Nokia đang tái phân bổ nguồn lực theo hướng phương Tây: gần như toàn bộ cơ sở tại Trung Quốc đại lục dự kiến đóng cửa vào cuối năm 2026, trong đó có trung tâm R&D tại Hàng Châu với khoảng 1.600 việc làm bị ảnh hưởng. Khoản đầu tư 1 tỷ USD của Nvidia và tỷ lệ sở hữu khoảng 2,9% đưa Nokia vào vị trí đối tác công nghệ...
Đăng bởiBiên tập bằng GPT-5.6 LunaHình ảnh được tạo bằng GPT Image 1.5
Câu trả lời nghiên cứu

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What strategic transformation is Nokia undertaking in 2026, and what are the details, causes, financial implications, and risks of its plann. Article summary: Nokia’s 2026 transformation is a sharp reallocation of capital, people, and technology: away from an uncompetitive Chinese telecom-equipment market and toward AI-native network infrastructure, cloud/data-center connectiv. Topic tags: general, general web, user generated, news. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
Nokia đang thực hiện một trong những cú chuyển hướng chiến lược đáng chú ý nhất của mình trong năm 2026. Đây không đơn thuần là chương trình cắt giảm chi phí, mà là nỗ lực rời khỏi một mảng kinh doanh viễn thông ngày càng thu hẹp tại Trung Quốc để đặt cược vào hạ tầng mạng ứng dụng AI, kết nối đám mây và trung tâm dữ liệu, cùng các thị trường an ninh và quốc phòng tại Bắc Âu, châu Âu.
Logic tài chính của kế hoạch khá rõ: thu hẹp bộ máy vận hành tại một thị trường ngày càng khó cạnh tranh, chấp nhận các khoản chi tái cấu trúc lớn trong ngắn hạn, rồi chuyển nguồn lực sang những lĩnh vực được hưởng lợi từ làn sóng đầu tư AI và nhu cầu tăng cường khả năng chống chịu của khu vực.
Tuy nhiên, câu hỏi lớn với nhà đầu tư là liệu Nokia có thể biến các quan hệ đối tác và mục tiêu công nghệ thành những hợp đồng lặp lại, có lợi nhuận hay không.
Nokia dự kiến đóng gần như toàn bộ cơ sở tại Trung Quốc đại lục theo từng giai đoạn trước cuối năm 2026. Động thái rõ ràng nhất là kế hoạch đóng trung tâm nghiên cứu và phát triển công nghệ vô tuyến tại Hàng Châu, ảnh hưởng đến khoảng 1.600 vị trí. Phần hiện diện còn lại của Nokia tại Trung Quốc đại lục dự kiến chủ yếu phục vụ hậu mãi. 5
6
Lực lượng lao động của Nokia tại toàn khu vực Trung Quốc mở rộng — gồm Trung Quốc đại lục, Hồng Kông và Đài Loan — được báo cáo ở mức khoảng 7.200 người vào năm 2025, giảm từ khoảng 13.700 người năm 2020. Đây là con số của toàn khu vực, không nên được hiểu là số việc làm tại Trung Quốc đại lục sẽ bị cắt trong riêng kế hoạch hiện tại. 8
12
Lý do thương mại của quyết định này tương đối dễ hiểu. Nokia đã trở thành một nhà cung cấp nhỏ hơn nhiều trong thị trường thiết bị viễn thông nội địa Trung Quốc, nơi các doanh nghiệp trong nước có vị thế mạnh và các nhà cung cấp nước ngoài phải đối mặt với sức ép cạnh tranh cũng như địa chính trị đáng kể. Một số báo cáo mô tả doanh thu khu vực của Nokia đã giảm mạnh so với trước đây, dù các số liệu cụ thể về thị phần và doanh thu không hoàn toàn thống nhất giữa các nguồn và chưa được Nokia xác nhận độc lập trong các công bố được trích dẫn. 1
9
Vì vậy, đây không chỉ là việc thu gọn văn phòng. Nokia đang từ bỏ năng lực kỹ thuật tại chỗ, quan hệ khách hàng và khả năng tiếp cận các dự án 5G, 6G tương lai ở Trung Quốc để đổi lấy một bộ máy vận hành nhỏ hơn, dễ quản lý hơn.
