能力已经被纳入员工绩效和职业发展要求——如果员工希望获得晋升,就必须学会并实际使用AI工具。
与此同时,埃森哲并没有简单地取消初级岗位,而是 重新设计这些岗位的工作内容。随着重复性任务被自动化替代,新员工更多参与问题解决、客户沟通,以及管理AI辅助的工作流程。
埃森哲的判断来自一个现实变化:生成式AI在过去几年迅速普及。
许多大学生在毕业前已经用过AI工具进行研究、写代码、写论文或做数据分析。因此,当他们进入职场时,往往已经具备一定的实践经验。
公司管理层认为,这些毕业生不仅能完成基础工作,还可能成为团队内部 推动AI落地的加速器,帮助同事更快把AI工具融入日常工作。
与埃森哲的扩招形成鲜明对比,普华永道正在收缩入门级招聘规模。
根据公开报道的一份内部规划文件,普华永道计划 在未来三年将美国的入门级招聘减少近三分之一。
数据显示,在截至2025年6月的财年中,公司在美国招聘了 3242名税务和审计初级员工;到2028年,这一数字预计将降至 约2197人,降幅约 32%。
普华永道表示,这一调整与多种因素有关,包括技术转型以及员工流失率处于历史低位,从而减少了补充新人岗位的需求。
同时,自动化技术也在改变初级员工的工作内容。过去许多入门级岗位需要完成的任务,例如文件审查、数据核对和基础分析,如今越来越多由软件系统完成。
埃森哲与普华永道的差异,反映出整个行业正在经历的一场不确定性。
目前大致出现两种判断:
• AI会替代大量初级工作。 一些公司认为,AI可以承担过去由大批新人完成的重复性任务,因此不再需要大规模校园招聘。
• AI会放大优秀新人的价值。 另一种观点认为,如果入门级员工懂得如何与AI协作,他们的效率和价值反而会更高。
埃森哲显然站在第二种观点一边,而普华永道的招聘调整则更接近第一种判断。
虽然企业策略不同,但一个趋势越来越清晰:入门级工作的性质正在改变。
主要依赖重复任务的岗位——例如简单文档撰写、数据录入或基础分析——更容易被自动化替代。但如果毕业生同时具备专业知识、沟通能力,并能熟练使用AI工具,他们在职场中的价值可能会提升。
换句话说,AI不一定会消灭职业阶梯的最底层,但它可能让这个“第一阶梯”变得 规模更小、竞争更激烈、技术要求更高。
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埃森哲计划在2026年增加全球入门级招聘,认为Z世代毕业生具备“AI素养”,能够更快适应AI驱动的工作环境。[2][22]
埃森哲计划在2026年增加全球入门级招聘,认为Z世代毕业生具备“AI素养”,能够更快适应AI驱动的工作环境。[2][22] 普华永道计划到2028年将美国入门级岗位招聘减少约三分之一,部分原因是技术变革和员工流失率处于历史低位。[3][6]
两家公司的不同策略反映出行业争论:AI究竟会减少初级岗位,还是让懂AI的年轻员工变得更有价值。