Doanh thu quý II/2026 của Xiaomi đạt 108,9 tỷ nhân dân tệ, tăng 9,9% so với quý trước nhưng giảm 6,1% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng điều chỉnh giảm 42,6% xuống 6,2 tỷ nhân dân tệ. Mảng kinh doanh mới gồm xe điện thông minh, AI và các sáng kiến khác mang về 24,9 tỷ nhân dân tệ, tương đương khoảng 23% doanh thu toàn...
Đăng bởiBiên tập bằng GPT-5.6 LunaHình ảnh được tạo bằng GPT Image 1.5
Câu trả lời nghiên cứu

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Xiaomi’s August 18, 2026 second-quarter results demonstrate a turning point beyond its traditional smartphone business, and what do. Article summary: Xiaomi’s Q2 results marked a strategic inflection: it remained a huge smartphone-and-AIoT company, but EVs, AI software, proprietary silicon and robotics were becoming tangible growth platforms rather than distant experi. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fak
Kết quả công bố ngày 18/8/2026 cho thấy Xiaomi đang đứng trước một bước ngoặt. Smartphone và AIoT vẫn là nền móng, nhưng xe điện, phần mềm AI, chip tự phát triển và robot đã bắt đầu tạo ra doanh thu hoặc hoạt động có thể đo lường, thay vì chỉ là những lời hứa dài hạn. Dù vậy, đây chưa phải một màn trở lại hoàn toàn: doanh thu cải thiện theo quý, còn lợi nhuận và sản lượng smartphone vẫn suy yếu so với cùng kỳ. 18
19
Trong quý II, Xiaomi ghi nhận doanh thu 108,9 tỷ nhân dân tệ, tăng 9,9% so với quý I nhưng giảm 6,1% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận ròng điều chỉnh đạt 6,2 tỷ nhân dân tệ, giảm 42,6% so với cùng kỳ. Biên lợi nhuận gộp của tập đoàn là 19,8%. 5
18
19
Các con số này cho thấy sức chống chịu tốt hơn sau một quý đầu năm khó khăn, nhưng chưa phản ánh một chu kỳ tăng trưởng lợi nhuận mới. Chi phí bộ nhớ và linh kiện tăng, trong khi cạnh tranh trong ngành thiết bị điện tử gay gắt hơn, tiếp tục gây áp lực lên hoạt động kinh doanh cốt lõi. 3
5
Phân khúc “Smartphone × AIoT” mang về 84 tỷ nhân dân tệ, với biên lợi nhuận gộp 20%. Trong khi đó, mảng xe điện thông minh, AI và các sáng kiến mới khác đạt 24,9 tỷ nhân dân tệ, với biên lợi nhuận gộp 19,2% — tương đương khoảng 23% doanh thu toàn tập đoàn. 3
18
19
Riêng xe điện đóng góp khoảng 23,9 tỷ nhân dân tệ; phần còn lại đến từ AI và các hoạt động liên quan khác. 6
11
12 Đây không còn là một dòng thử nghiệm nhỏ, dù vẫn chưa phải cỗ máy tạo lợi nhuận trưởng thành. Theo một báo cáo về kết quả kinh doanh, phân khúc xe điện thông minh, AI và đổi mới sáng tạo ghi nhận khoản lỗ hoạt động 2,6 tỷ nhân dân tệ trong quý.
5
Điểm đáng chú ý là cơ cấu doanh thu của Xiaomi đang thay đổi. Công ty tận dụng tệp khách hàng điện tử tiêu dùng để xây dựng một danh mục phần cứng lớn thứ hai là ô tô, đồng thời dùng AI và phần mềm làm lớp kết nối giữa điện thoại, thiết bị gia dụng và xe.
Xiaomi xuất xưởng 31,2 triệu smartphone trong quý II và duy trì vị trí trong nhóm ba thương hiệu lớn nhất thế giới trong 24 quý liên tiếp. 8
10 Vị trí này giúp công ty giữ được hệ thống phân phối toàn cầu và một lượng thiết bị đang hoạt động đủ lớn để bán dịch vụ, phụ kiện và các sản phẩm kết nối.
