Những con số đằng sau tầm ảnh hưởng đó thật đáng kinh ngạc. Khi Cook kế nhiệm Steve Jobs vào năm 2011, vốn hóa thị trường của Apple chỉ ở mức gần 350 tỷ USD. Khi ông chuẩn bị bàn giao công ty cho John Ternus vào ngày 1 tháng 9 tới, định giá của nó đã dao động quanh mức gần 4 nghìn tỷ USD . Nhiệm kỳ của ông chứng kiến sự ra mắt của Apple Watch và AirPods, quá trình chuyển đổi thành công sang chip Apple Silicon, và sự tăng trưởng bùng nổ của mảng Dịch vụ, trở thành một nền tảng sánh ngang với đế chế phần cứng của công ty
.
Tim Cook không hề coi sự ra đi của mình là một dấu chấm hết, mà là một lá phiếu tín nhiệm cho tương lai. Ông đã tuyên bố khi thông báo về sự chuyển đổi này vào tháng 4 rằng: "Tôi chưa bao giờ lạc quan hơn về tương lai của Apple. Đó là lý do tại sao tôi quyết định rằng bây giờ chính là thời điểm thích hợp" .
Apple đã chính thức công bố vào ngày 20 tháng 4 năm 2026, rằng John Ternus, phó chủ tịch cấp cao phụ trách Kỹ thuật Phần cứng của công ty, sẽ trở thành CEO tiếp theo. Việc chuyển giao có hiệu lực từ ngày 1 tháng 9 năm 2026, thời điểm đó Cook sẽ trở thành chủ tịch điều hành của hội đồng quản trị Apple . Hội đồng quản trị đã phê duyệt động thái này một cách nhất trí, sau quá trình mà Apple gọi là "lập kế hoạch chuyển giao dài hạn một cách thấu đáo"
.
Ternus, một kỹ sư có xuất thân chuyên môn vững vàng, đã gắn bó với Apple từ năm 2001 và giám sát hoạt động kỹ thuật phần cứng cho các sản phẩm bao gồm iPhone, Mac, iPad, Apple Watch và AirPods. Ông kế thừa một công ty đang ở đỉnh cao tuyệt đối về hoạt động và tài chính vào đúng thời điểm chiến lược cạnh tranh của nó đang được viết lại một cách cơ bản .
Thông báo quan trọng nhất trong ngày không phải là một thiết bị, mà là một thỏa thuận. Apple tiết lộ rằng Siri mới, được xây dựng lại và đổi tên thành "Siri AI", được cung cấp sức mạnh bởi mô hình Google Gemini tùy chỉnh với 1,2 nghìn tỷ tham số, được cấp phép theo một thỏa thuận nhiều năm ước tính khoảng 1 tỷ USD mỗi năm .
Thỏa thuận này, được báo hiệu lần đầu trong một tuyên bố chung giữa Apple và Google vào ngày 12 tháng 1 năm 2026, là một sự thay đổi địa chấn đối với một công ty vốn tự hào về sự tích hợp dọc từ trước đến nay . Siri giờ đây có ứng dụng độc lập riêng trên iOS 27 và macOS Golden Gate, với khả năng thông minh thị giác và tích hợp sâu hơn trên toàn hệ thống
.
Để giải quyết những lo ngại về quyền riêng tư ngay lập tức, Craig Federighi, phó chủ tịch cấp cao phụ trách Kỹ thuật Phần mềm của Apple, đã đưa ra một tuyên bố thẳng thừng trên sân khấu: Apple sử dụng "không một chút nào" ngăn xếp trợ lý, mô hình hướng đến khách hàng, cơ sở hạ tầng phục vụ hay tích hợp tìm kiếm của Google. Chỉ có mô hình Gemini cơ bản được sử dụng và nó hoạt động trong một môi trường do Apple quản lý hoàn toàn . Công ty lập luận rằng kiến trúc ba tầng của mình vẫn giữ vững lời hứa về quyền riêng tư
:
Thỏa thuận này ngay lập tức làm nổi lên vấn đề gây khó chịu nhất của hội nghị. Nếu trí tuệ bên trong trợ lý ảo đắt giá của Apple là cùng một dòng mô hình Gemini được sử dụng để cung cấp năng lượng cho các sản phẩm của chính Google, làm thế nào Apple có thể tạo ra trải nghiệm khác biệt để giữ chân người dùng trong hệ sinh thái của mình thay vì chuyển sang Google?
Đội ngũ điều hành của Apple đã dành một phần đáng kể của bài phát biểu để xây dựng một câu trả lời tập trung vào ba trụ cột, nhưng cuối cùng câu trả lời này phụ thuộc vào một ván cược duy nhất và đầy rủi ro: rằng quyền riêng tư là một tính năng đủ hấp dẫn để giành được lòng tin và sự trung thành của người tiêu dùng.
Bất chấp khuôn khổ này, nhiều nhà phân tích đã ghi nhận lỗ hổng chiến lược rõ rệt. Việc phụ thuộc vào đối thủ trực tiếp cho một công nghệ nền tảng cốt lõi đặt ra rủi ro dài hạn khó tránh khỏi, đặc biệt nếu tốc độ đổi mới trong các mô hình của Google vượt xa khả năng của Apple trong việc tạo ra sự khác biệt hóa cho giao diện người dùng xung quanh và cơ sở hạ tầng quyền riêng tư của mình .
Ngoài bom tấn AI, Apple còn tiết lộ một loạt các bản cập nhật phần mềm đầy đủ:
Hội nghị, cuối cùng, được định nghĩa ít hơn bởi những gì đã được công bố mà nhiều hơn bởi ai đã – và đã không – có mặt trên sân khấu. Đó là dấu chấm câu cho kỷ nguyên 15 năm đã biến một công ty được yêu mến nhưng đang gặp khó khăn thành một gã khổng lồ 4 nghìn tỷ USD, và là phát súng mở màn cho một chiến lược mới đặt cược vào quyền riêng tư như yếu tố khác biệt hóa tối thượng trong một thế giới bão hòa AI.