Tham vọng lập trung tâm chip thứ hai của Hàn Quốc: Mốc 2030 phụ thuộc vào điều gì?

Đích đến của kế hoạch lập trung tâm bán dẫn tại tây nam Hàn Quốc là bắt đầu sản xuất vào năm 2030. Nhưng tại diễn đàn về bán dẫn và trí tuệ nhân tạo (AI) tổ chức ở Gwangju tháng 9/2026, thông điệp nổi bật là: xây xong nhà máy thôi chưa đủ. Điện, nước, giao thông, nhà cung ứng và người lao động cũng phải sẵn sàng theo cùng một tiến độ.13

Vì sao phải xây cả một hệ sinh thái?

Dự án hướng tới một trung tâm sản xuất chip lớn thứ hai ngoài vùng thủ đô Seoul. Cách tiếp cận được thảo luận là kết hợp thế mạnh AI và sản xuất tiên tiến của Gwangju với quỹ đất và nguồn năng lượng của Jeonnam (tỉnh Nam Jeolla). Các nhà máy chế tạo chip sẽ được kết nối với hoạt động nghiên cứu, đào tạo nhân lực, phát triển vật liệu, linh kiện, thiết bị và công nghệ đóng gói chip tiên tiến.13

Sự khác biệt nằm ở khả năng duy trì và mở rộng sản xuất: một nhà máy có thể đưa dây chuyền về địa phương, còn mạng lưới doanh nghiệp phụ trợ, viện nghiên cứu và lao động được đào tạo tại chỗ mới tạo nền tảng lâu dài cho cụm công nghiệp.3

Lộ trình 2027–2030 là mục tiêu, chưa phải cam kết hoàn thành

Thị trưởng Min Hyung-bae nêu lộ trình giai đoạn đầu: khởi công năm 2027, hoàn thành vào cuối năm 2029 và bắt đầu sản xuất năm 2030. Những mốc này không đồng nghĩa địa điểm sản xuất cùng toàn bộ hạ tầng phục vụ đã được bảo đảm.3

Ông Jung Won-ju, chủ tịch Herald Media Group, Jungheung Group và Daewoo Engineering & Construction, cam kết đóng góp 10 tỷ won để hỗ trợ phát triển cụm bán dẫn và AI. Đây là khoản đóng góp cho dự án, không phải phương án tài trợ cho toàn bộ trung tâm.2

Điện phải đến được nhà máy, không chỉ có sẵn trong khu vực

Điện, nước công nghiệp, thủ tục cấp phép, vận tải, logistics và mạng lưới nhà cung ứng đều cần được triển khai kịp thời. Quy hoạch đất và hạ tầng còn phải chừa khả năng mở rộng sau phương án ban đầu gồm bốn nhà máy chế tạo chip.3

Vấn đề điện cho thấy rõ khoảng cách giữa tiềm năng khu vực và điều kiện vận hành thực tế. Một ước tính cho rằng bốn nhà máy cần năng lực tiếp nhận điện 6,4 GW. Ngay cả khi khu vực hiện có nguồn phát điện dư, lưới truyền tải vẫn cần được tăng cường để đưa điện ổn định tới từng địa điểm sản xuất. Con số 6,4 GW là nhu cầu phục vụ quy hoạch, không phải công suất đã sẵn có tại các nhà máy.3

Giữ chân nhân lực và học Kumamoto có chọn lọc

Diễn đàn cũng nhấn mạnh việc phát triển đội ngũ lao động, nhà cung ứng và năng lực nghiên cứu ngay tại địa phương. Bên cạnh đào tạo và nghiên cứu phát triển, nhà ở, y tế, giáo dục và các tiện ích văn hóa được xem là điều kiện giúp người có kỹ năng ổn định cuộc sống lâu dài.3

Cụm nhà máy của TSMC tại Kumamoto, Nhật Bản, được nhắc đến như bài học về hỗ trợ của chính quyền và phối hợp tại địa phương. Tuy nhiên, Hàn Quốc không thể sao chép nguyên mẫu: kế hoạch ở tây nam phải phù hợp với nhu cầu đầu tư, sản xuất và nhà cung ứng thực tế của Samsung Electronics và SK hynix. Vì vậy, phép thử của mốc 2030 là liệu nhà máy, hạ tầng và cộng đồng công nghiệp địa phương có thể cùng sẵn sàng hay không.3