Tuy nhiên, sản lượng giảm 26,5% so với cùng kỳ là tín hiệu cảnh báo rõ ràng. Giá bán trung bình của smartphone đạt mức kỷ lục 1.351 nhân dân tệ, nhờ chiến lược nâng cấp phân khúc và điều chỉnh giá, qua đó phần nào bù đắp nhu cầu yếu hơn cùng chi phí bộ nhớ tăng. 5
6
10
Đây là cách phòng thủ hợp lý, nhưng không thể thay thế tăng trưởng sản lượng bền vững. Xiaomi cần chứng minh rằng họ có thể bảo vệ biên lợi nhuận bằng các mẫu máy cao cấp mà vẫn duy trì sức cạnh tranh trong một thị trường smartphone đang chậm lại.
Tính đến cuối quý II, nền tảng AIoT của Xiaomi có khoảng 1,16 tỷ thiết bị kết nối, không bao gồm smartphone và máy tính bảng. Số người dùng hoạt động hàng tháng trên toàn cầu đạt khoảng 766,5 triệu. 10
36
Quy mô này mang ý nghĩa chiến lược lớn. Xiaomi đã có sẵn con đường để đưa phần mềm và tính năng AI tới điện thoại, gia đình, ô tô và nhiều thiết bị khác. HyperOS có thể đóng vai trò lớp vận hành, còn Super Xiaoai và MiMo bổ sung khả năng xử lý thông minh cũng như phối hợp giữa các thiết bị.
Tuy nhiên, nhiều thiết bị kết nối không tự động tạo ra doanh thu biên cao. Giá trị của hệ sinh thái phụ thuộc vào việc Xiaomi có thể chuyển lượng người dùng đó thành doanh thu dịch vụ định kỳ, tỷ lệ giữ chân thiết bị tốt hơn và nhu cầu mua các sản phẩm có giá trị cao hơn hay không. Dù vậy, đây vẫn là điểm xuất phát thuận lợi hơn nhiều so với việc xây dựng một hệ sinh thái AI hoàn toàn mới.
Chiến lược AI của Xiaomi ngày càng gắn chặt với hệ điều hành và hệ sinh thái phần cứng. Công ty tiếp tục phát triển các mô hình nền tảng MiMo, trong đó chế độ MiMo-V2.5 UltraSpeed hướng tới tăng tốc độ suy luận trên GPU đa dụng. MiMo-V2.5 cũng ghi nhận mức độ sử dụng đáng kể trên các nền tảng dành cho nhà phát triển. 9
12
HyperOS 4 Beta tích hợp MiMo và bổ sung các thay đổi cho lõi HyperCore, chẳng hạn ước tính khối lượng công việc và nạp trước bộ nhớ. Super Xiaoai 2.0 được thiết kế để cải thiện khả năng lập kế hoạch tác vụ, tạo nội dung và phối hợp giữa ứng dụng cũng như thiết bị. 11
15
19
Mục tiêu của Xiaomi khá rõ: AI không chỉ hoạt động bên trong một chiếc điện thoại mà phải hiện diện trong không gian “người dùng - ô tô - nhà ở”. Công ty cũng từng đề cập kế hoạch mở rộng các khả năng này tới ứng dụng máy tính để bàn, giúp hệ sinh thái rộng hơn. Tuy nhiên, các kết quả hiện có chưa chứng minh một đợt triển khai máy tính để bàn quy mô lớn hay mô hình doanh thu đã trưởng thành. Đây vẫn là bài toán thực thi, chưa phải động lực lợi nhuận hiện tại.
Xiaomi chi 9,2 tỷ nhân dân tệ cho nghiên cứu và phát triển trong quý II, tăng 18,9% so với cùng kỳ. Tổng chi R&D trong nửa đầu năm vượt 18,2 tỷ nhân dân tệ. 9
14
Khoản đầu tư này phục vụ nhiều hướng liên kết với nhau: mô hình MiMo, HyperOS, chip Xuanjie, công nghệ xe điện và robot. Nó cũng lý giải vì sao lợi nhuận ngắn hạn có thể đi sau tham vọng chiến lược của công ty.
