Điều quan trọng là các con chip cao cấp của MediaTek hiện phụ thuộc rất nhiều vào công nghệ sản xuất của TSMC.
Ví dụ:
Sự gắn bó sâu sắc này khiến hệ sinh thái thiết kế, công cụ phát triển và kế hoạch sản xuất của MediaTek gắn chặt với TSMC. Vì vậy, nếu Samsung có thể giành được dù chỉ một phần đơn hàng từ MediaTek, đó sẽ là bước tiến chiến lược lớn.
Cuộc gặp với MediaTek cũng phản ánh cách Samsung đang thay đổi cách tiếp cận thị trường foundry.
Thay vì chỉ cung cấp năng lực sản xuất wafer, Samsung muốn bán một gói bán dẫn toàn diện. Công ty vừa là nhà sản xuất chip theo hợp đồng, vừa là nhà sản xuất bộ nhớ lớn nhất thế giới.
Trong kỷ nguyên AI, lợi thế này trở nên đặc biệt quan trọng vì các bộ xử lý AI cần lượng lớn HBM (High Bandwidth Memory) để xử lý khối dữ liệu khổng lồ.
Điều đó cho phép Samsung chào mời khách hàng một hệ sinh thái tích hợp gồm:
Các nhà phân tích thường gọi đây là mô hình “turnkey semiconductor” — giải pháp bán dẫn trọn gói trong một hệ sinh thái duy nhất.
Nỗ lực thu hút MediaTek cũng diễn ra trong bối cảnh Samsung đang tìm cách chứng minh rằng mảng sản xuất chip theo hợp đồng của mình đang lấy lại đà.
Một ví dụ nổi bật là hợp đồng trị giá 16,5 tỷ USD với Tesla để sản xuất chip AI6 thế hệ mới cho hãng xe điện này tại nhà máy của Samsung ở Texas, với thời hạn kéo dài đến năm 2033.
Đây là một trong những hợp đồng foundry lớn nhất mà Samsung từng ký với khách hàng bên ngoài và giúp lấp đầy công suất cho các dây chuyền sản xuất tiên tiến.
Nếu có thêm các khách hàng lớn như MediaTek, Samsung sẽ đạt được nhiều lợi ích:
Dù vậy, con đường để Samsung giành thị phần từ TSMC vẫn còn nhiều khó khăn.
Một trong những vấn đề lớn nhất là yield — tỷ lệ chip sản xuất ra trên mỗi tấm wafer hoạt động đúng. Yield thấp khiến chi phí tăng và rủi ro cao hơn cho khách hàng.
Một số báo cáo cho thấy Samsung từng gặp khó khăn về yield ở các tiến trình tiên tiến như 3nm, khiến nhiều công ty công nghệ lớn chọn TSMC cho các con chip cao cấp của họ.
Ngoài ra, TSMC còn có lợi thế cấu trúc rất mạnh: hệ sinh thái thiết kế và quan hệ khách hàng được xây dựng trong nhiều thập kỷ. Các công ty như Apple, Nvidia, Qualcomm và MediaTek đã quen với bộ công cụ thiết kế, thư viện IP và quy trình sản xuất của TSMC.
Do chu kỳ thiết kế chip kéo dài nhiều năm, việc chuyển sang một nhà sản xuất khác thường rất phức tạp và rủi ro.
Ngay cả khi Samsung chưa giành được đơn hàng lớn từ MediaTek ngay lập tức, chuyến đi của Lee Jae‑yong vẫn gửi đi một tín hiệu rõ ràng: Samsung đang tăng cường cạnh tranh trực tiếp với TSMC ở cấp độ cao nhất.
Thay vì chỉ dựa vào đội ngũ bán hàng hay kỹ sư, chính chủ tịch tập đoàn đang trực tiếp gặp gỡ các khách hàng chiến lược trong chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu.
Chiến lược này có ba điểm chính:
Trong bối cảnh AI đang làm thay đổi toàn bộ ngành bán dẫn, cuộc cạnh tranh giữa Samsung và TSMC vì thế ngày càng trở nên khốc liệt.
Comments
0 comments