这种激进的机构转向,恰好与高盛研究部一份重新定义 AI 经济学的预测报告相呼应。该行预计,代理式 AI——能够自主执行多步骤任务的系统——将在 2030 年之前,推动全球代币消耗量实现 24 倍的增长,从而开创一个以千万亿为计量单位的全新计算经济 。
此次资产重新配置的规模相当可观。高盛在分析了 1059 家管理着 4.6 万亿美元总股票头寸的对冲基金后指出,这些基金大幅提升了对信息技术板块的净配置偏好 。主要玩家,如 Point72 资产管理公司、桥水基金和 D.E. Shaw 集团,在经历短暂的获利回吐后,已重新开始增持与计算基础设施和 AI 赋能半导体相关的股票敞口 。
这远非一次简单的战术性交易。根据巴克莱对冲基金的数据,自 2023 年以来,那些在投资全流程中系统性地整合了机器学习技术的基金,其年化表现持续优于传统系统性策略 3 到 4 个百分点,且这一优势差距仍在扩大 。分析师们已将这项曾被视为实验性手段的技术,描述为获取可观回报的“结构性必需品” 。
涌入该领域的资本体量极为庞大。摩根士丹利研究部估计,到 2028 年,将有近 3 万亿美元的资金流入全球 AI 相关基础设施领域,而其中超过 80% 的支出尚未发生 。摩根士丹利将此次建设潮定性为一场“工业化”转型,而非投机的技术支出,AI 的应用正从试点项目过渡到实实在在的生产力解决方案 。
正当资本疯狂涌入 AI 底层的硬件时,高盛研究部为软件层将消耗什么提供了一幅精确的量化蓝图。在 2026 年 5 月的一份报告中,资深股票分析师 Jim Schneider 预测,代理式 AI 将促使全球代币消耗量在 2030 年攀升至每月约 120 千万亿个,而 2026 年的这一数字还仅是约 5 千万亿个 。
这种增长主要来源于两大阵地:
这股需求爆发的底层驱动力来自 AI 查询总量的预计攀升。高盛预计,每日 AI 查询量将从 2025 年的约 50 亿次上升至 2030 年的 230 亿次,其中高达 30% 的查询——即每日约 69 亿次——将由自主运行的非人类代理式 AI 处理 。
在高盛看来,2030 年的数据不过是一个中途里程碑。该行的长远分析显示,若企业端的采用率达到峰值,企业级智能体将是 AI 经济中最大的乘数因子,或将在 2040 年推动代币消耗量增长 55 倍 。
然而,这份报告并非全然的乐观。高盛特别警示,数据质量问题可能削弱代理式 AI 带来的预期回报 。此外,一个迫在眉睫的成本陷阱正逐渐浮现:即便 AI 推理的单个代币价格持续下降,由全天候不间断运行的自主代理人所产生的庞大代币消耗量,仍可能导致企业的总体 AI 支出急剧攀升 。
这种“巨大潜力与重大执行风险并存”的双面性,与其他主要机构的观点不谋而合。摩根士丹利在关于 AI 市场的 2026 年展望中,在承认人工智能变革性潜力的同时,也警告“过热的迹象正在显现”,市场可能“已到了经历一轮创造性破坏的成熟时机” 。对善于在波动中捕捉机会的对冲基金而言,这种环境无疑将催生出主动管理者用来创造超额收益的波动性与分散性 。