Theo các báo cáo về cuộc gọi với nhà đầu tư, chip Xuanjie O1 do Xiaomi tự phát triển và ra mắt năm 2025 đã vượt mốc một triệu sản phẩm xuất xưởng cộng dồn trên ba thiết bị đầu cuối. Một thế hệ chip Xuanjie tiếp theo cũng được kỳ vọng sắp ra mắt. 1
7
Về lâu dài, chip nội bộ có thể giúp Xiaomi tích hợp phần cứng, phần mềm và tính năng AI tốt hơn, đồng thời tăng quyền chủ động đối với một phần chuỗi cung ứng. Nhưng phát triển bán dẫn là khoản đầu tư dài hạn, cần nhiều vốn và thời gian. Các số liệu quý II mới chỉ cho phép xem Xuanjie như một lựa chọn cho khả năng khác biệt hóa và tăng sức chống chịu — chưa phải động lực lợi nhuận tức thời.
Xiaomi giới thiệu Xiaomi-Robotics-U0, mô hình nền tảng thế giới tự hồi quy với 38 tỷ tham số dành cho trí tuệ nhân tạo hiện thân — tức AI có khả năng nhận biết và tương tác với thế giới vật lý thông qua robot. 2
33
Công ty cũng trình diễn robot hình người thực hiện các nhiệm vụ tại nhà máy ô tô, trong đó có công đoạn lắp đai ốc với tỷ lệ thành công được báo cáo là 98%. 6
8
9 Những thử nghiệm này đáng chú ý vì kết hợp mô hình AI, robot và môi trường sản xuất thực tế của Xiaomi.
Tuy nhiên, chưa nên xem đây là bằng chứng về một mảng kinh doanh robot có quy mô đáng kể. Quy mô thương mại, hiệu quả kinh tế và khả năng lặp lại của các triển khai vẫn chưa được chứng minh. Hiện tại, robot phù hợp hơn với vai trò năng lực dài hạn, có thể củng cố tham vọng về AI và tự động hóa sản xuất của Xiaomi.
Mô hình đang hình thành của Xiaomi có thể được tóm tắt qua bốn lớp liên kết:
Đây là tham vọng lớn hơn việc một hãng điện thoại mở rộng sang vài món đồ gia dụng. Xiaomi đang cố gắng kiếm tiền từ một nền tảng kết nối giữa điện tử tiêu dùng, ô tô và AI. Vị trí top 3 smartphone toàn cầu cùng lượng thiết bị khổng lồ tạo lợi thế phân phối; các khoản đầu tư mới mở ra dư địa tăng trưởng.
AI, chip, xe điện và robot đều cần chi tiêu liên tục trước khi lợi ích tài chính trở nên rõ ràng. Trong khi đó, chi phí linh kiện tăng, nhu cầu smartphone yếu và sản lượng giảm cho thấy chiến lược nâng cấp phân khúc có giới hạn. 5
6
9
14
Kết luận cân bằng nhất là Xiaomi đang có triển vọng tích cực nhưng cần thận trọng. Công ty đã xây dựng được những nền tảng tăng trưởng mới có cơ sở và một hệ sinh thái khác biệt. Tuy nhiên, quý II/2026 chưa chứng minh rằng xe điện, AI hay robot đã trở thành các mảng kinh doanh bền vững, có biên lợi nhuận cao.
Giai đoạn tiếp theo sẽ phụ thuộc vào khả năng biến các màn trình diễn công nghệ và những dòng doanh thu đang mở rộng thành lợi nhuận lặp lại — đồng thời bảo vệ quy mô, vị thế toàn cầu và sức hút của mảng smartphone.
Studio Global AI
Trang này bao gồm câu trả lời dựa trên nguồn mà bạn có thể tiếp tục bên trong Studio Global.
Doanh thu quý II/2026 của Xiaomi đạt 108,9 tỷ nhân dân tệ, tăng 9,9% so với quý trước nhưng giảm 6,1% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng điều chỉnh giảm 42,6% xuống 6,2 tỷ nhân dân tệ.
Doanh thu quý II/2026 của Xiaomi đạt 108,9 tỷ nhân dân tệ, tăng 9,9% so với quý trước nhưng giảm 6,1% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng điều chỉnh giảm 42,6% xuống 6,2 tỷ nhân dân tệ. Mảng kinh doanh mới gồm xe điện thông minh, AI và các sáng kiến khác mang về 24,9 tỷ nhân dân tệ, tương đương khoảng 23% doanh thu toàn tập đoàn.
Thách thức lớn nhất là khả năng biến xe điện, MiMo, HyperOS và chip Xuanjie thành những nguồn lợi nhuận bền vững, trong khi lượng smartphone xuất xưởng giảm 26,5%.
