Nền tảng của Kyrok không yêu cầu các công ty phải loại bỏ và thay thế hệ thống ERP hiện có của họ. Thay vào đó, nó hoạt động như một lớp ứng dụng phía trên các hệ thống ERP hiện có (như SAP S/4HANA, Microsoft D365 và Infor) . Các tác tử AI chuyên ngành hướng dẫn người dùng qua các quy trình làm việc và học hỏi từ mọi tương tác, nắm bắt các mẫu hình mà trước đây chỉ tồn tại trong đầu nhân viên
. Các nhóm làm việc thông qua một giao diện hiện đại duy nhất thay vì chuyển đổi giữa ERP và các ứng dụng khác
.
Kết quả thí điểm ban đầu rất hứa hẹn. Hệ thống của Kyrok nắm bắt hơn 80% các đơn hàng phức tạp mà không có lỗi trong các tác vụ thường xuyên, và người dùng báo cáo tiết kiệm hơn 80% thời gian cho các tác vụ thường xuyên với tỷ lệ lỗi thấp hơn đáng kể . Christoph Staub, CEO của Konapharma, một doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành dược phẩm Thụy Sĩ, mô tả cách tiếp cận con người trong vòng lặp: "Hệ thống đưa ra đề xuất, nhưng quyết định cuối cùng vẫn thuộc về nhân viên"
.
Mô-đun đầu tiên của Kyrok tập trung vào dịch vụ khách hàng (tiếp nhận đơn hàng và quy trình làm việc chuyên ngành). Các mô-đun được lên kế hoạch bao gồm lập kế hoạch sản xuất, lập kế hoạch vật liệu và thu mua . Số vốn mới sẽ được sử dụng để tiếp tục xây dựng hệ điều hành, phát triển các mô-đun khác và mở rộng quy mô chiến lược đội ngũ Berlin để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng
.
Kyrok được thành lập vào năm 2025 bởi Daniel Hofinger (CEO) và Lukas Bierfreund . Cả hai đều có bằng cấp từ WHU; Hofinger là một doanh nhân dày dạn kinh nghiệm, các doanh nghiệp phần mềm trước đây của ông đã phục vụ hơn 1.200 doanh nghiệp vừa và nhỏ và tạo ra doanh thu tám con số
.
Luận điểm của công ty là các doanh nghiệp vừa và nhỏ công nghiệp châu Âu cần một cách quản lý chuỗi cung ứng thông minh hơn, linh hoạt hơn — và con đường tốt nhất là xây dựng dựa trên những gì họ đã có, chứ không phải yêu cầu họ bắt đầu lại từ đầu.