Du Lịch Luôn Hồi Phục? WTTC Chứng Minh Sức Bật Kỳ Diệu Qua 100 Cuộc Khủng Hoảng

Tác động kinh tế năm 2025: phục hồi đã trở thành mở rộng

Nghiên cứu Tác động Kinh tế của WTTC cho thấy quy mô của sự phục hồi. Năm 2025, ngành Du lịch & Lữ hành đã đóng góp 11,6 nghìn tỷ USD vào GDP toàn cầu, bao gồm các tác động trực tiếp, gián tiếp và thứ cấp . Con số này đại diện cho 9,8% nền kinh tế toàn cầu .

Ngành này cũng tăng trưởng nhanh hơn nền kinh tế nói chung: WTTC báo cáo mức tăng trưởng 4,1% so với cùng kỳ năm trước cho ngành Du lịch & Lữ hành trong năm 2025, so với mức tăng trưởng kinh tế toàn cầu là 2,8% . Việc làm cũng có quy mô lớn tương tự, với ngành này hỗ trợ 366 triệu việc làm trên toàn cầu, tương đương khoảng một trong chín việc làm, và chiếm một phần ba số việc làm mới được tạo ra trên toàn cầu .

Những con số này ủng hộ luận điểm phục hồi rộng rãi, nhưng chúng không chứng minh rằng mọi khu vực, điểm đến hoặc phân khúc đều đã phục hồi hoàn toàn. Các con số toàn cầu có thể che lấp những kết quả không đồng đều ở cấp địa phương, đặc biệt là đối với những nơi phụ thuộc nhiều vào du khách quốc tế hoặc một nhóm nhỏ các thị trường nguồn .

COVID-19 là bài kiểm tra sức chịu đựng

Cú sốc COVID-19 là một ngoại lệ. Một báo cáo của Diễn đàn Kinh tế Thế giới cho biết đại dịch đã dẫn đến sự sụt giảm ước tính hơn 70% lượng khách du lịch quốc tế và sự sụt giảm toàn cầu hơn 50% tổng chi tiêu du lịch, tương đương hơn 3 nghìn tỷ USD . Một báo cáo khác của WEF mô tả Du lịch & Lữ hành là một trong những ngành bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi lệnh đóng cửa, hạn chế đi lại và sự biến mất của du lịch quốc tế .

Trước đại dịch, một bài thuyết trình năm 2020 liên quan đến WTTC đã mô tả ngành Du lịch & Lữ hành hỗ trợ 330 triệu việc làm, đóng góp 10,3% GDP toàn cầu và chiếm một trong bốn việc làm mới được tạo ra trên toàn cầu . Đến năm 2025, dữ liệu tác động kinh tế chính thức của WTTC cho thấy ngành này đạt 366 triệu việc làm và 9,8% GDP toàn cầu .

Sự phục hồi sau COVID không hoàn toàn đồng đều. Một trích đoạn Tác động Kinh tế Du lịch & Lữ hành năm 2025 đã báo cáo rằng vào năm 2024, đóng góp GDP của ngành đạt 10,9 nghìn tỷ USD, vượt mức năm 2019 tới 6%, trong khi chi tiêu của du khách quốc tế vẫn thấp hơn 1,3% so với mức trước đại dịch . Nói cách khác, tổng dấu ấn kinh tế của ngành có thể vượt mức trước đại dịch trước khi mọi dòng chi tiêu xuyên biên giới hoàn toàn bình thường hóa.

Bằng chứng có thể – và không thể – nói gì về cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008

Báo cáo phục hồi mới nhất của WTTC bao gồm bốn thập kỷ khủng hoảng, vì vậy cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 nằm trong giai đoạn rộng lớn đang được nghiên cứu . Nhưng các bản tóm tắt công khai được trích dẫn ở đây không cung cấp đường cong phục hồi chi tiết năm 2008, thời gian phục hồi theo từng năm hoặc các số liệu bảng trường hợp.

Do đó, kết luận hợp lý là có giới hạn: bộ dữ liệu 100 cuộc khủng hoảng của WTTC ủng hộ phát hiện rộng rằng các điểm đến đã không phải chịu sự suy thoái du lịch kéo dài một khi khủng hoảng kết thúc . Sẽ là sai lệch nếu chỉ từ những nguồn này mà gán một giai đoạn phục hồi chính xác cho cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008.

Các mô hình khu vực và thị trường: du lịch nội địa và lân cận thường đi trước

Bằng chứng hiện có chỉ ra sự phục hồi khu vực không đồng đều hơn là một sự phục hồi toàn cầu đồng bộ. Phân tích Du lịch & Lữ hành năm 2021 của WEF cho biết quá trình phục hồi đang diễn ra nhưng khác nhau trên toàn cầu . Một trích đoạn của WTTC năm 2023 mô tả sự phục hồi ở giai đoạn đó là mạnh nhất ở Mỹ Latinh, Bắc Mỹ và Châu Âu, những khu vực khi đó đang tiến gần đến mức của năm 2019 .