Doanh thu quý II/2026 của Xiaomi đạt 108,9 tỷ nhân dân tệ, tăng 9,9% so với quý trước nhưng giảm 6,1% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng điều chỉnh giảm 42,6% xuống 6,2 tỷ nhân dân tệ. Mảng kinh doanh mới gồm xe điện thông minh, AI và các sáng kiến khác mang về 24,9 tỷ nhân dân tệ, tương đương khoảng 23% doanh thu toàn...
Đăng bởiBiên tập bằng GPT-5.6 LunaHình ảnh được tạo bằng GPT Image 1.5
Câu trả lời nghiên cứu

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Xiaomi’s August 18, 2026 second-quarter results demonstrate a turning point beyond its traditional smartphone business, and what do. Article summary: Xiaomi’s Q2 results marked a strategic inflection: it remained a huge smartphone-and-AIoT company, but EVs, AI software, proprietary silicon and robotics were becoming tangible growth platforms rather than distant experi. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fak
Kết quả công bố ngày 18/8/2026 cho thấy Xiaomi đang đứng trước một bước ngoặt. Smartphone và AIoT vẫn là nền móng, nhưng xe điện, phần mềm AI, chip tự phát triển và robot đã bắt đầu tạo ra doanh thu hoặc hoạt động có thể đo lường, thay vì chỉ là những lời hứa dài hạn. Dù vậy, đây chưa phải một màn trở lại hoàn toàn: doanh thu cải thiện theo quý, còn lợi nhuận và sản lượng smartphone vẫn suy yếu so với cùng kỳ. 18
19
Trong quý II, Xiaomi ghi nhận doanh thu 108,9 tỷ nhân dân tệ, tăng 9,9% so với quý I nhưng giảm 6,1% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận ròng điều chỉnh đạt 6,2 tỷ nhân dân tệ, giảm 42,6% so với cùng kỳ. Biên lợi nhuận gộp của tập đoàn là 19,8%. 5
18
19
Các con số này cho thấy sức chống chịu tốt hơn sau một quý đầu năm khó khăn, nhưng chưa phản ánh một chu kỳ tăng trưởng lợi nhuận mới. Chi phí bộ nhớ và linh kiện tăng, trong khi cạnh tranh trong ngành thiết bị điện tử gay gắt hơn, tiếp tục gây áp lực lên hoạt động kinh doanh cốt lõi. 3
5
Phân khúc “Smartphone × AIoT” mang về 84 tỷ nhân dân tệ, với biên lợi nhuận gộp 20%. Trong khi đó, mảng xe điện thông minh, AI và các sáng kiến mới khác đạt 24,9 tỷ nhân dân tệ, với biên lợi nhuận gộp 19,2% — tương đương khoảng 23% doanh thu toàn tập đoàn. 3
18
19
Riêng xe điện đóng góp khoảng 23,9 tỷ nhân dân tệ; phần còn lại đến từ AI và các hoạt động liên quan khác. 6
11
12 Đây không còn là một dòng thử nghiệm nhỏ, dù vẫn chưa phải cỗ máy tạo lợi nhuận trưởng thành. Theo một báo cáo về kết quả kinh doanh, phân khúc xe điện thông minh, AI và đổi mới sáng tạo ghi nhận khoản lỗ hoạt động 2,6 tỷ nhân dân tệ trong quý.
5
Điểm đáng chú ý là cơ cấu doanh thu của Xiaomi đang thay đổi. Công ty tận dụng tệp khách hàng điện tử tiêu dùng để xây dựng một danh mục phần cứng lớn thứ hai là ô tô, đồng thời dùng AI và phần mềm làm lớp kết nối giữa điện thoại, thiết bị gia dụng và xe.
Xiaomi xuất xưởng 31,2 triệu smartphone trong quý II và duy trì vị trí trong nhóm ba thương hiệu lớn nhất thế giới trong 24 quý liên tiếp. 8
10 Vị trí này giúp công ty giữ được hệ thống phân phối toàn cầu và một lượng thiết bị đang hoạt động đủ lớn để bán dịch vụ, phụ kiện và các sản phẩm kết nối.
