Mục tiêu của ông Wong không chỉ là có một cơ quan công nghệ mạnh, mà là đưa năng lực công nghệ lan tỏa trong toàn bộ chính phủ Singapore. Ông kêu gọi nhà hoạch định chính sách và chuyên gia công nghệ phối hợp từ đầu, đồng thời đơn giản hóa quy định trước khi số hóa.
Đăng bởiBiên tập bằng GPT-6 LunaHình ảnh được tạo bằng GPT Image 2
Câu trả lời nghiên cứu

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What vision did Prime Minister Lawrence Wong outline for Singapore’s next phase of public-sector digital transformation at GovTech’s 10th an. Article summary: Lawrence Wong’s vision was to make technology integral to how Singapore designs policy, runs government and serves citizens—not simply to digitise existing processes. The goal was a technologically strong government, rat. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Tại tiệc kỷ niệm 10 năm thành lập GovTech ngày 5/11/2026, Thủ tướng Singapore Lawrence Wong nêu một định hướng vượt ra ngoài việc đưa thêm dịch vụ lên mạng: công nghệ cần trở thành một phần trong cách chính phủ xây dựng chính sách và phục vụ người dân. Theo ông, mục tiêu là một chính phủ có năng lực công nghệ vững mạnh, chứ không chỉ là một cơ quan công nghệ giỏi hoạt động riêng lẻ. 4
7
Ông Wong cho rằng các nhà hoạch định chính sách và chuyên gia công nghệ cần phối hợp sớm, chặt chẽ hơn. Các nhà hoạch định chính sách, kể cả bộ trưởng trong Nội các, cần hiểu biết công nghệ tốt hơn; còn cán bộ GovTech nên tham gia tìm lời giải cho vấn đề chính sách, thay vì chỉ triển khai những quyết định đã được đưa ra. 4
6
Một bước quan trọng là xem xét liệu chính sách có thể đơn giản hơn trước khi chuyển thành phần mềm hay không. Ông Wong dẫn ví dụ Cơ quan Quản lý Kế toán và Doanh nghiệp Singapore (ACRA): số tổ hợp mức phạt do nộp hồ sơ trễ đã được giảm từ 33 xuống còn 4. Ý nghĩa của ví dụ này là số hóa không nên chỉ sao chép sự phức tạp sẵn có; quá trình làm công nghệ cũng có thể là dịp để thiết kế lại quy trình cho gọn hơn. 4
Thay vì phụ thuộc vào những dự án lớn, triển khai theo một lộ trình dài rồi mới đưa vào sử dụng, ông Wong kêu gọi khu vực công phát triển dịch vụ theo từng giai đoạn, lắng nghe người dùng và điều chỉnh dần. Ông nói cách làm này cũng đòi hỏi thay đổi trong việc xác định phạm vi dự án, phân bổ ngân sách, mua sắm và quy trách nhiệm. 4
Công việc không kết thúc khi một hệ thống được đưa vào hoạt động. Các dịch vụ cần được bảo trì thường xuyên để duy trì độ tin cậy và an toàn; nền tảng dùng chung cùng các cấu phần có thể tái sử dụng cũng giúp các cơ quan hạn chế làm trùng lặp. 4
Những hệ thống chính phủ đã cũ cần được hiện đại hóa để bộ máy công vụ phản ứng nhanh hơn trước nhu cầu thay đổi. Ông Wong cũng nhấn mạnh an ninh và khả năng chống chịu cần được tính đến ngay từ khâu thiết kế, thay vì bổ sung về sau. 4
18
Ông khuyến khích công chức sử dụng AI rộng rãi hơn, vượt ra ngoài chatbot hay công cụ soạn thảo văn bản, hướng tới những công cụ và tác nhân AI có thể thay đổi cách công việc được thực hiện. Để làm được điều đó, chính phủ cần có nền tảng dữ liệu tốt hơn, kỹ năng phù hợp và các biện pháp bảo vệ cần thiết. 4
6
Định hướng này cần những người vừa có chuyên môn công nghệ sâu, vừa hiểu chính sách và hoạt động của chính phủ. Ông Wong cho biết GovTech cần tiếp tục là nơi để nhân sự trau dồi chuyên môn, đảm nhận thử thách và làm những công việc có mục đích phục vụ cộng đồng. 4
7
Ông cũng thừa nhận quá trình điều chỉnh năng lực là giai đoạn khó khăn với một số nhân viên và cho biết những người bị ảnh hưởng sẽ tiếp tục nhận được hỗ trợ. 2
3 Về lâu dài, định hướng là đưa chuyên môn về sản phẩm và kỹ thuật đến gần hơn với công việc tuyến đầu của các cơ quan, để năng lực công nghệ được xây dựng trên toàn bộ chính phủ chứ không tập trung riêng ở GovTech.
