Cuộc bán tháo không phải do một sự kiện duy nhất, mà là một loạt các yếu tố khuếch đại lẫn nhau. Sau nhiều tháng mua vào không ngừng nghỉ cổ phiếu AI và bán dẫn, các vị thế đã trở nên quá đông đúc và chứa đầy đòn bẩy . Khi chiến tranh Iran đẩy giá dầu thô tăng vọt, nó đã làm xáo trộn khẩu vị rủi ro và châm ngòi cho một đợt bán tháo cổ phiếu chip, nhanh chóng biến thành một cuộc khủng hoảng . Khi tổn thất chồng chất, các ngân hàng môi giới chính bao gồm Goldman Sachs và JPMorgan đã đưa ra yêu cầu ký quỹ bổ sung (margin calls), buộc các quỹ phải thanh lý vị thế ở những mức giá tồi tệ nhất . Kết quả là một vòng xoáy giảm đòn bẩy cổ điển: giá giảm gây ra yêu cầu ký quỹ, buộc phải bán tháo nhiều hơn, khiến giá càng giảm sâu hơn.
Các chiến lược quỹ khác nhau chịu mức độ thiệt hại khác nhau. Bảng dưới đây, tổng hợp từ Goldman Sachs, JPMorgan và các nguồn khác, tóm tắt các tổn thất ước tính:
| Loại quỹ / Chiến lược | Tổn thất ước tính |
|---|---|
| Quỹ phòng hộ toàn cầu (tất cả chiến lược) | Mất khoảng 3% lợi nhuận trong tháng 7; vẫn tăng khoảng 8% từ đầu năm |
| Quỹ phòng hộ cổ phiếu tập trung công nghệ (TMT) | Mất hơn 10% trong tháng 7 |
| Quỹ định lượng / hệ thống | Kết quả tồi tệ nhất kể từ tháng 8/2024; mất lại một phần tư lợi nhuận từ đầu năm |
| Quỹ dài-ngắn cơ bản tập trung vào châu Á | Giảm trung bình 18.6% tính đến ngày 28/7 – mức lỗ kỷ lục hàng tháng; mất 21 điểm phần trăm lợi nhuận từ đỉnh 40% vào ngày 22/7 |
| Quỹ châu Á cụ thể (Hel Ved Capital, E20 Capital, Valliance Asset Mgmt, WT Asset Mgmt) | Mất hai con số phần trăm trong tháng 7 ; Quỹ WT China giảm khoảng 17% đến ngày 17/7 sau khi tăng khoảng 120% hồi đầu năm 2026 |
| Quỹ phòng hộ Mỹ trong lĩnh vực phần cứng / bán dẫn | Bán ròng cổ phiếu chip trong bốn tuần liên tiếp; chỉ số SOX giảm 21% |
| Giao dịch AI có đòn bẩy / đông đúc | Chịu cơn đau dữ dội nhất; các ngân hàng đưa ra yêu cầu ký quỹ khi tổn thất leo thang |
Thiệt hại nghiêm trọng nhất diễn ra ở châu Á. Goldman Sachs mô tả tháng này là tháng tồi tệ nhất từ trước đến nay đối với các quỹ chọn cổ phiếu trong khu vực, khi các quỹ đã đạt lợi nhuận 40% vào ngày 22/7 đã mất hơn một nửa số lợi nhuận đó chỉ trong sáu ngày giao dịch .
Có lẽ bài học quan trọng nhất từ cuộc khủng hoảng tháng 7 không phải là bản thân các tổn thất, mà là cảnh báo của JPMorgan rằng sự kiện này có thể thay đổi vĩnh viễn cấu trúc của thương vụ công nghệ . Trong một báo cáo gửi khách hàng đầu tháng 8, các chiến lược gia của JPMorgan, bao gồm Nikolaos Panigirtzoglou, cho rằng thiệt hại đối với các quỹ phòng hộ tập trung vào công nghệ có thể tồn tại lâu hơn đợt bán tháo tháng 7 . Lập luận của họ có ba phần:
Với các quỹ phòng hộ tập trung vào công nghệ đang giảm rủi ro mạnh mẽ, lĩnh vực công nghệ có khả năng sẽ phụ thuộc nhiều hơn vào dòng vốn của nhà đầu tư cá nhân trong tương lai . Dòng vốn tổ chức đã thúc đẩy đợt tăng giá nửa đầu năm đã rút lui, và JPMorgan kỳ vọng một phần lớn hơn của hoạt động mua vào cổ phiếu công nghệ sẽ đến từ các nhà đầu tư cá nhân.
Sự thay đổi sang ảnh hưởng của nhà đầu tư cá nhân khiến thương vụ này dễ bị ảnh hưởng bởi các biến động do ETF, quyền chọn và giao dịch ký quỹ, thay vì quản lý chủ động của các tổ chức . JPMorgan lưu ý rằng cổ phiếu chip đã đóng cửa tăng hoặc giảm ít nhất 4% trong gần một nửa số ngày giao dịch trong tháng 7 và cảnh báo xu hướng này có thể kéo dài.
Phân tích của JPMorgan, trích dẫn dữ liệu từ PivotalPath, chỉ ra rằng thiệt hại đối với các quỹ phòng hộ tập trung vào công nghệ có thể khiến lĩnh vực này dễ bị tổn thương trước các biến động giá mạnh hơn do nhà đầu tư cá nhân thúc đẩy trong một thời gian . Các yêu cầu ký quỹ từ các ngân hàng – một dấu hiệu của căng thẳng hệ thống trong mảng môi giới chính – càng làm nổi bật sự mong manh này .
Cổ phiếu chip đã phục hồi một phần vào đầu tháng 8 sau cuộc khủng hoảng tháng 7, nhưng cảnh báo của JPMorgan vẫn đè nặng lên đà phục hồi . Đối với các nhà đầu tư và nhà quản lý quỹ, giai đoạn này là một lời nhắc nhở rõ ràng về những rủi ro đi kèm với các giao dịch đầu cơ theo xu hướng quá đông đúc, đặc biệt là khi kết hợp với đòn bẩy đáng kể. Liệu thương vụ công nghệ có lấy lại được chỗ đứng của các tổ chức hay sẽ biến thành một 'sân chơi' do nhà đầu tư cá nhân thống trị và đầy biến động hơn sẽ là một trong những câu hỏi định hình cho thị trường chứng khoán trong nửa cuối năm 2026.