Tan Su Shan nói nhà đầu tư đang đòi hỏi lợi nhuận cao hơn và xem xét kỹ hơn các thương vụ tài trợ AI; bà coi đây là sự điều chỉnh lành mạnh. DBS đã thu xếp khoảng 25 tỷ đô la Singapore giao dịch liên quan đến AI trong năm 2026, nhưng thường phân phối phần lớn khoản vay hợp vốn cho các bên cho vay khác.
Đăng bởiBiên tập bằng GPT-6 LunaHình ảnh được tạo bằng GPT Image 2
Câu trả lời nghiên cứu

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Tan Su Shan, chief executive of DBS, Southeast Asia’s largest bank, tell Bloomberg Television’s Haidi Stroud-Watts at the DBS Asia. Article summary: Tan’s message was that AI financing is undergoing a healthy risk repricing, not necessarily a funding shutdown: investors want stronger evidence that enormous infrastructure spending will produce durable returns. Speakin. Topic tags: general, news, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers,
Thị trường vẫn rót vốn vào trí tuệ nhân tạo, nhưng ngày càng muốn biết khoản đầu tư đó sẽ sinh lời ra sao. CEO DBS Tan Su Shan cho biết nhà đầu tư đang đánh giá lại rủi ro của các dự án AI và yêu cầu bằng chứng thuyết phục hơn về lợi nhuận dài hạn. Bà xem việc này là kỷ luật cần thiết, chứ không phải lý do để mặc định rằng mọi dự án AI đều không thể huy động vốn.1
2
“Thị trường đã lên tiếng”, Tan nói trong cuộc phỏng vấn với Haidi Stroud-Watts của Bloomberg Television tại hội nghị DBS Asia Future Forward ở Singapore ngày 12/10/2026. Theo bà, nhà đầu tư đang nhìn kỹ hơn vào mức sinh lời và cấu trúc giao dịch để xác định liệu khoản chi lớn trong toàn hệ sinh thái đầu tư vốn cho AI có thể tạo ra giá trị dài hạn cho người nắm giữ nợ, trái phiếu và cổ phiếu hay không.1
2
18
Khi tiêu chuẩn chặt hơn, bên cho vay có thể chọn lọc kỹ hơn dự án và doanh nghiệp. Một số công ty liên quan đến AI có nền tảng tín dụng yếu cũng có thể bị hạ xếp hạng tín nhiệm, theo các thông tin về phát biểu của Tan.5 Điều đó không có nghĩa mọi khoản đầu tư AI đều thất bại; nhưng doanh nghiệp cần giải thích rõ hơn khoản đầu tư sẽ tạo ra lợi nhuận như thế nào.
1
5
Tan cho biết DBS đã thu xếp khoảng 25 tỷ đô la Singapore các giao dịch liên quan đến AI trong năm 2026. Ngân hàng thường làm đầu mối thu xếp khoản vay hợp vốn—một khoản vay do nhiều bên cho vay cùng cấp vốn—rồi phân phối khoản vay cho các tổ chức khác. Vì vậy, giá trị giao dịch được thu xếp không đồng nghĩa DBS giữ toàn bộ khoản vay hay rủi ro trên bảng cân đối của mình.6
18
Đây là điểm quan trọng khi đọc con số 25 tỷ đô la Singapore: quy mô giao dịch do ngân hàng thu xếp khác với mức độ rủi ro tín dụng cuối cùng mà ngân hàng tự nắm giữ.6
18
Thông điệp của Tan không chỉ dành cho nhà đầu tư và bên cho vay. Bà cũng phản đối cách đưa AI vào quy trình hiện có mà không thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, gọi đó là “AI lipstick” — chỉ phủ một lớp nhãn AI lên cách làm cũ. Thay vào đó, doanh nghiệp nên thiết kế lại quy trình làm việc xoay quanh mục tiêu và kết quả cụ thể.8
Hai cảnh báo này gặp nhau ở cùng một câu hỏi: AI sẽ tạo ra giá trị thực tế nào? Với doanh nghiệp, câu trả lời cần thể hiện trong cách vận hành và kết quả đạt được. Với nhà đầu tư, cần có lộ trình đáng tin cậy nối khoản chi cho AI với lợi nhuận. Theo Tan, việc thị trường soi xét kỹ hơn chính là một phần của kỷ luật cần có khi dòng vốn đổ vào AI.1
8
Studio Global AI
Trang này bao gồm câu trả lời dựa trên nguồn mà bạn có thể tiếp tục bên trong Studio Global.
Tan Su Shan nói nhà đầu tư đang đòi hỏi lợi nhuận cao hơn và xem xét kỹ hơn các thương vụ tài trợ AI; bà coi đây là sự điều chỉnh lành mạnh.
Tan Su Shan nói nhà đầu tư đang đòi hỏi lợi nhuận cao hơn và xem xét kỹ hơn các thương vụ tài trợ AI; bà coi đây là sự điều chỉnh lành mạnh. DBS đã thu xếp khoảng 25 tỷ đô la Singapore giao dịch liên quan đến AI trong năm 2026, nhưng thường phân phối phần lớn khoản vay hợp vốn cho các bên cho vay khác.
Bà cảnh báo doanh nghiệp không nên chỉ gắn nhãn AI lên quy trình cũ: muốn tạo giá trị, họ cần thiết kế lại cách làm việc để hướng đến kết quả cụ thể.