Kế hoạch rút khỏi Trung Quốc sẽ tạo ra chi phí đáng kể trong ngắn hạn. Dự báo chi phí tái cấu trúc năm 2026 của Nokia được cho là đã tăng từ khoảng 250 triệu euro lên mức tối đa 800 triệu euro. Trong đó, khoảng 350 triệu euro liên quan đến việc hợp nhất Nokia Shanghai Bell và giải thể các hoạt động tại Trung Quốc đại lục. 3
5
6
Phần thưởng kỳ vọng là một cơ cấu chi phí thấp hơn. Một báo cáo ước tính Nokia có thể tiết kiệm khoảng 200 triệu euro mỗi năm sau khi hoàn tất quá trình hợp nhất. 10 Con số này đáng chú ý vì khác với ước tính “hơn 400 triệu USD” trong bản thông tin ban đầu. Các nguồn hiện có ủng hộ rõ hơn mức 200 triệu euro; chưa có đủ bằng chứng để coi mức tiết kiệm trên 400 triệu USD là con số đã được xác nhận.
Hiệu quả tài chính do đó phụ thuộc rất lớn vào tiến độ. Trước khi khoản tiết kiệm hiện rõ, Nokia phải chi trả trợ cấp thôi việc, chi phí hợp nhất, đóng cơ sở và các khoản tái cấu trúc khác. Công ty cũng có nguy cơ mất doanh thu và quy mô nhanh hơn tốc độ loại bỏ chi phí.
Nếu thực hiện tốt, việc rút lui sẽ giúp Nokia tập trung và vận hành hiệu quả hơn. Nếu triển khai kém, công ty có thể đồng thời phải gánh chi phí một lần lớn và những gián đoạn khách hàng hoàn toàn có thể tránh được.
Nokia đang cùng Ericsson, Kongsberg, Patria và Saab trở thành nhóm doanh nghiệp dẫn dắt sáng lập Nordic Compass Defence Track. Sáng kiến này nhằm tập hợp các công ty quốc phòng và công nghệ Bắc Âu để phát triển những dự án củng cố năng lực quốc phòng khu vực, khả năng chống chịu và nền tảng công nghiệp của châu Âu. 17
20
Nordic Compass tập trung vào bốn nhóm ưu tiên: thị trường vốn, công nghệ sâu, quốc phòng và năng lượng. Hội nghị thượng đỉnh đầu tiên dự kiến diễn ra ngày 4–5 tháng 11 năm 2026 tại Gothenburg, Thụy Điển. Tại đây, các sáng kiến của từng nhóm được kỳ vọng sẽ tiến gần hơn đến giai đoạn triển khai. 25
27
30
Jyri Häkämies, Chủ tịch Defence Track và cựu Bộ trưởng Quốc phòng Phần Lan, cho rằng sự tham gia của năm doanh nghiệp sẽ củng cố đáng kể liên minh Nordic Compass trong bối cảnh nỗ lực quốc phòng của châu Âu đang tăng tốc. 20
Với Nokia, cơ hội trước mắt mang tính lưỡng dụng nhiều hơn là một dự báo doanh thu quốc phòng chắc chắn. Công nghệ mạng của công ty có thể phù hợp với thông tin liên lạc an toàn, mạng không dây riêng và chiến thuật, khả năng chống chịu mạng cũng như hạ tầng trọng yếu.
Tuy nhiên, các tài liệu hiện có chưa xác định chính xác những đề xuất sẽ được đưa ra tại hội nghị ở Gothenburg. Vì thế, Defence Track nên được xem là một nền tảng chiến lược và kênh phát triển kinh doanh tiềm năng, chưa phải một danh mục doanh thu đã cam kết của Nokia.
