Vì sao Meta sa thải 8.000 nhân viên và tại sao có người nói môi trường làm việc giống “Squid Game”?

Sự kết hợp giữa sa thải, hủy tuyển dụng và điều chuyển nhân sự cho thấy Meta không chỉ thu hẹp quy mô, mà đang tái phân bổ nguồn lực để phục vụ chiến lược AI.

Email sa thải gửi lúc 4 giờ sáng

Nhiều nhân viên biết mình mất việc qua email gửi rất sớm vào ngày 20/5. Các báo cáo cho biết thông báo được gửi khoảng 4 giờ sáng theo giờ địa phương ở nhiều khu vực, với một trong những nơi nhận sớm nhất là Singapore.

Trong email, công ty thông báo rằng vị trí của họ đã bị cắt trong đợt tái cấu trúc và cung cấp thông tin về quy trình rời công ty, quyền lợi và hỗ trợ tiếp theo.

Một số nhân viên còn nhận được hướng dẫn rằng nếu đang có mặt tại văn phòng, họ nên thu dọn đồ cá nhân và ra về, vì việc làm của họ đã chấm dứt.

Bị khóa hệ thống ngay sau thông báo

Song song với email, Meta nhanh chóng vô hiệu hóa quyền truy cập nội bộ của nhân viên bị sa thải.

Những người bị ảnh hưởng thường được đưa vào trạng thái gọi là “non‑working notice period” — tức vẫn được tính là nhân viên cho tới ngày chấm dứt chính thức nhưng không tiếp tục làm việc.

Trong giai đoạn này:

• Thẻ ra vào văn phòng và quyền truy cập hệ thống bị vô hiệu hóa.
• Nhân viên được chuyển tới cổng thông tin dành cho cựu nhân viên hoặc quy trình nghỉ việc để xem quyền lợi và hướng dẫn tiếp theo.
• Thông tin bổ sung bao gồm hỗ trợ về visa, bảo hiểm và các thủ tục chuyển tiếp khác.

Việc khóa truy cập nhanh chóng là biện pháp phổ biến trong các đợt sa thải lớn nhằm bảo vệ dữ liệu và hệ thống nội bộ, nhưng quy mô và thời điểm thông báo lần này đã thu hút nhiều chú ý.

Gói trợ cấp thôi việc

Meta cho biết các gói hỗ trợ được thiết kế khá hào phóng so với nhiều đợt sa thải trong ngành công nghệ.

Đối với nhân viên tại Mỹ, gói hỗ trợ reportedly bao gồm:

• Ít nhất 16 tuần lương cơ bản
• Thêm 2 tuần lương cho mỗi năm làm việc
• Tối đa 18 tháng bảo hiểm y tế COBRA cho nhân viên và gia đình

Ở các quốc gia khác, cấu trúc trợ cấp tương tự nhưng có thể thay đổi theo luật lao động địa phương.

Tranh cãi về văn hóa “Squid Game”

Sau đợt sa thải, một số cựu nhân viên lên tiếng về môi trường làm việc tại Meta.

Kỹ sư Jeremy Bernier, người vừa bị sa thải, đã so sánh văn hóa công ty với loạt phim Netflix “Squid Game”, nơi người chơi phải cạnh tranh khốc liệt để sống sót.

Ông cho rằng nguyên nhân nằm ở hệ thống đánh giá hiệu suất kiểu stack‑ranking, trong đó nhân viên được xếp hạng tương đối so với đồng nghiệp thay vì đánh giá hoàn toàn độc lập.

Những người chỉ trích cho rằng mô hình này có thể tạo ra môi trường “mạnh ai nấy lo”, khiến nhân viên luôn lo lắng về thứ hạng và nguy cơ bị đánh giá thấp hoặc mất việc.

Tái cấu trúc lớn xoay quanh AI

Nhìn tổng thể, đợt thay đổi nhân sự tại Meta lớn hơn nhiều so với con số sa thải.

Các thay đổi chính bao gồm:

• Khoảng 8.000 vị trí bị cắt
• Khoảng 7.000 nhân viên chuyển sang dự án AI
• Khoảng 6.000 vị trí tuyển dụng bị hủy

Điều này cho thấy Meta đang tái định hình lực lượng lao động để phục vụ chiến lược AI dài hạn.

Một bước ngoặt tổ chức

Đợt sa thải ngày 20/5 không chỉ là cắt giảm chi phí. Nó phản ánh cách các công ty công nghệ lớn đang nhanh chóng xoay trục sang trí tuệ nhân tạo.

Đối với nhân viên, sự thay đổi diễn ra đột ngột: email thông báo vào sáng sớm, quyền truy cập bị khóa ngay lập tức và vai trò bị xóa bỏ. Đồng thời, nhiều nhân viên còn lại được chuyển sang các nhiệm vụ liên quan đến AI.

Sự kiện này cũng khơi lại cuộc tranh luận lâu nay về văn hóa cạnh tranh nội bộ và cách các tập đoàn công nghệ quản lý hiệu suất nhân viên trong thời kỳ chuyển đổi công nghệ lớn.