Tuy nhiên, sản lượng giảm 26,5% so với cùng kỳ là tín hiệu cảnh báo rõ ràng. Giá bán trung bình của smartphone đạt mức kỷ lục 1.351 nhân dân tệ, nhờ chiến lược nâng cấp phân khúc và điều chỉnh giá, qua đó phần nào bù đắp nhu cầu yếu hơn cùng chi phí bộ nhớ tăng. 5
6
10
Đây là cách phòng thủ hợp lý, nhưng không thể thay thế tăng trưởng sản lượng bền vững. Xiaomi cần chứng minh rằng họ có thể bảo vệ biên lợi nhuận bằng các mẫu máy cao cấp mà vẫn duy trì sức cạnh tranh trong một thị trường smartphone đang chậm lại.
Tính đến cuối quý II, nền tảng AIoT của Xiaomi có khoảng 1,16 tỷ thiết bị kết nối, không bao gồm smartphone và máy tính bảng. Số người dùng hoạt động hàng tháng trên toàn cầu đạt khoảng 766,5 triệu. 10
36
Quy mô này mang ý nghĩa chiến lược lớn. Xiaomi đã có sẵn con đường để đưa phần mềm và tính năng AI tới điện thoại, gia đình, ô tô và nhiều thiết bị khác. HyperOS có thể đóng vai trò lớp vận hành, còn Super Xiaoai và MiMo bổ sung khả năng xử lý thông minh cũng như phối hợp giữa các thiết bị.
Tuy nhiên, nhiều thiết bị kết nối không tự động tạo ra doanh thu biên cao. Giá trị của hệ sinh thái phụ thuộc vào việc Xiaomi có thể chuyển lượng người dùng đó thành doanh thu dịch vụ định kỳ, tỷ lệ giữ chân thiết bị tốt hơn và nhu cầu mua các sản phẩm có giá trị cao hơn hay không. Dù vậy, đây vẫn là điểm xuất phát thuận lợi hơn nhiều so với việc xây dựng một hệ sinh thái AI hoàn toàn mới.
Chiến lược AI của Xiaomi ngày càng gắn chặt với hệ điều hành và hệ sinh thái phần cứng. Công ty tiếp tục phát triển các mô hình nền tảng MiMo, trong đó chế độ MiMo-V2.5 UltraSpeed hướng tới tăng tốc độ suy luận trên GPU đa dụng. MiMo-V2.5 cũng ghi nhận mức độ sử dụng đáng kể trên các nền tảng dành cho nhà phát triển. 9
12
HyperOS 4 Beta tích hợp MiMo và bổ sung các thay đổi cho lõi HyperCore, chẳng hạn ước tính khối lượng công việc và nạp trước bộ nhớ. Super Xiaoai 2.0 được thiết kế để cải thiện khả năng lập kế hoạch tác vụ, tạo nội dung và phối hợp giữa ứng dụng cũng như thiết bị. 11
15
19
Mục tiêu của Xiaomi khá rõ: AI không chỉ hoạt động bên trong một chiếc điện thoại mà phải hiện diện trong không gian “người dùng - ô tô - nhà ở”. Công ty cũng từng đề cập kế hoạch mở rộng các khả năng này tới ứng dụng máy tính để bàn, giúp hệ sinh thái rộng hơn. Tuy nhiên, các kết quả hiện có chưa chứng minh một đợt triển khai máy tính để bàn quy mô lớn hay mô hình doanh thu đã trưởng thành. Đây vẫn là bài toán thực thi, chưa phải động lực lợi nhuận hiện tại.
Xiaomi chi 9,2 tỷ nhân dân tệ cho nghiên cứu và phát triển trong quý II, tăng 18,9% so với cùng kỳ. Tổng chi R&D trong nửa đầu năm vượt 18,2 tỷ nhân dân tệ. 9
14
Khoản đầu tư này phục vụ nhiều hướng liên kết với nhau: mô hình MiMo, HyperOS, chip Xuanjie, công nghệ xe điện và robot. Nó cũng lý giải vì sao lợi nhuận ngắn hạn có thể đi sau tham vọng chiến lược của công ty.