4
7
Các ưu tiên ông Wong nêu ra—từ thiết kế chính sách, phát triển phần mềm và ứng dụng AI đến nâng cấp hệ thống và phát triển nhân lực—đều hướng tới một câu hỏi: công nghệ có giúp chính phủ phục vụ người dân Singapore tốt hơn hay không? Đây là sự chuyển dịch từ xem số hóa như một dự án riêng lẻ hay nhiệm vụ của một cơ quan, sang coi năng lực công nghệ là một phần trong cách toàn bộ chính phủ vận hành. 4
7
Studio Global AI
Trang này bao gồm câu trả lời dựa trên nguồn mà bạn có thể tiếp tục bên trong Studio Global.
Mục tiêu của ông Wong không chỉ là có một cơ quan công nghệ mạnh, mà là đưa năng lực công nghệ lan tỏa trong toàn bộ chính phủ Singapore.
Mục tiêu của ông Wong không chỉ là có một cơ quan công nghệ mạnh, mà là đưa năng lực công nghệ lan tỏa trong toàn bộ chính phủ Singapore. Ông kêu gọi nhà hoạch định chính sách và chuyên gia công nghệ phối hợp từ đầu, đồng thời đơn giản hóa quy định trước khi số hóa.
Các ưu tiên khác gồm phát triển dịch vụ theo từng bước, duy trì hệ thống an toàn, hiện đại hóa hạ tầng cũ và mở rộng ứng dụng AI với dữ liệu, kỹ năng và biện pháp bảo vệ phù hợp.
Mục tiêu của ông Wong không chỉ là có một cơ quan công nghệ mạnh, mà là đưa năng lực công nghệ lan tỏa trong toàn bộ chính phủ Singapore. Ông kêu gọi nhà hoạch định chính sách và chuyên gia công nghệ phối hợp từ đầu, đồng thời đơn giản hóa quy định trước khi số hóa.
Đăng bởiBiên tập bằng GPT-6 LunaHình ảnh được tạo bằng GPT Image 2
Câu trả lời nghiên cứu

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What vision did Prime Minister Lawrence Wong outline for Singapore’s next phase of public-sector digital transformation at GovTech’s 10th an. Article summary: Lawrence Wong’s vision was to make technology integral to how Singapore designs policy, runs government and serves citizens—not simply to digitise existing processes. The goal was a technologically strong government, rat. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Tại tiệc kỷ niệm 10 năm thành lập GovTech ngày 5/11/2026, Thủ tướng Singapore Lawrence Wong nêu một định hướng vượt ra ngoài việc đưa thêm dịch vụ lên mạng: công nghệ cần trở thành một phần trong cách chính phủ xây dựng chính sách và phục vụ người dân. Theo ông, mục tiêu là một chính phủ có năng lực công nghệ vững mạnh, chứ không chỉ là một cơ quan công nghệ giỏi hoạt động riêng lẻ. 4
7
Ông Wong cho rằng các nhà hoạch định chính sách và chuyên gia công nghệ cần phối hợp sớm, chặt chẽ hơn. Các nhà hoạch định chính sách, kể cả bộ trưởng trong Nội các, cần hiểu biết công nghệ tốt hơn; còn cán bộ GovTech nên tham gia tìm lời giải cho vấn đề chính sách, thay vì chỉ triển khai những quyết định đã được đưa ra. 4
6
Một bước quan trọng là xem xét liệu chính sách có thể đơn giản hơn trước khi chuyển thành phần mềm hay không. Ông Wong dẫn ví dụ Cơ quan Quản lý Kế toán và Doanh nghiệp Singapore (ACRA): số tổ hợp mức phạt do nộp hồ sơ trễ đã được giảm từ 33 xuống còn 4. Ý nghĩa của ví dụ này là số hóa không nên chỉ sao chép sự phức tạp sẵn có; quá trình làm công nghệ cũng có thể là dịp để thiết kế lại quy trình cho gọn hơn. 4
