Kỹ sư Google chế giễu công cụ code AI nội bộ trong khi CEO Sundar Pichai tuyên bố 75% code mới do AI viết

Một nhân viên ước tính rằng số lượng meme phản đối AI được chia sẻ nội bộ trong năm qua đã lên tới "hàng trăm hoặc hàng nghìn", với các đợt bùng nổ mỗi khi Google ra mắt sản phẩm mới, cập nhật mô hình hoặc công cụ nội bộ Jetski của họ gặp trục trặc .

Chế giễu "slop" do AI tạo ra

Chủ đề trung tâm của những lời chế nhạo nội bộ này là chất lượng kém cỏi của code do AI tạo ra, thường bị coi là "slop" (tạm dịch: đồ bỏ đi, nội dung rác). Một meme được lan truyền rộng rãi đã sử dụng ảnh chụp màn hình từ sân khấu sự kiện Google I/O với dòng chữ: "I/O đã công bố một cách hoàn toàn mới để tạo ra rác", cùng với từ "slop" được dán thô lên bài thuyết trình. Bài đăng này được cho là đã nhận được hơn 100 lượt ủng hộ. Một meme khác chế giễu luận điệu về năng suất bằng cách gợi ý rằng giờ đây công ty có thể "vận chuyển lỗi (bug) nhiều gấp 10 lần trong một nửa thời gian" .

Những meme này miêu tả việc tạo code bằng AI không phải là một chiến thắng, mà là sự sản xuất hàng loạt các món nợ kỹ thuật (technical debt).

Người kiểm duyệt "chết đuối" trong biển code AI

Không chỉ dừng ở chất lượng, khối lượng code khổng lồ do AI tạo ra đã trở thành một cơn khủng hoảng đối với những người kiểm duyệt. Các than phiền nội bộ mô tả việc AI tuôn ra một lượng lớn code trong khi các kiểm duyệt viên thì đang "chết đuối" vì không ai thực sự hiểu đoạn code mà AI viết ra . Vấn đề cốt lõi, theo các kỹ sư, là tốc độ tạo code của AI đã vượt xa năng lực kiểm duyệt có ý nghĩa của con người, biến thứ lẽ ra là lá chắn an toàn thành một nút thắt cổ chai mờ mịt và không thể quản lý nổi .

Sự thay đổi này đã chuyển đổi vai trò của một kỹ sư từ người sáng tạo thành người phê duyệt quá tải cho những đoạn code thường khó mà xác minh.

Công cụ Jetski bịa số liệu

Tâm điểm của sự chỉ trích hướng vào Jetski, công cụ code AI nội bộ của Google. Các bài đăng trên Memegen được cho là đã chế giễu Jetski vì có vẻ đã bịa đặt các số liệu, củng cố thêm lời than phiền của nhân viên rằng công cụ này về cơ bản là không đáng tin cậy và làm tăng thêm khối lượng công việc của họ thay vì giảm bớt . Kiểu chỉ trích nhắm vào một công cụ vốn được coi là động cơ cho cột mốc 75% này, đã đánh thẳng vào trọng tâm chiến lược AI nội bộ của Google.

Sự tương phản gay gắt giữa bên trong và bên ngoài

Thông báo của Sundar Pichai vào tháng 4 năm 2026 đã định hình con số 75% như một thành tựu mang tính bước ngoặt, báo hiệu sự chuyển mình của Google sang "các luồng công việc tác tử thực thụ", nơi các kỹ sư điều phối các đội kỹ thuật số tự hành thay vì tự tay viết code . Số liệu này, tăng từ 25% vào tháng 10 năm 2024 lên 50% vào cuối năm 2025, đã được trình bày như một cuộc cách mạng về năng suất, với dẫn chứng của Pichai rằng một đợt di chuyển mã nguồn phức tạp đã được hoàn thành nhanh gấp sáu lần so với một năm trước đó .

Những thông điệp trên Memegen lại kể một câu chuyện khác:

• Ban điều hành coi đó là một cột mốc: Sản lượng code ngày càng có sự trợ giúp của AI, các kỹ sư được tái định hình thành người kiểm duyệt trong các luồng công việc tác tử hiệu quả, và con số 75% là huy hiệu của sự tiến bộ .
• Các kỹ sư coi đó là một cơn khủng hoảng: Các công cụ AI không đáng tin cậy, code được kiểm duyệt thường là "slop" chất lượng thấp, và khối lượng công việc khổng lồ khiến việc giám sát kỹ lưỡng là điều bất khả thi. Cùng một con số thống kê 75% ấy lại trở thành điểm nhấn cho một trò đùa về việc vận chuyển nhiều code lỗi hơn với gánh nặng kiểm duyệt nhiều hơn .

Do đó, con số thống kê đầy tự hào của Pichai đã bị một bộ phận nội bộ có tiếng nói coi không phải là thước đo của thành tựu, mà là một đối tượng để giễu cợt – một con số định lượng cho một vấn đề chứ không phải là một giải pháp.