Apple Watch đối đầu Nhẫn thông minh: Kỷ nguyên thiết bị đeo không màn hình và cuộc khủng hoảng lãnh đạo đang định nghĩa lại đà tăng trưởng của Apple

Oura thống trị phân khúc mới này, nắm giữ ước tính 74–80% thị phần và đạt mức định giá 11 tỷ USD . Công ty Phần Lan này đã nộp đơn đăng ký IPO và đang tích cực tuyển dụng nhân tài . Trong khi đó, những ông lớn như Samsung (với Galaxy Ring) và các startup khác như Ultrahuman hay RingConn đang đổ xô vào, xác nhận sức hút của kiểu dáng này .

Đề xuất giá trị cốt lõi của những thiết bị này là một cuộc tấn công trực diện vào điểm yếu của smartwatch: theo dõi sức khỏe 24/7, thời lượng pin kéo dài nhiều ngày, không bị phân tâm bởi màn hình và ít gây vướng víu . Những khách hàng quan tâm đến sức khỏe hàng đầu – chính là đối tượng Apple đã dày công vun đắp với các tính năng ECG và đo nhịp tim của Watch – đang ngày càng lựa chọn một thiết bị đơn giản hơn, thân thiện hơn với giấc ngủ. Nhẫn thông minh vượt trội trong việc theo dõi liên tục giấc ngủ, mức độ sẵn sàng và phục hồi, những yếu tố hiện đang là trung tâm của cuộc trò chuyện về sức khỏe người tiêu dùng .

Ngay cả trong thị trường smartwatch mà nó vẫn dẫn đầu, vị thế của Apple cũng không còn vững chắc. Huawei đã liên tục thu hẹp khoảng cách và thường được các nhà phân tích coi là đối thủ thực sự cho vị trí hàng đầu của Apple, chứ không phải Samsung . Tại Trung Quốc, thị trường smartwatch đã tăng trưởng 37% so với cùng kỳ trong quý 1 năm 2025, được thúc đẩy bởi các đối thủ nội địa, trong khi doanh số của Apple lại sụt giảm .

Cuộc 'chảy máu chất xám': Đánh mất những kiến trúc sư phần cứng sức khỏe

Nguy cơ chiến lược đối với Apple là những nhân tài đang xây dựng tương lai của thiết bị đeo sức khỏe giờ đây đang lần lượt rời đi – và đầu quân thẳng cho các đối thủ trực tiếp.

Cú ra đi mang tính biểu tượng nhất là Brian Lynch, Giám đốc phần cứng Nhà thông minh của Apple, người đã rời công ty vào đầu năm 2026 để gia nhập Oura với vị trí Phó Chủ tịch Cấp cao về Kỹ thuật Phần cứng . Đây là một sự mất mát cụ thể và có chủ đích: vị giám đốc chịu trách nhiệm xây dựng các thiết bị vật lý cho mảng nhà ở và sức khỏe đã mang chuyên môn của mình đến đối thủ không màn hình lớn nhất.

Sự ra đi của Lynch không phải là sự kiện đơn lẻ. Nhiều kỹ sư thiết bị y tế chủ chốt khác cũng đã chuyển sang Oura, một mô hình cho thấy cuộc chiến giành nhân tài y tế kỹ thuật số đang ngày càng khốc liệt . Trọng lực cạnh tranh đã thay đổi; sự tập trung và tốc độ của Oura đang thu hút những chuyên gia phần cứng và sức khỏe mà Apple từng độc chiếm.

Vào tháng 4 năm 2026, công ty mất đi người kể chuyện chính cho Watch. Stan Ng, Phó Chủ tịch Marketing Sản phẩm Apple Watch và Sức khỏe của Apple, đã nghỉ hưu sau 31 năm gắn bó . Ng là người đứng sau chiến lược tiếp thị của Watch trong hơn một thập kỷ. Người thay thế ông, Kaiann Drance, là một giám đốc marketing sản phẩm iPhone được kính trọng – nhưng đến từ mảng điện thoại thông minh, không phải thiết bị đeo . Trong khi kỳ vọng nội bộ là Drance cuối cùng có thể trở thành giám đốc marketing toàn cầu của Apple, xuất thân của bà báo hiệu một sự thay đổi tiềm năng về trọng tâm, hoặc ít nhất là một giai đoạn học hỏi tổ chức ở mảng đồng hồ .

Nhưng khoảng trống lãnh đạo lớn nhất mở ra vào cuối năm 2025 với sự nghỉ hưu của Giám đốc Điều hành (COO) Jeff Williams. Williams từng là nhà vô địch điều hành cho các sáng kiến sức khỏe của Apple, giám sát Apple Watch, các dự án sức khỏe và đội ngũ thiết kế của công ty .

Sự phân mảnh tổ chức: Tách mảng sức khỏe khỏi watchOS

Sự ra đi của Williams đã kích hoạt một cuộc tái tổ chức trên diện rộng, mà hậu quả của nó vẫn đang tiếp tục mở ra .

Apple đã chuyển toàn bộ các đội ngũ sức khỏe và thể dục về dưới quyền Phó Chủ tịch Cấp cao mảng Dịch vụ Eddy Cue . Đồng thời, quyền giám sát watchOS – hệ điều hành cung cấp năng lượng cho các cảm biến và thu thập dữ liệu sức khỏe – được giao cho Craig Federighi, Phó Chủ tịch Cấp cao Kỹ thuật Phần mềm, trong khi phần cứng Apple Watch sẽ do John Ternus, Phó Chủ tịch Cấp cao Kỹ thuật Phần cứng, giám sát .