Theo các báo cáo về cuộc gọi với nhà đầu tư, chip Xuanjie O1 do Xiaomi tự phát triển và ra mắt năm 2025 đã vượt mốc một triệu sản phẩm xuất xưởng cộng dồn trên ba thiết bị đầu cuối. Một thế hệ chip Xuanjie tiếp theo cũng được kỳ vọng sắp ra mắt. 1
7
Về lâu dài, chip nội bộ có thể giúp Xiaomi tích hợp phần cứng, phần mềm và tính năng AI tốt hơn, đồng thời tăng quyền chủ động đối với một phần chuỗi cung ứng. Nhưng phát triển bán dẫn là khoản đầu tư dài hạn, cần nhiều vốn và thời gian. Các số liệu quý II mới chỉ cho phép xem Xuanjie như một lựa chọn cho khả năng khác biệt hóa và tăng sức chống chịu — chưa phải động lực lợi nhuận tức thời.
Xiaomi giới thiệu Xiaomi-Robotics-U0, mô hình nền tảng thế giới tự hồi quy với 38 tỷ tham số dành cho trí tuệ nhân tạo hiện thân — tức AI có khả năng nhận biết và tương tác với thế giới vật lý thông qua robot. 2
33
Công ty cũng trình diễn robot hình người thực hiện các nhiệm vụ tại nhà máy ô tô, trong đó có công đoạn lắp đai ốc với tỷ lệ thành công được báo cáo là 98%. 6
8
9 Những thử nghiệm này đáng chú ý vì kết hợp mô hình AI, robot và môi trường sản xuất thực tế của Xiaomi.
Tuy nhiên, chưa nên xem đây là bằng chứng về một mảng kinh doanh robot có quy mô đáng kể. Quy mô thương mại, hiệu quả kinh tế và khả năng lặp lại của các triển khai vẫn chưa được chứng minh. Hiện tại, robot phù hợp hơn với vai trò năng lực dài hạn, có thể củng cố tham vọng về AI và tự động hóa sản xuất của Xiaomi.
Mô hình đang hình thành của Xiaomi có thể được tóm tắt qua bốn lớp liên kết:
Đây là tham vọng lớn hơn việc một hãng điện thoại mở rộng sang vài món đồ gia dụng. Xiaomi đang cố gắng kiếm tiền từ một nền tảng kết nối giữa điện tử tiêu dùng, ô tô và AI. Vị trí top 3 smartphone toàn cầu cùng lượng thiết bị khổng lồ tạo lợi thế phân phối; các khoản đầu tư mới mở ra dư địa tăng trưởng.
AI, chip, xe điện và robot đều cần chi tiêu liên tục trước khi lợi ích tài chính trở nên rõ ràng. Trong khi đó, chi phí linh kiện tăng, nhu cầu smartphone yếu và sản lượng giảm cho thấy chiến lược nâng cấp phân khúc có giới hạn. 5
6
9
14
Kết luận cân bằng nhất là Xiaomi đang có triển vọng tích cực nhưng cần thận trọng. Công ty đã xây dựng được những nền tảng tăng trưởng mới có cơ sở và một hệ sinh thái khác biệt. Tuy nhiên, quý II/2026 chưa chứng minh rằng xe điện, AI hay robot đã trở thành các mảng kinh doanh bền vững, có biên lợi nhuận cao.
Giai đoạn tiếp theo sẽ phụ thuộc vào khả năng biến các màn trình diễn công nghệ và những dòng doanh thu đang mở rộng thành lợi nhuận lặp lại — đồng thời bảo vệ quy mô, vị thế toàn cầu và sức hút của mảng smartphone.
Studio Global AI
Trang này bao gồm câu trả lời dựa trên nguồn mà bạn có thể tiếp tục bên trong Studio Global.
Doanh thu quý II/2026 của Xiaomi đạt 108,9 tỷ nhân dân tệ, tăng 9,9% so với quý trước nhưng giảm 6,1% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng điều chỉnh giảm 42,6% xuống 6,2 tỷ nhân dân tệ.
Doanh thu quý II/2026 của Xiaomi đạt 108,9 tỷ nhân dân tệ, tăng 9,9% so với quý trước nhưng giảm 6,1% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng điều chỉnh giảm 42,6% xuống 6,2 tỷ nhân dân tệ. Mảng kinh doanh mới gồm xe điện thông minh, AI và các sáng kiến khác mang về 24,9 tỷ nhân dân tệ, tương đương khoảng 23% doanh thu toàn tập đoàn.
Thách thức lớn nhất là khả năng biến xe điện, MiMo, HyperOS và chip Xuanjie thành những nguồn lợi nhuận bền vững, trong khi lượng smartphone xuất xưởng giảm 26,5%.