Cơ cấu thị trường cũng quan trọng. Bằng chứng của OECD trong thời kỳ đại dịch dự kiến du lịch nội địa sẽ phục hồi nhanh hơn du lịch quốc tế và gợi ý rằng du lịch quốc tế trong các khu vực địa lý cụ thể, chẳng hạn như Liên minh Châu Âu, sẽ phục hồi trước . OECD cũng lưu ý rằng du lịch nội địa đang giúp giảm bớt cú sốc trong khi các chính phủ nỗ lực khôi phục và tái kích hoạt ngành .

Điều này ngụ ý một mô hình tuần tự thực tế: các điểm đến có nhu cầu nội địa hoặc khu vực mạnh có thể ổn định sớm hơn các điểm đến phụ thuộc vào lượng khách quốc tế đường dài. Tuy nhiên, các bản tóm tắt công khai được trích dẫn không cung cấp bảng xếp hạng tăng trưởng khu vực chi tiết năm 2025 từ báo cáo phục hồi khủng hoảng mới của WTTC.

Những trụ cột chính sách giúp tăng tốc độ phục hồi

Các bản tóm tắt công khai của báo cáo mới của WTTC không liệt kê tên các trụ cột chính thức. Nhưng thông qua tài liệu ra mắt của WTTC và hướng dẫn phục hồi du lịch liên quan từ WTTC, OECD, UN Tourism và WEF, mô hình chính sách là nhất quán.

• Phối hợp giữa chính phủ và ngành ngay từ đầu. Báo cáo liên quan đến WTTC cho biết sự phục hồi nhanh nhất dựa vào sự phối hợp chặt chẽ giữa chính phủ và các bên liên quan trong khu vực tư nhân . UN Tourism cũng kêu gọi tăng cường phối hợp giữa các ngành và biên giới để khôi phục niềm tin, kích thích nhu cầu và đẩy nhanh quá trình phục hồi .

• Mở cửa lại an toàn và giảm sự bất định. Hướng dẫn phục hồi của OECD nhấn mạnh việc dỡ bỏ các hạn chế đi lại, khôi phục niềm tin của du khách và suy nghĩ lại về ngành cho tương lai . WEF cũng nhấn mạnh sự cởi mở quốc tế, niềm tin của người tiêu dùng và đầu tư vào y tế và an ninh như một phần của việc tái thiết Du lịch & Lữ hành .

• Xây dựng lại niềm tin của du khách. Công việc hậu COVID của WTTC nhấn mạnh cách tiếp cận phục hồi có phối hợp, bao gồm du lịch liền mạch, công nghệ mới và các quy trình y tế và vệ sinh toàn cầu để xây dựng lại niềm tin . Các khuyến nghị về khủng hoảng của UN Tourism cũng tập trung vào việc đi lại xuyên biên giới an toàn và khôi phục niềm tin vào du lịch .

• Bảo vệ doanh nghiệp và người lao động. UN Tourism nhấn mạnh thanh khoản cho các doanh nghiệp du lịch và bảo vệ việc làm là những ưu tiên ứng phó khủng hoảng cốt lõi . Kế hoạch Phục hồi Du lịch của Vương quốc Anh đặt ra mục tiêu chính sách là quay trở lại lượng khách du lịch trước COVID vào năm 2023, trước các dự báo độc lập, cho thấy cách các chính phủ đã sử dụng các mục tiêu phục hồi rõ ràng sau đại dịch .

• Tận dụng phục hồi để xây dựng khả năng chống chịu. OECD lập luận rằng việc tái thiết du lịch nên bao gồm các kế hoạch phục hồi bền vững, chuyển đổi số, một hệ thống du lịch xanh hơn và suy nghĩ lại về du lịch cho tương lai . WEF cũng thúc giục các nhà lãnh đạo giải quyết khả năng chống chịu dài hạn thông qua y tế và an ninh, thực hành lao động bao trùm, bền vững môi trường và công nghệ số .

Điểm mấu chốt

Báo cáo của WTTC củng cố một mô hình lịch sử rõ ràng: du lịch có thể bị ảnh hưởng nặng nề, nhưng các điểm đến đã liên tục phục hồi sau khủng hoảng. Các con số được xác minh mạnh mẽ nhất là phát hiện về khả năng chống chịu qua 100 cuộc khủng hoảng và dữ liệu tác động kinh tế năm 2025 của WTTC: đóng góp 11,6 nghìn tỷ USD vào GDP, 9,8% nền kinh tế toàn cầu và 366 triệu việc làm .

Lưu ý cũng quan trọng không kém. Sự phục hồi không tự động, không được phân bổ đồng đều, hoặc được đảm bảo theo cùng một lịch trình cho mọi điểm đến. Bằng chứng chỉ ra sự phục hồi nhanh hơn khi chính phủ và ngành phối hợp, giữ cho việc đi lại an toàn và khả thi, khôi phục niềm tin, hỗ trợ các doanh nghiệp và người lao động, và sử dụng giai đoạn phục hồi để xây dựng một nền kinh tế du lịch có khả năng chống chịu tốt hơn .