Cược tăng trưởng cụ thể nhất của Nokia là quan hệ đối tác với Nvidia. Tháng 10 năm 2025, Nvidia đồng ý đầu tư 1 tỷ USD vào số cổ phiếu mới phát hành của Nokia với giá 6,01 USD mỗi cổ phiếu. Giao dịch này dự kiến đem lại cho Nvidia khoảng 2,9% cổ phần Nokia, đồng thời mở ra quan hệ hợp tác chiến lược về AI-RAN và kết nối trung tâm dữ liệu. 43
44
Nokia và Nvidia đang phát triển các sản phẩm AI-RAN thương mại, kết hợp danh mục mạng vô tuyến của Nokia với công nghệ điện toán tăng tốc của Nvidia. Hai công ty mô tả nền tảng này là cơ sở để hỗ trợ các mạng 5G-Advanced và 6G có AI làm nền tảng. 44
Luận điểm đầu tư là AI có thể giúp mạng không dây hoạt động hiệu quả hơn, nhờ phân bổ tài nguyên vô tuyến và năng lực tính toán thông minh hơn. Một số báo cáo đề cập khả năng tăng gấp đôi hiệu suất hoặc dung lượng phổ vào năm 2028, nhưng đây vẫn là mục tiêu công nghệ, không phải kết quả thương mại được đảm bảo. 37
40
Ở ngắn hạn, hoạt động AI và Cloud của Nokia đã cho thấy một số dấu hiệu nhu cầu. Các báo cáo về kết quả quý II dẫn số liệu 2,8 tỷ euro đơn hàng AI và Cloud, doanh thu mảng này tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ, tổng doanh thu 4,82 tỷ euro và lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu 0,07 euro. Tuy nhiên, cần phân biệt các đơn hàng và doanh thu hiện tại với cơ hội AI-RAN dài hạn: kết quả hôm nay chưa chứng minh các nhà mạng sẽ nhanh chóng chấp nhận những mạng vô tuyến sử dụng GPU. 35
36
Kịch bản tích cực của Nokia dựa trên ba kết quả liên kết với nhau:
Các rủi ro cũng không kém phần quan trọng:
Nokia đang cố đổi một thị trường thu hẹp và khó khăn về địa chính trị lấy những lĩnh vực có động lực chiến lược mạnh hơn: hạ tầng AI và an ninh châu Âu. Điều này có thể giúp công ty tập trung hơn, nhưng không khiến quá trình chuyển đổi trở nên ít rủi ro.
Phép thử quan trọng là Nokia có thể chuyển từ những tiêu đề gây chú ý sang hiệu quả kinh tế bền vững hay không. Tái cấu trúc tại Trung Quốc phải tạo ra khoản tiết kiệm mà không làm xói mòn quá nhiều doanh thu hoặc năng lực kỹ thuật. Quan hệ với Nvidia phải tạo ra triển khai thực tế và đơn hàng lặp lại, thay vì chỉ hưởng lợi từ tâm lý hưng phấn quanh AI. Còn Nordic Compass phải tiến từ hợp tác và đề xuất sang các chương trình được cấp vốn.
Kết luận thận trọng nhất là Nokia đang trở thành một công ty hạ tầng AI và khả năng chống chịu có định hướng phương Tây rõ hơn, nhưng câu chuyện này vẫn chủ yếu là câu chuyện về năng lực thực thi. Thành công của Nokia sẽ không phụ thuộc nhiều vào biểu tượng của việc rời Trung Quốc hay hợp tác với Nvidia, mà vào việc những quyết định đó có tạo ra dòng tiền bền vững và biên lợi nhuận đủ chắc chắn hay không.
Studio Global AI
Trang này bao gồm câu trả lời dựa trên nguồn mà bạn có thể tiếp tục bên trong Studio Global.
Nokia đang tái phân bổ nguồn lực theo hướng phương Tây: gần như toàn bộ cơ sở tại Trung Quốc đại lục dự kiến đóng cửa vào cuối năm 2026, trong đó có trung tâm R&D tại Hàng Châu với khoảng 1.600 việc làm bị ảnh hưởng.
Nokia đang tái phân bổ nguồn lực theo hướng phương Tây: gần như toàn bộ cơ sở tại Trung Quốc đại lục dự kiến đóng cửa vào cuối năm 2026, trong đó có trung tâm R&D tại Hàng Châu với khoảng 1.600 việc làm bị ảnh hưởng. Khoản đầu tư 1 tỷ USD của Nvidia và tỷ lệ sở hữu khoảng 2,9% đưa Nokia vào vị trí đối tác công nghệ quan trọng trong phát triển mạng 5G Advanced và 6G tích hợp AI, nhưng các mục tiêu tăng hiệu suất vẫn chưa phải doanh...
Việc tham gia sáng lập Nordic Compass Defence Track cùng Ericsson, Kongsberg, Patria và Saab bổ sung cho Nokia một hướng đi về an ninh khu vực, dù các dự án thương mại cụ thể vẫn chưa được chốt.