Tan Su Shan nói nhà đầu tư đang đòi hỏi lợi nhuận cao hơn và xem xét kỹ hơn các thương vụ tài trợ AI; bà coi đây là sự điều chỉnh lành mạnh. DBS đã thu xếp khoảng 25 tỷ đô la Singapore giao dịch liên quan đến AI trong năm 2026, nhưng thường phân phối phần lớn khoản vay hợp vốn cho các bên cho vay khác.
Đăng bởiBiên tập bằng GPT-6 LunaHình ảnh được tạo bằng GPT Image 2
Câu trả lời nghiên cứu

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Tan Su Shan, chief executive of DBS, Southeast Asia’s largest bank, tell Bloomberg Television’s Haidi Stroud-Watts at the DBS Asia. Article summary: Tan’s message was that AI financing is undergoing a healthy risk repricing, not necessarily a funding shutdown: investors want stronger evidence that enormous infrastructure spending will produce durable returns. Speakin. Topic tags: general, news, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers,
Thị trường vẫn rót vốn vào trí tuệ nhân tạo, nhưng ngày càng muốn biết khoản đầu tư đó sẽ sinh lời ra sao. CEO DBS Tan Su Shan cho biết nhà đầu tư đang đánh giá lại rủi ro của các dự án AI và yêu cầu bằng chứng thuyết phục hơn về lợi nhuận dài hạn. Bà xem việc này là kỷ luật cần thiết, chứ không phải lý do để mặc định rằng mọi dự án AI đều không thể huy động vốn.1
2
“Thị trường đã lên tiếng”, Tan nói trong cuộc phỏng vấn với Haidi Stroud-Watts của Bloomberg Television tại hội nghị DBS Asia Future Forward ở Singapore ngày 12/10/2026. Theo bà, nhà đầu tư đang nhìn kỹ hơn vào mức sinh lời và cấu trúc giao dịch để xác định liệu khoản chi lớn trong toàn hệ sinh thái đầu tư vốn cho AI có thể tạo ra giá trị dài hạn cho người nắm giữ nợ, trái phiếu và cổ phiếu hay không.1
2
18
Khi tiêu chuẩn chặt hơn, bên cho vay có thể chọn lọc kỹ hơn dự án và doanh nghiệp. Một số công ty liên quan đến AI có nền tảng tín dụng yếu cũng có thể bị hạ xếp hạng tín nhiệm, theo các thông tin về phát biểu của Tan.5 Điều đó không có nghĩa mọi khoản đầu tư AI đều thất bại; nhưng doanh nghiệp cần giải thích rõ hơn khoản đầu tư sẽ tạo ra lợi nhuận như thế nào.
1
5
Tan cho biết DBS đã thu xếp khoảng 25 tỷ đô la Singapore các giao dịch liên quan đến AI trong năm 2026. Ngân hàng thường làm đầu mối thu xếp khoản vay hợp vốn—một khoản vay do nhiều bên cho vay cùng cấp vốn—rồi phân phối khoản vay cho các tổ chức khác. Vì vậy, giá trị giao dịch được thu xếp không đồng nghĩa DBS giữ toàn bộ khoản vay hay rủi ro trên bảng cân đối của mình.6
18
Đây là điểm quan trọng khi đọc con số 25 tỷ đô la Singapore: quy mô giao dịch do ngân hàng thu xếp khác với mức độ rủi ro tín dụng cuối cùng mà ngân hàng tự nắm giữ.6
18
Thông điệp của Tan không chỉ dành cho nhà đầu tư và bên cho vay. Bà cũng phản đối cách đưa AI vào quy trình hiện có mà không thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, gọi đó là “AI lipstick” — chỉ phủ một lớp nhãn AI lên cách làm cũ. Thay vào đó, doanh nghiệp nên thiết kế lại quy trình làm việc xoay quanh mục tiêu và kết quả cụ thể.8
Hai cảnh báo này gặp nhau ở cùng một câu hỏi: AI sẽ tạo ra giá trị thực tế nào? Với doanh nghiệp, câu trả lời cần thể hiện trong cách vận hành và kết quả đạt được. Với nhà đầu tư, cần có lộ trình đáng tin cậy nối khoản chi cho AI với lợi nhuận. Theo Tan, việc thị trường soi xét kỹ hơn chính là một phần của kỷ luật cần có khi dòng vốn đổ vào AI.1
8
Studio Global AI
Trang này bao gồm câu trả lời dựa trên nguồn mà bạn có thể tiếp tục bên trong Studio Global.
Tan Su Shan nói nhà đầu tư đang đòi hỏi lợi nhuận cao hơn và xem xét kỹ hơn các thương vụ tài trợ AI; bà coi đây là sự điều chỉnh lành mạnh.
Tan Su Shan nói nhà đầu tư đang đòi hỏi lợi nhuận cao hơn và xem xét kỹ hơn các thương vụ tài trợ AI; bà coi đây là sự điều chỉnh lành mạnh. DBS đã thu xếp khoảng 25 tỷ đô la Singapore giao dịch liên quan đến AI trong năm 2026, nhưng thường phân phối phần lớn khoản vay hợp vốn cho các bên cho vay khác.
Bà cảnh báo doanh nghiệp không nên chỉ gắn nhãn AI lên quy trình cũ: muốn tạo giá trị, họ cần thiết kế lại cách làm việc để hướng đến kết quả cụ thể.