但“更多选择”不一定等于“更省心”。西班牙商学院Esade提醒,DMA要求平台允许用户决定自己的数据是否被处理,并提供个性化程度较低的替代方案;这一执行过程可能显著改变定向广告市场,并导致企业之间的收入转移。放到用户体验上,这可能意味着更多关于数据、同意和个性化的明确选择。选择清楚,是好事;如果设计复杂、措辞绕口,也可能变成新的使用负担。
DMA不是一部媒体法。它对西班牙媒体的影响,主要会通过搜索、社交平台、在线广告系统和其他分发入口间接发生。这些入口决定内容如何被发现、广告如何被投放、用户流量如何被分配,而DMA针对的正是部分大型核心平台服务和可能形成瓶颈的守门人。
如果执行更快,西班牙媒体可能更早看到分发、可见度或广告变现规则的调整。理论上,这有助于削弱对少数大型中介平台的依赖。但这不能被简单理解为“媒体一定会获得更多流量”或“收入一定会上升”。更现实的结果可能是重新分配:一些出版商获得更大谈判空间,另一些则需要适应广告、数据和效果衡量方式的变化。
最需要警惕的是定向广告。若同意机制和低个性化替代方案改变数据使用方式,数字广告收入可能在不同商业模式之间流动。对媒体而言,机会不只是平台给不给流量,也在于能否减少对单一中介的依赖,建立更直接的受众关系。
西班牙创业公司可能是最希望DMA有效提速的群体之一。凡是需要通过应用商店、搜索引擎、在线市场、即时通信、在线广告等渠道触达用户的年轻公司,都会关心这些入口是否公平开放。欧盟委员会已将这些服务纳入DMA所定义的核心平台服务范围,前提是它们由被指定的守门人提供。
不过,DMA不会自动把创业公司变成赢家。效果取决于合规质量:如果新流程太慢、接口难用、页面选择只是形式变化,法律上的权利可能很难转化为商业上的机会。另一方面,依赖高度细分广告投放的创业公司,也可能受到数据同意和个性化广告变化的影响;Esade认为这些变化可能扰动定向广告市场。
在西班牙旅游业,DMA的影响会集中在酒店、旅行社、比价服务和本地活动运营商依赖数字平台的环节:搜索结果、在线市场、广告投放以及预订系统。DMA覆盖搜索引擎、在线市场和在线广告等核心平台服务,前提同样是这些服务由守门人提供。
旅游行业已经被卷入这场讨论。旅游业媒体SmartTravel将DMA描述为一个通过监管被指定为守门人的大型企业、以促进竞争并保护消费者权利的框架。更具体的是,eucrim称Booking Holdings于2024年5月被指定为DMA下的守门人,Booking.com需自2024年11月14日起遵守相关DMA义务
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因此,如果执行更快,西班牙酒店和旅游运营商可能更早看到平台准入条件、展示规则、排序方式或预订关系的变化。可这同样不是自动利好。最终效果取决于中介平台如何重设计界面和规则,以及替代方案是否真的能被企业和消费者使用。
加快DMA执行,只有在意味着更严密地核查合规时才有意义。风险在于,平台可能增加一些页面、按钮或流程,让形式上看起来更合规,却没有实质削弱自身作为入口瓶颈的地位。
另一个风险是经济上的过渡成本。数据处理、用户同意和个性化广告规则的变化,可能改变定向广告市场,并在企业之间造成收入转移。在西班牙,媒体、创业公司、电商和旅游企业受到的影响会不同:有的更依赖精准广告,有的更依赖平台流量,有的则更依赖与客户的直接关系。
对西班牙而言,更快执行DMA可能带来积极变化:消费者有更多选择,创业公司获得更多进入市场的机会,依赖大型平台的企业减少被卡在入口处的风险,媒体和旅游等行业也可能迎来更平衡的平台关系。
但这不是一张保证收益的支票。它不能承诺所有企业收入增加,也不能保证转型没有成本。关键在于区分“形式合规”和“真正开放”。DMA已经上路;接下来最重要的,是它能否把大型数字服务真正推向欧盟所说的更可竞争、更公平的市场方向。