Nokia đang tái phân bổ nguồn lực theo hướng phương Tây: gần như toàn bộ cơ sở tại Trung Quốc đại lục dự kiến đóng cửa vào cuối năm 2026, trong đó có trung tâm R&D tại Hàng Châu với khoảng 1.600 việc làm bị ảnh hưởng. Khoản đầu tư 1 tỷ USD của Nvidia và tỷ lệ sở hữu khoảng 2,9% đưa Nokia vào vị trí đối tác công nghệ...
Đăng bởiBiên tập bằng GPT-5.6 LunaHình ảnh được tạo bằng GPT Image 1.5
Câu trả lời nghiên cứu

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What strategic transformation is Nokia undertaking in 2026, and what are the details, causes, financial implications, and risks of its plann. Article summary: Nokia’s 2026 transformation is a sharp reallocation of capital, people, and technology: away from an uncompetitive Chinese telecom-equipment market and toward AI-native network infrastructure, cloud/data-center connectiv. Topic tags: general, general web, user generated, news. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
Nokia đang thực hiện một trong những cú chuyển hướng chiến lược đáng chú ý nhất của mình trong năm 2026. Đây không đơn thuần là chương trình cắt giảm chi phí, mà là nỗ lực rời khỏi một mảng kinh doanh viễn thông ngày càng thu hẹp tại Trung Quốc để đặt cược vào hạ tầng mạng ứng dụng AI, kết nối đám mây và trung tâm dữ liệu, cùng các thị trường an ninh và quốc phòng tại Bắc Âu, châu Âu.
Logic tài chính của kế hoạch khá rõ: thu hẹp bộ máy vận hành tại một thị trường ngày càng khó cạnh tranh, chấp nhận các khoản chi tái cấu trúc lớn trong ngắn hạn, rồi chuyển nguồn lực sang những lĩnh vực được hưởng lợi từ làn sóng đầu tư AI và nhu cầu tăng cường khả năng chống chịu của khu vực.
Tuy nhiên, câu hỏi lớn với nhà đầu tư là liệu Nokia có thể biến các quan hệ đối tác và mục tiêu công nghệ thành những hợp đồng lặp lại, có lợi nhuận hay không.
Nokia dự kiến đóng gần như toàn bộ cơ sở tại Trung Quốc đại lục theo từng giai đoạn trước cuối năm 2026. Động thái rõ ràng nhất là kế hoạch đóng trung tâm nghiên cứu và phát triển công nghệ vô tuyến tại Hàng Châu, ảnh hưởng đến khoảng 1.600 vị trí. Phần hiện diện còn lại của Nokia tại Trung Quốc đại lục dự kiến chủ yếu phục vụ hậu mãi. 5
6
Lực lượng lao động của Nokia tại toàn khu vực Trung Quốc mở rộng — gồm Trung Quốc đại lục, Hồng Kông và Đài Loan — được báo cáo ở mức khoảng 7.200 người vào năm 2025, giảm từ khoảng 13.700 người năm 2020. Đây là con số của toàn khu vực, không nên được hiểu là số việc làm tại Trung Quốc đại lục sẽ bị cắt trong riêng kế hoạch hiện tại. 8
12
Lý do thương mại của quyết định này tương đối dễ hiểu. Nokia đã trở thành một nhà cung cấp nhỏ hơn nhiều trong thị trường thiết bị viễn thông nội địa Trung Quốc, nơi các doanh nghiệp trong nước có vị thế mạnh và các nhà cung cấp nước ngoài phải đối mặt với sức ép cạnh tranh cũng như địa chính trị đáng kể. Một số báo cáo mô tả doanh thu khu vực của Nokia đã giảm mạnh so với trước đây, dù các số liệu cụ thể về thị phần và doanh thu không hoàn toàn thống nhất giữa các nguồn và chưa được Nokia xác nhận độc lập trong các công bố được trích dẫn. 1
9
Vì vậy, đây không chỉ là việc thu gọn văn phòng. Nokia đang từ bỏ năng lực kỹ thuật tại chỗ, quan hệ khách hàng và khả năng tiếp cận các dự án 5G, 6G tương lai ở Trung Quốc để đổi lấy một bộ máy vận hành nhỏ hơn, dễ quản lý hơn.
