Kết quả: khu dân cư này đã loại bỏ nhu cầu tiến hành bất kỳ đợt cải tạo quy mô lớn gây gián đoạn và tốn kém nào khi các tòa nhà đạt khoảng 30 năm tuổi, một giai đoạn mà hầu hết các khu dân cư ở Hong Kong phải đối mặt với các hóa đơn sửa chữa ở mức khủng hoảng .
Homegevity là từ ghép của "Home" (Nhà) và "Longevity" (Trường thọ - 長久安居樂業), do Allen Ha, một cư dân của Bel-Air, người được các chủ sở hữu của khu dân cư mời vào năm 2022 để lãnh đạo sáng kiến này, đặt ra . Đây là một khuôn khổ quản lý tài sản dựa trên khoa học và công nghệ biến việc bảo trì tòa nhà từ một khoản chi phí mang tính phản ứng, bị thúc đẩy bởi khủng hoảng thành một khoản đầu tư chủ động, được tối ưu hóa bằng dữ liệu.
Các yếu tố chính của mô hình:
Ha tin rằng Homegevity có thể áp dụng tốt nhất cho các khu dân cư có tuổi đời từ 20 năm trở xuống và có nhiều loại tiện ích khác nhau. Ông hy vọng mô hình này có thể được giới thiệu ngay từ thời điểm chuyển vào ở để ngăn chặn sự xuống cấp ngay từ đầu . Sáng kiến này đã được công bố rộng rãi vào tháng 8 năm 2026 cùng với một chuỗi hội thảo với Đại học Khoa học và Công nghệ Hong Kong, nhằm mục đích phổ biến phương pháp luận này trên khắp Hong Kong và các thành phố khác đang phải đối mặt với sự xuống cấp của đô thị
.
Tóm lại, Bel-Air đã chứng minh rằng việc bảo trì chính xác, liên tục và được hỗ trợ bởi công nghệ có thể loại bỏ hoàn toàn nhu cầu về "đại tu" truyền thống — giúp các chủ nhà tiết kiệm hơn một tỷ đô la và đưa ra một khuôn mẫu có thể nhân rộng cho các tòa nhà đang xuống cấp trên toàn thành phố.