Đây là một sự phân tách về cấu trúc với những hệ lụy vận hành thực sự. Chiến lược và việc kiếm tiền từ dữ liệu sức khỏe (Health+) hiện nằm dưới quyền Cue ở mảng Dịch vụ, trong khi nền tảng tạo ra dữ liệu cảm biến thô (watchOS) lại do Federighi ở mảng Kỹ thuật Phần mềm điều hành. Nơi Jeff Williams từng hợp nhất những mảng này dưới quyền một giám đốc cấp COO duy nhất có thẩm quyền sâu về lĩnh vực sức khỏe, Apple giờ đây có một mô hình phân tán đòi hỏi sự phối hợp liên tục với cường độ cao giữa ba 'lãnh địa' điều hành khác nhau .

Cuộc tái cấu trúc này là một tín hiệu rõ ràng cho thấy canh bạc mới của Apple: một cú xoay trục hướng tới việc kiếm tiền từ những hiểu biết sâu sắc về sức khỏe thông qua một dịch vụ đăng ký được hỗ trợ bởi AI có tên là Health+, dự kiến ra mắt vào năm 2026 . Đây là một động thái hợp lý cho một công ty muốn tăng doanh thu dịch vụ của mình lên hơn 100 tỷ USD. Nhưng nó cũng có nghĩa là tương lai của Apple trong lĩnh vực thiết bị đeo sức khỏe đang được định nghĩa không phải bởi một cảm biến mới đột phá hay một kiểu dáng không màn hình, mà bởi một lớp đăng ký được xây dựng trên một nền tảng phần cứng đã trưởng thành.

Cao nguyên đổi mới và một hệ sinh thái sức khỏe lộn xộn

Những thách thức về sản phẩm là mặt còn lại của vấn đề. Apple đã không cung cấp một cảm biến sức khỏe đột phá hay tính năng Watch mang tính chuyển đổi nào trong vài chu kỳ sản phẩm trở lại đây . Trong khi các bản làm mới của Watch vẫn tiếp tục – các bản cập nhật trên cả dòng SE và cao cấp đã giúp tăng lượng xuất xưởng 8% vào năm 2025 – chúng chỉ mang tính lặp lại, không thay đổi cục diện phân khúc .

Trong khi đó, ứng dụng Health, bất chấp nhiều năm đầu tư mạnh mẽ, vẫn bị chỉ trích rộng rãi là lộn xộn, quá lâm sàng và gây bối rối . Hệ sinh thái gặp phải thứ được mô tả là "sự ma sát đáng kể" – tích hợp dữ liệu kém, trải nghiệm người dùng không nhất quán, và sự vắng bóng rõ rệt của các tính năng huấn luyện và hiểu biết cá nhân hóa được hỗ trợ bởi AI . Đây chính xác là những lĩnh vực mà các đối thủ nhỏ hơn, tập trung hơn đang chiến thắng: "Điểm sẵn sàng" của Oura, phân tích "Mức độ Gắng sức và Phục hồi" của Whoop, và xu hướng rộng lớn hơn về huấn luyện sức khỏe bằng AI đang định hình mô hình mới về những gì một thiết bị đeo nên làm với dữ liệu cảm biến của nó.

Sự mỉa mai thật rõ ràng. Về cơ bản, Apple đã tạo ra phân khúc thiết bị đeo sức khỏe tiêu dùng với Watch. Họ đã giáo dục thị trường về giá trị của ECG, biến thiên nhịp tim và theo dõi oxy trong máu. Nhưng giờ đây, các đối thủ không màn hình đang thực thi nhanh hơn trên lớp phần mềm diễn giải dữ liệu đó và biến nó thành hướng dẫn sức khỏe khả thi – lớp nơi mà sự khác biệt hóa dài hạn thực sự nằm ở đó.

Điều này có ý nghĩa gì với tương lai thiết bị đeo của Apple

Apple không hề thất bại. Watch vẫn tạo ra doanh thu đáng kể trong phân khúc Thiết bị đeo, Nhà ở và Phụ kiện của công ty. Thị trường thiết bị đeo tổng thể đã tăng trưởng 9,1% vào năm 2025 lên 611,5 triệu đơn vị, và Apple là một trong những bên hưởng lợi chính từ sự tăng trưởng đó thông qua việc làm mới danh mục sản phẩm .

Nhưng mặt bằng bên dưới nó đang dịch chuyển một cách không thể đảo ngược. Ngành công nghiệp thiết bị đeo đang phân nhánh thành một thế giới smartwatch số lượng lớn, tập trung vào thông báo và ứng dụng (nơi các đối thủ Trung Quốc đang 'hàng hóa hóa' phần cứng) và một thế giới không màn hình, sức khỏe-AI, tăng trưởng cao (nơi Oura, Samsung và những người khác đang định hình kiểu dáng tiếp theo).

Ban lãnh đạo, nhân tài và cấu trúc tổ chức của Apple hiện đang được liên kết một cách rõ ràng để khai thác nhiều giá trị hơn từ hệ sinh thái Watch hiện có thông qua một đăng ký dịch vụ có tên là Health+. Điều chưa rõ ràng là liệu Apple có thể đồng thời phát minh ra thiết bị kế nhiệm Watch – thiết bị theo dõi sức khỏe không màn hình, ưu tiên cảm biến – trong khi những nhân tài phần cứng cốt lõi của họ đã rời đi để xây dựng chính xác thiết bị đó cho một đối thủ. Watch không hề biến mất, nhưng những người tạo ra nó và tương lai của nó không còn ở trong cùng một căn phòng nữa.