Kế hoạch rút khỏi Trung Quốc sẽ tạo ra chi phí đáng kể trong ngắn hạn. Dự báo chi phí tái cấu trúc năm 2026 của Nokia được cho là đã tăng từ khoảng 250 triệu euro lên mức tối đa 800 triệu euro. Trong đó, khoảng 350 triệu euro liên quan đến việc hợp nhất Nokia Shanghai Bell và giải thể các hoạt động tại Trung Quốc đại lục. 3
5
6
Phần thưởng kỳ vọng là một cơ cấu chi phí thấp hơn. Một báo cáo ước tính Nokia có thể tiết kiệm khoảng 200 triệu euro mỗi năm sau khi hoàn tất quá trình hợp nhất. 10 Con số này đáng chú ý vì khác với ước tính “hơn 400 triệu USD” trong bản thông tin ban đầu. Các nguồn hiện có ủng hộ rõ hơn mức 200 triệu euro; chưa có đủ bằng chứng để coi mức tiết kiệm trên 400 triệu USD là con số đã được xác nhận.
Hiệu quả tài chính do đó phụ thuộc rất lớn vào tiến độ. Trước khi khoản tiết kiệm hiện rõ, Nokia phải chi trả trợ cấp thôi việc, chi phí hợp nhất, đóng cơ sở và các khoản tái cấu trúc khác. Công ty cũng có nguy cơ mất doanh thu và quy mô nhanh hơn tốc độ loại bỏ chi phí.
Nếu thực hiện tốt, việc rút lui sẽ giúp Nokia tập trung và vận hành hiệu quả hơn. Nếu triển khai kém, công ty có thể đồng thời phải gánh chi phí một lần lớn và những gián đoạn khách hàng hoàn toàn có thể tránh được.
Nokia đang cùng Ericsson, Kongsberg, Patria và Saab trở thành nhóm doanh nghiệp dẫn dắt sáng lập Nordic Compass Defence Track. Sáng kiến này nhằm tập hợp các công ty quốc phòng và công nghệ Bắc Âu để phát triển những dự án củng cố năng lực quốc phòng khu vực, khả năng chống chịu và nền tảng công nghiệp của châu Âu. 17
20
Nordic Compass tập trung vào bốn nhóm ưu tiên: thị trường vốn, công nghệ sâu, quốc phòng và năng lượng. Hội nghị thượng đỉnh đầu tiên dự kiến diễn ra ngày 4–5 tháng 11 năm 2026 tại Gothenburg, Thụy Điển. Tại đây, các sáng kiến của từng nhóm được kỳ vọng sẽ tiến gần hơn đến giai đoạn triển khai. 25
27
30
Jyri Häkämies, Chủ tịch Defence Track và cựu Bộ trưởng Quốc phòng Phần Lan, cho rằng sự tham gia của năm doanh nghiệp sẽ củng cố đáng kể liên minh Nordic Compass trong bối cảnh nỗ lực quốc phòng của châu Âu đang tăng tốc. 20
Với Nokia, cơ hội trước mắt mang tính lưỡng dụng nhiều hơn là một dự báo doanh thu quốc phòng chắc chắn. Công nghệ mạng của công ty có thể phù hợp với thông tin liên lạc an toàn, mạng không dây riêng và chiến thuật, khả năng chống chịu mạng cũng như hạ tầng trọng yếu.
Tuy nhiên, các tài liệu hiện có chưa xác định chính xác những đề xuất sẽ được đưa ra tại hội nghị ở Gothenburg. Vì thế, Defence Track nên được xem là một nền tảng chiến lược và kênh phát triển kinh doanh tiềm năng, chưa phải một danh mục doanh thu đã cam kết của Nokia.