Thay vì phụ thuộc vào những dự án lớn, triển khai theo một lộ trình dài rồi mới đưa vào sử dụng, ông Wong kêu gọi khu vực công phát triển dịch vụ theo từng giai đoạn, lắng nghe người dùng và điều chỉnh dần. Ông nói cách làm này cũng đòi hỏi thay đổi trong việc xác định phạm vi dự án, phân bổ ngân sách, mua sắm và quy trách nhiệm. 4
Công việc không kết thúc khi một hệ thống được đưa vào hoạt động. Các dịch vụ cần được bảo trì thường xuyên để duy trì độ tin cậy và an toàn; nền tảng dùng chung cùng các cấu phần có thể tái sử dụng cũng giúp các cơ quan hạn chế làm trùng lặp. 4
Những hệ thống chính phủ đã cũ cần được hiện đại hóa để bộ máy công vụ phản ứng nhanh hơn trước nhu cầu thay đổi. Ông Wong cũng nhấn mạnh an ninh và khả năng chống chịu cần được tính đến ngay từ khâu thiết kế, thay vì bổ sung về sau. 4
18
Ông khuyến khích công chức sử dụng AI rộng rãi hơn, vượt ra ngoài chatbot hay công cụ soạn thảo văn bản, hướng tới những công cụ và tác nhân AI có thể thay đổi cách công việc được thực hiện. Để làm được điều đó, chính phủ cần có nền tảng dữ liệu tốt hơn, kỹ năng phù hợp và các biện pháp bảo vệ cần thiết. 4
6
Định hướng này cần những người vừa có chuyên môn công nghệ sâu, vừa hiểu chính sách và hoạt động của chính phủ. Ông Wong cho biết GovTech cần tiếp tục là nơi để nhân sự trau dồi chuyên môn, đảm nhận thử thách và làm những công việc có mục đích phục vụ cộng đồng. 4
7
Ông cũng thừa nhận quá trình điều chỉnh năng lực là giai đoạn khó khăn với một số nhân viên và cho biết những người bị ảnh hưởng sẽ tiếp tục nhận được hỗ trợ. 2
3 Về lâu dài, định hướng là đưa chuyên môn về sản phẩm và kỹ thuật đến gần hơn với công việc tuyến đầu của các cơ quan, để năng lực công nghệ được xây dựng trên toàn bộ chính phủ chứ không tập trung riêng ở GovTech.
4
7
Các ưu tiên ông Wong nêu ra—từ thiết kế chính sách, phát triển phần mềm và ứng dụng AI đến nâng cấp hệ thống và phát triển nhân lực—đều hướng tới một câu hỏi: công nghệ có giúp chính phủ phục vụ người dân Singapore tốt hơn hay không? Đây là sự chuyển dịch từ xem số hóa như một dự án riêng lẻ hay nhiệm vụ của một cơ quan, sang coi năng lực công nghệ là một phần trong cách toàn bộ chính phủ vận hành. 4
7
Studio Global AI
Trang này bao gồm câu trả lời dựa trên nguồn mà bạn có thể tiếp tục bên trong Studio Global.
Mục tiêu của ông Wong không chỉ là có một cơ quan công nghệ mạnh, mà là đưa năng lực công nghệ lan tỏa trong toàn bộ chính phủ Singapore.
Mục tiêu của ông Wong không chỉ là có một cơ quan công nghệ mạnh, mà là đưa năng lực công nghệ lan tỏa trong toàn bộ chính phủ Singapore. Ông kêu gọi nhà hoạch định chính sách và chuyên gia công nghệ phối hợp từ đầu, đồng thời đơn giản hóa quy định trước khi số hóa.
Các ưu tiên khác gồm phát triển dịch vụ theo từng bước, duy trì hệ thống an toàn, hiện đại hóa hạ tầng cũ và mở rộng ứng dụng AI với dữ liệu, kỹ năng và biện pháp bảo vệ phù hợp.