Đây là vụ bán Bitcoin lớn nhất của Strategy kể từ khi bắt đầu tích lũy BTC vào năm 2020 – và chỉ là lần thanh lý thứ ba của họ . Quan trọng hơn, đây là lần bán Bitcoin đáng kể đầu tiên kể từ tháng 12 năm 2022 (một vụ bán nhỏ 32 BTC vào tháng 5 năm 2026 là lần đầu tiên dưới bất kỳ hình thức nào) . Động thái này thể hiện sự phá vỡ dứt khoát với tuyên ngôn lâu nay của Michael Saylor về "không bao giờ bán Bitcoin của bạn". Nhiều nguồn tin mô tả vụ bán này là một tín hiệu cho thấy các nghĩa vụ cổ tức đã bắt đầu định hình hoạt động quản lý kho bạc của Strategy, biến Bitcoin từ một tài sản dự trữ chiến lược thuần túy thành một công cụ thanh khoản .
Việc bán cũng diễn ra khi thua lỗ. Chi phí vốn tổng thể của Strategy tính đến giữa năm 2025 là khoảng 70.982 USD mỗi BTC . Mức giá bán trung bình ~60.200 USD thấp hơn nhiều so với con số đó, nghĩa là công ty đã chịu lỗ trong đợt thanh lý này .
Áp lực đến từ cổ phiếu ưu đãi vĩnh viễn STRC của Strategy, được phát hành vào tháng 7 năm 2025. Công cụ này trả cổ tức hàng năm đã tăng lên 12,00% vào cuối tháng 6 năm 2026, tiêu tốn của công ty ước tính 1,26 tỷ USD mỗi năm . Vào cuối tháng 6 năm 2026, Strategy đã ủy quyền một "Khung tín dụng vốn kỹ thuật số mới" cho phép bán Bitcoin trị giá lên tới 1,25 tỷ USD để tài trợ cho cổ tức, mua lại và thanh khoản . Vụ bán 3.588 BTC là hành động lớn đầu tiên theo khuôn khổ đó. Sau khi bán, Strategy vẫn nắm giữ 843.775 BTC và 2,55 tỷ USD dự trữ bằng đô la Mỹ .
Cần phân biệt rõ hai sự kiện: Vụ bán 3.588 BTC vào tháng 7 năm 2026 là một giao dịch riêng biệt với tranh cãi Polymarket. Tranh chấp Polymarket được kích hoạt bởi một vụ bán nhỏ hơn nhiều, 32 BTC (~2,5 triệu USD) diễn ra trong khoảng thời gian từ ngày 26 tháng 5 đến ngày 31 tháng 5 năm 2026 – đây là lần bán Bitcoin đầu tiên của Strategy kể từ tháng 12 năm 2022 .
Một hợp đồng Polymarket đặt ra một câu hỏi nhị phân đơn giản: "Liệu MicroStrategy có bán bất kỳ Bitcoin nào trước ngày 31 tháng 5 năm 2026 không?" . Các nhà giao dịch đã đặt cược rất lớn vào kết quả. Ước tính tổng khối lượng giao dịch rất khác nhau giữa các nguồn: 60 triệu USD , 80 triệu USD , 300 triệu USD và thậm chí 400 triệu USD được trích dẫn trong các báo cáo khác nhau. Bất kể con số chính xác là bao nhiêu, nó đã trở thành một trong những thị trường lớn nhất của Polymarket trong năm và là tranh chấp Oracle UMA lớn nhất kể từ thị trường Zelenskyy .
Tranh chấp đã trở thành một bài kiểm tra căng thẳng cho cơ sở hạ tầng thị trường dự đoán phi tập trung. Các nhà phê bình cho rằng các oracle bỏ phiếu bằng token về cấu trúc không phù hợp để giải quyết các vụ việc có rủi ro cao vì những người nắm giữ token có thể bỏ phiếu dựa trên các ưu đãi tài chính hoặc áp lực bên ngoài thay vì các quy tắc hợp đồng . Vụ việc cũng làm nổi bật tầm quan trọng của thời điểm thông tin trong thiết kế thị trường dự đoán: liệu sự kiện thực tế hay xác nhận công khai của nó quyết định kết quả thị trường? Trong trường hợp này, hệ thống quản lý của Polymarket đã đứng về phía ngày tiết lộ .
Nhiều nhà giao dịch báo cáo khoản lỗ đáng kể. Một nhà giao dịch có biệt danh "willo2" tuyên bố đã mất khoảng 500.000 USD do tranh chấp và cách Polymarket xử lý các quy tắc . Một báo cáo khác cho thấy khoản lỗ lên tới 527.000 USD cho một nhà giao dịch duy nhất . Hợp đồng tháng 5 cuối cùng được giải quyết là "Không", trong khi một hợp đồng riêng tháng 6 (bao gồm ngày 1–30 tháng 6) sau đó đã được giải quyết là "Có" sau khi các vụ bán hàng khác của Strategy được xác nhận .
Thuật ngữ "vụ kiện" là một sự mô tả sai. Nhiều nguồn mô tả sự kiện này là một "tranh chấp" hoặc "thách thức" đã đi qua hệ thống giải quyết nội bộ dựa trên Oracle UMA của Polymarket – chứ không phải một vụ kiện chính thức tại tòa án . Đó là một tranh chấp hợp đồng tư nhân được giải quyết bằng cuộc bỏ phiếu quản trị của người nắm giữ token.