Vòng gọi vốn được dẫn dắt bởi quỹ đầu tư mạo hiểm danh tiếng Accel, với sự tham gia của Air Street Capital và Elder Gull . Định giá của công ty sau vòng gọi vốn không được tiết lộ
. Đối tác của Accel, bà Sonali De Rycker, chỉ ra hai yếu tố đã thuyết phục quỹ này: khả năng bao quát toàn bộ vòng đời thuốc của nền tảng, thay vì chỉ giải quyết một bước đơn lẻ, và thực tế là Perceptic đã tiến xa hơn các dự án thí điểm, có được các hợp đồng triển khai sản xuất có trả phí trước khi ra mắt công chúng
.
Perceptic mô tả nền tảng của mình như một "lớp thông minh" nằm trên dữ liệu, công cụ và quy trình làm việc hiện có — kết nối các phòng ban biệt lập mà không buộc các công ty phải thay đổi cơ sở hạ tầng . Nó không phụ thuộc vào một hạ tầng hay mô hình AI cụ thể nào, nghĩa là khách hàng có thể mang dữ liệu, sức mạnh tính toán và các mô hình AI của riêng họ
. Hệ thống được tổ chức thành ba sản phẩm chính:
Scout được thiết kế để tìm kiếm và phân loại các tài sản thuốc từ bên ngoài, chẳng hạn như các ứng cử viên cấp phép và các chương trình cạnh tranh. Perceptic tuyên bố Scout có thể nén quá trình thẩm định khoa học vốn mất hàng tuần xuống chỉ còn khoảng một giờ, và mở rộng quy mô sàng lọc tài sản từ hàng trăm mỗi tuần lên hàng nghìn chỉ trong vài phút .
Module này hoạt động như một lớp kiểm tra giả thuyết và hỗ trợ ra quyết định. Các nhóm nghiên cứu sử dụng nó để kiểm tra các giả thuyết khoa học, so sánh dữ liệu nội bộ với các tiêu chuẩn bên ngoài và lựa chọn chỉ định cho các thử nghiệm lâm sàng . Mục tiêu là đẩy nhanh các quyết định "đi/không đi" với khả năng hiển thị dữ liệu đa chức năng tốt hơn.
Atlas hài hòa hóa dữ liệu thử nghiệm lâm sàng nội bộ và bên ngoài thành một nền tảng thống nhất. Các đợt triển khai thực tế đã cho thấy số lượng trích xuất dữ liệu lâm sàng tăng gấp 50 lần, một con số báo hiệu sự tự động hóa đáng kể cho các công việc dữ liệu thủ công trong phân tích thử nghiệm .
Khác biệt so với các startup ở giai đoạn hạt giống thông thường, Perceptic ra mắt công chúng với các hợp đồng triển khai sản xuất có trả phí trên nhiều công ty dược phẩm thuộc top 20 toàn cầu . Khách hàng duy nhất được nêu tên công khai là CSL, tập đoàn công nghệ sinh học toàn cầu có trụ sở tại Úc
.
Giá trị cốt lõi mà Perceptic đưa ra là nền tảng "đi theo dòng chảy của thuốc, chứ không phải của phòng ban" — một sự tương phản có chủ đích với bối cảnh công cụ phân mảnh đang thống trị ngành R&D dược phẩm hiện nay . Thay vì bán một công cụ cho các nhà hóa dược, một công cụ khác cho bộ phận vận hành lâm sàng, và một công cụ khác nữa cho phát triển kinh doanh, Perceptic hướng tới việc trở thành hệ thống đa chức năng kết nối tất cả chúng lại với nhau.
Cách tiếp cận thống nhất này xuất phát trực tiếp từ kinh nghiệm của các nhà sáng lập tại Palantir, nơi họ đã học được rằng AI trong các ngành công nghiệp được quản lý sẽ thất bại nếu nó chỉ được "gắn thêm" vào các quy trình làm việc biệt lập, thay vì được nhúng vào chính cấu trúc ra quyết định của tổ chức .
Comments
0 comments