Cược tăng trưởng cụ thể nhất của Nokia là quan hệ đối tác với Nvidia. Tháng 10 năm 2025, Nvidia đồng ý đầu tư 1 tỷ USD vào số cổ phiếu mới phát hành của Nokia với giá 6,01 USD mỗi cổ phiếu. Giao dịch này dự kiến đem lại cho Nvidia khoảng 2,9% cổ phần Nokia, đồng thời mở ra quan hệ hợp tác chiến lược về AI-RAN và kết nối trung tâm dữ liệu. 43
44
Nokia và Nvidia đang phát triển các sản phẩm AI-RAN thương mại, kết hợp danh mục mạng vô tuyến của Nokia với công nghệ điện toán tăng tốc của Nvidia. Hai công ty mô tả nền tảng này là cơ sở để hỗ trợ các mạng 5G-Advanced và 6G có AI làm nền tảng. 44
Luận điểm đầu tư là AI có thể giúp mạng không dây hoạt động hiệu quả hơn, nhờ phân bổ tài nguyên vô tuyến và năng lực tính toán thông minh hơn. Một số báo cáo đề cập khả năng tăng gấp đôi hiệu suất hoặc dung lượng phổ vào năm 2028, nhưng đây vẫn là mục tiêu công nghệ, không phải kết quả thương mại được đảm bảo. 37
40
Ở ngắn hạn, hoạt động AI và Cloud của Nokia đã cho thấy một số dấu hiệu nhu cầu. Các báo cáo về kết quả quý II dẫn số liệu 2,8 tỷ euro đơn hàng AI và Cloud, doanh thu mảng này tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ, tổng doanh thu 4,82 tỷ euro và lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu 0,07 euro. Tuy nhiên, cần phân biệt các đơn hàng và doanh thu hiện tại với cơ hội AI-RAN dài hạn: kết quả hôm nay chưa chứng minh các nhà mạng sẽ nhanh chóng chấp nhận những mạng vô tuyến sử dụng GPU. 35
36
Kịch bản tích cực của Nokia dựa trên ba kết quả liên kết với nhau:
Các rủi ro cũng không kém phần quan trọng:
Nokia đang cố đổi một thị trường thu hẹp và khó khăn về địa chính trị lấy những lĩnh vực có động lực chiến lược mạnh hơn: hạ tầng AI và an ninh châu Âu. Điều này có thể giúp công ty tập trung hơn, nhưng không khiến quá trình chuyển đổi trở nên ít rủi ro.
Phép thử quan trọng là Nokia có thể chuyển từ những tiêu đề gây chú ý sang hiệu quả kinh tế bền vững hay không. Tái cấu trúc tại Trung Quốc phải tạo ra khoản tiết kiệm mà không làm xói mòn quá nhiều doanh thu hoặc năng lực kỹ thuật. Quan hệ với Nvidia phải tạo ra triển khai thực tế và đơn hàng lặp lại, thay vì chỉ hưởng lợi từ tâm lý hưng phấn quanh AI. Còn Nordic Compass phải tiến từ hợp tác và đề xuất sang các chương trình được cấp vốn.
Kết luận thận trọng nhất là Nokia đang trở thành một công ty hạ tầng AI và khả năng chống chịu có định hướng phương Tây rõ hơn, nhưng câu chuyện này vẫn chủ yếu là câu chuyện về năng lực thực thi. Thành công của Nokia sẽ không phụ thuộc nhiều vào biểu tượng của việc rời Trung Quốc hay hợp tác với Nvidia, mà vào việc những quyết định đó có tạo ra dòng tiền bền vững và biên lợi nhuận đủ chắc chắn hay không.
Studio Global AI
Trang này bao gồm câu trả lời dựa trên nguồn mà bạn có thể tiếp tục bên trong Studio Global.
Nokia đang tái phân bổ nguồn lực theo hướng phương Tây: gần như toàn bộ cơ sở tại Trung Quốc đại lục dự kiến đóng cửa vào cuối năm 2026, trong đó có trung tâm R&D tại Hàng Châu với khoảng 1.600 việc làm bị ảnh hưởng.
Nokia đang tái phân bổ nguồn lực theo hướng phương Tây: gần như toàn bộ cơ sở tại Trung Quốc đại lục dự kiến đóng cửa vào cuối năm 2026, trong đó có trung tâm R&D tại Hàng Châu với khoảng 1.600 việc làm bị ảnh hưởng. Khoản đầu tư 1 tỷ USD của Nvidia và tỷ lệ sở hữu khoảng 2,9% đưa Nokia vào vị trí đối tác công nghệ quan trọng trong phát triển mạng 5G Advanced và 6G tích hợp AI, nhưng các mục tiêu tăng hiệu suất vẫn chưa phải doanh...
Việc tham gia sáng lập Nordic Compass Defence Track cùng Ericsson, Kongsberg, Patria và Saab bổ sung cho Nokia một hướng đi về an ninh khu vực, dù các dự án thương mại cụ thể vẫn chưa được chốt.