Real Madrid đạt doanh thu kỷ lục €1,221 tỉ – lần đầu tiên một tổ chức thể thao vượt mốc €1,2 tỉ

• Phân tích doanh thu: Doanh thu từ sân vận động đạt €363 triệu ($413,8 triệu), doanh thu từ tiếp thị và tài trợ tăng 6%, và thu nhập thương mại tăng trưởng đáng kể. Tổng doanh thu của CLB đã tăng 61% kể từ mùa giải 2018-19, phần lớn nhờ vào quá trình cải tạo sân Santiago Bernabéu.
• Bối cảnh so với các tổ chức thể thao khác: Con số €1,221 tỉ vượt xa doanh thu hàng năm ước tính $1,1 tỉ của đội Dallas Cowboys (NFL), đưa Real Madrid lên vị trí dẫn đầu bảng xếp hạng doanh thu thể thao toàn cầu.

Doanh thu sân vận động: Hiệu ứng từ Bernabéu được cải tạo

Việc tái phát triển sân vận động là động lực tăng trưởng lớn nhất. Doanh thu từ sân vận động đã tăng hơn gấp đôi (+107%) so với mùa 2018-19, đạt €363 triệu. Trong tổng số đó, khoảng €10 triệu đến từ việc bán giấy phép chỗ ngồi cá nhân (PSL) với thời hạn 30 năm, và địa điểm này đang tổ chức các sự kiện phi thi đấu (hòa nhạc, hội nghị) quanh năm.

Chi phí cầu thủ và kỷ luật quỹ lương

Quỹ lương của Real Madrid đã tăng lên — chỉ riêng trong nửa đầu mùa giải, lương cầu thủ đã đạt €277,5 triệu, tăng €38 triệu so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, tỷ lệ lương/doanh thu của CLB vẫn ở mức thấp đặc biệt, khoảng 44%, thấp nhất trong số mười CLB chi tiêu lương cao nhất thế giới.

Tỷ lệ kỷ luật này hoàn toàn trái ngược với nhiều đối thủ:

Nguồn: cho tỷ lệ lương; bối cảnh giải đấu tổng thể từ các báo cáo rộng hơn.

Chiến lược thị trường chuyển nhượng tự do và chi tiêu có kỷ luật

Real Madrid ngày càng tận dụng thị trường cầu thủ tự do (Kylian Mbappé theo dạng chuyển nhượng tự do, Antonio Rüdiger, David Alaba trong những năm trước) để có được những tài năng hàng đầu mà không phải chịu các khoản phí chuyển nhượng khổng lồ, thay vào đó trả tiền thưởng ký kết và mức lương cao hơn. Cách tiếp cận này cho phép CLB giữ chi phí khấu hao chuyển nhượng ở mức thấp trong khi vẫn bổ sung thêm ngôi sao. Ngay cả khi dự tính các khoản chi lớn trong tương lai (ví dụ: các thương vụ tiềm năng với Diomande và Rodri cùng gia hạn hợp đồng với Vinícius Júnior, tổng cộng dự kiến khoảng €250 triệu), các rào cản tài chính nội bộ của CLB vẫn được giữ nguyên và mọi tỷ lệ cốt lõi đều nằm trong giới hạn tự đặt ra.

So sánh với Barcelona

Barcelona đang hoạt động dưới những hạn chế tài chính nghiêm ngặt liên quan đến quy tắc trần lương của La Liga. Mặc dù CLB đã sử dụng các "đòn bẩy" tài chính (bán bản quyền truyền hình và phòng thu trong tương lai) để tài trợ cho chi tiêu ngắn hạn, nhưng quỹ lương cơ cấu của họ vẫn ở mức cao nguy hiểm so với doanh thu đã giảm, dẫn đến việc đăng ký cầu thủ bị trì hoãn và phải xin miễn trừ đặc biệt. Real Madrid không gặp phải những ràng buộc như vậy, hoạt động mà không có vốn chủ sở hữu âm và có hơn €350 triệu tiền mặt sẵn có cũng như các hạn mức tín dụng.

So sánh với các CLB Premier League

Các CLB Premier League được hưởng lợi từ các hợp đồng truyền hình giàu có hơn, nhưng tỷ lệ lương/doanh thu của họ thường ở mức 55-70%. Tỷ lệ 44% của Real Madrid giúp họ có nhiều dư địa hơn để đầu tư vào đội hình. Ngoài ra, hầu hết các CLB Premier League chưa sánh được với sự bùng nổ thương mại sau cải tạo của Bernabéu; riêng sân vận động của Madrid hiện tạo ra nhiều thu nhập từ ngày thi đấu và sự kiện hơn toàn bộ doanh thu của nhiều CLB.

Xu hướng bóng đá châu Âu rộng hơn

Kết quả của Real Madrid đến trong bối cảnh sự phân cực tài chính ngày càng rộng. Các CLB tạo doanh thu hàng đầu (Madrid, Manchester City, PSG, Bayern Munich, một số đội Premier League) đang bỏ xa phần còn lại. Các CLB tầm trung ở La Liga, Serie A và Ligue 1 đang vật lộn với thu nhập từ bản quyền truyền hình trì trệ và chi phí gia tăng. Sự kết hợp giữa một siêu sân vận động hiện đại hóa, khả năng kiếm tiền từ thương hiệu toàn cầu, quản lý quỹ lương có kỷ luật và các vụ mua bán chiến lược trên thị trường tự do đã tạo ra một hào kinh tế tự củng cố mà ít đối thủ nào có thể sánh kịp.