Tại sao Google tụt lại phía sau trong cuộc đua AI — và tại sao cuộc đua vẫn chưa kết thúc

2. 'Thế tiến thoái lưỡng nan của người tiên phong' với quảng cáo tìm kiếm

Mảng kinh doanh cốt lõi của Google — quảng cáo tìm kiếm — đang bị đe dọa trực tiếp bởi AI hội thoại, loại AI trả lời câu hỏi trực tiếp mà không cần hiển thị liên kết hay quảng cáo. Với mảng kinh doanh quảng cáo trị giá hơn 200 tỷ đô la, công ty có ít động lực để 'ăn thịt' nguồn thu của chính mình. OpenAI, không có mảng kinh doanh nào như vậy để bảo vệ, có thể hành động mà không bị gò bó .

3. Bộ máy quan liêu và chính trị nội bộ

Nhiều báo cáo mô tả quá trình ra quyết định chậm chạp, các đội nhóm bị phân mảnh và các cuộc chiến nội bộ tại Google. Tính đến tháng 4 năm 2026, Google vẫn đang vật lộn để hợp nhất các công cụ lập trình AI của mình dưới một 'mái nhà' chung vì những rào cản về tổ chức . Các startup định nghĩa tốc độ trong khi Google phải vượt qua nhiều lớp phê duyệt .

4. Mất lợi thế người tiên phong

DeepMind và Google Brain đã tạo ra các nghiên cứu hàng đầu thế giới: Transformers, AlphaFold, BERT. Nhưng Google đã không kịp thời thương mại hóa những đột phá này thành các chatbot hay API hướng đến người tiêu dùng. OpenAI đã định nghĩa giao diện; Microsoft định nghĩa kênh phân phối; các startup định nghĩa tốc độ .

5. Những sai lầm đình đám

Những lần ra mắt sản phẩm thiếu sót, như lỗi demo ban đầu của Bard — sự cố được cho là đã khiến công ty mất 100 tỷ đô la giá trị thị trường chỉ trong một ngày — đã củng cố nhận thức về sự thực thi thiếu chặt chẽ của Google .

Câu chuyện đang thay đổi: Liệu Google có đang bắt kịp?

Đến cuối năm 2025 và đầu năm 2026, câu chuyện bắt đầu thay đổi. Nhiều nhà phân tích hiện cho rằng Google đã bắt kịp hoặc thậm chí vượt lên, nhờ vào dòng mô hình Gemini, chi tiêu vốn mạnh mẽ hơn 180 tỷ đô la cho cơ sở hạ tầng AI, và sự tin tưởng ngày càng tăng của Phố Wall .

Kế hoạch chi tiêu vốn năm 2026 của công ty — từ 175 tỷ đô la đến 185 tỷ đô la, gần gấp đôi so với 91,4 tỷ đô la đã chi trong năm 2025 — đang được dồn vào cơ sở hạ tầng điện toán AI . Mô hình đa năng mới nhất của Google, Gemini 3, đã nhận được nhiều lời khen ngợi về khả năng suy luận và lập trình .

Tạp chí Fortune tuyên bố Google đã 'hoàn toàn thức tỉnh' , và đến tháng 2 năm 2026, Reuters đưa tin rằng Phố Wall coi Alphabet (công ty mẹ của Google) là một người dẫn đầu trở lại .

Lĩnh vực Google vẫn còn tụt hậu

Mô tả 'tụt lại phía sau' có lẽ giờ đây phù hợp hơn với các phân khúc cụ thể thay vì toàn bộ cuộc đua AI. Ví dụ, trong các công cụ lập trình AI, Google vẫn tiếp tục gặp khó khăn trước Anthropic và các đối thủ khác, với chính trị nội bộ làm chậm tiến độ ngay cả khi nhu cầu của khách hàng tăng vọt .

Kết luận

Câu chuyện AI của Google là câu chuyện của hai kỷ nguyên: một là của những cơ hội bị bỏ lỡ vì sự thận trọng và xung đột nội bộ, và một là của sự tái đầu tư mạnh mẽ. Liệu công ty có thể duy trì sự hồi sinh này hay không phụ thuộc vào việc họ có thực sự giải quyết được các vấn đề về tổ chức và chiến lược đã khiến họ vấp ngã ngay từ đầu.