Van Epps đã mô tả tình hình này như một 'cuộc khủng hoảng tài trợ âm ỉ kéo dài', khi việc kết thúc CIP khiến các nhóm client và những người đóng góp giao thức trở nên dễ bị tổn thương hơn bất kỳ thời điểm nào trong lịch sử gần đây của Ethereum . Duy trì năng lực của hơn 10 nhóm client, nghiên cứu và điều phối là một khoản chi phí thường xuyên mà chương trình sắp kết thúc được thiết kế để trang trải
.
Vách đá CIP không phải là điểm gây áp lực duy nhất. Ba vấn đề cấu trúc sâu xa hơn đang làm trầm trọng thêm tình hình.
Kho bạc của Ethereum Foundation có giới hạn và ngày càng bị thắt chặt . Vào tháng 6 năm 2025, EF đã chính thức hóa Chính sách Kho bạc mới, giới hạn chi tiêu hàng năm ở mức 15% giá trị kho bạc, yêu cầu dự trữ hoạt động trong 2,5 năm, và cam kết giảm dần tỷ lệ chi tiêu xuống còn 5% trong vòng 5 năm
. Chiến lược 'quản trị cắt giảm' này cố tình thu hẹp quy mô chi tiêu của EF
. Mặc dù thận trọng về mặt tài chính, nó cũng thắt chặt nguồn vốn dành cho phát triển giao thức cốt lõi vào đúng thời điểm CIP hết hạn.
Các nhà phát triển cốt lõi làm việc trên lớp giao thức hàng hóa công cộng của Ethereum đang bị trả lương thấp hơn một cách có hệ thống. Một nghiên cứu về lương thưởng của Protocol Guild cho thấy các nhà phát triển cốt lõi kiếm được ít hơn ít nhất 50% so với giá trị thị trường của họ, tạo ra một môi trường khó giữ chân nhân tài . Protocol Guild đã phần nào thu hẹp khoảng cách này thông qua cơ chế vesting token dài hạn từ tài sản được quyên góp, nhưng sự chênh lệch cơ bản vẫn là một rủi ro cho tiến trình lộ trình kỹ thuật của Ethereum
.
Không giống như các mạng Layer-2 thu phí sequencer, Ethereum L1 không có cơ chế tích hợp sẵn để tài trợ cho hoạt động nghiên cứu và phát triển giao thức của chính mình . Phát triển cốt lõi gần như hoàn toàn phụ thuộc vào kho bạc tùy ý của EF và các đợt tài trợ định kỳ. Bản thân mô hình tài trợ này là 'cần thiết nhưng không đủ' cho năng lực kỹ thuật dài hạn, và có thể bóp méo các động lực – thúc đẩy các nhóm phát triển để đáp ứng các tiêu chí của chu kỳ tài trợ tiếp theo thay vì đáp ứng nhu cầu thực tế của hệ sinh thái
.
Thách thức tài chính diễn ra cùng với sự thay đổi nhân sự trong tổ chức. Vào ngày 18 tháng 6 năm 2026, Hsiao-Wei Wang đã từ chức đồng giám đốc điều hành và thành viên hội đồng quản trị của Ethereum Foundation – đây là đồng giám đốc điều hành thứ hai rời đi trong vòng khoảng 4 tháng . Sự ra đi này diễn ra cùng ngày Van Epps công bố cảnh báo tài trợ của mình, cho thấy ban lãnh đạo EF đang trong tình trạng bất ổn về cơ cấu vào đúng thời điểm hệ sinh thái bước vào chu kỳ nâng cấp quan trọng
.
Hệ sinh thái không đứng yên, nhưng chưa có giải pháp đơn lẻ nào được áp dụng để lấp đầy hoàn toàn khoảng trống.
Protocol Guild đã hoạt động như một quỹ tập thể hỗ trợ những người đóng góp cho L1 thông qua cơ chế vesting token dài hạn từ tài sản được quyên góp . Nó giúp giảm bớt khoảng cách lương thưởng cho các nhà phát triển cốt lõi, nhưng không được thiết kế để thay thế nguồn tài trợ thể chế ở quy mô 30 triệu đô la mỗi năm
.
Đầu năm 2026, Ethereum Foundation đã chuyển từ việc định kỳ bán ETH sang một chiến lược mới: staking khoảng 70.000 ETH (trị giá khoảng 143 triệu đô la vào thời điểm đó) để tạo ra lợi nhuận . Số tài sản được staking dự kiến sẽ tạo ra từ 3,9 triệu đến 5,4 triệu đô la lợi nhuận hàng năm, cung cấp một nguồn thu nhập định kỳ mới
. Đây là một bước tiến có ý nghĩa, nhưng lợi nhuận này còn khiêm tốn so với nhu cầu 30 triệu đô la hàng năm và không thể thay thế hoàn toàn CIP sắp hết hạn.
Các đề xuất rộng hơn đang được thảo luận, bao gồm việc điều hướng phí sequencer từ L2 sang hàng hóa công cộng, giới thiệu cơ chế thu doanh thu ở cấp độ giao thức, và phát triển các cơ chế phân bổ vốn dựa trên sự phụ thuộc có thể kiểm chứng (một khái niệm đang được Gitcoin khám phá) . Đây là những khái niệm ở giai đoạn đầu và chưa có EIP cụ thể nào.
Van Epps và những người khác đã kêu gọi thành lập các thực thể độc lập ngoài EF để tài trợ và điều phối phát triển cốt lõi, giảm rủi ro điểm lỗi duy nhất . Phân tích 'kế thừa thể chế' này đang định hình cuộc tranh luận về cách các cấu trúc quản trị và tài trợ của Ethereum nên phát triển khi mạng lưới trưởng thành
.
Mô hình tài trợ phát triển cốt lõi của Ethereum – được xây dựng xung quanh kho bạc của một quỹ duy nhất, một chương trình tài trợ sắp hết hạn và công việc hàng hóa công cộng không được đền bù xứng đáng – đang chịu áp lực nghiêm trọng. Vách đá CIP vào tháng 4 năm 2026 là yếu tố kích hoạt trực tiếp nhất, nhưng các nguyên nhân cơ bản mang tính cấu trúc: một kho bạc bị hạn chế, tình trạng thiếu lương kinh niên cho các nhà phát triển cốt lõi, và không có cơ chế đáng tin cậy để giao thức L1 thu lại giá trị từ các ứng dụng và L2 phụ thuộc vào nó. Hệ sinh thái đang thử nghiệm với thu nhập từ staking, Protocol Guild, và các cơ chế tài trợ mới, nhưng một giải pháp phối hợp và bền vững vẫn chưa được thiết lập.
Comments
0 comments