Chanel trở lại tăng trưởng năm 2025 như thế nào?

Sự chững lại này không chỉ xảy ra với Chanel. Nhiều thương hiệu xa xỉ khác cũng chứng kiến nhu cầu yếu đi, đặc biệt tại châu Á, buộc các hãng phải tìm cách tạo sức hút mới cho sản phẩm và thu hút thêm khách hàng mới.

“Cú reset” sáng tạo của Matthieu Blazy

Một yếu tố quan trọng trong sự phục hồi là ảnh hưởng của giám đốc sáng tạo Matthieu Blazy. Các bộ sưu tập của ông tập trung làm mới những sản phẩm cốt lõi của Chanel thay vì thay đổi hoàn toàn bản sắc thương hiệu.

Những thiết kế được cập nhật gồm túi xách kinh điển, giày và áo khoác tweed — các biểu tượng lâu đời của Chanel. Những phiên bản mới này nhanh chóng thu hút sự chú ý của thị trường, thậm chí trong một số trường hợp nhu cầu còn vượt nguồn cung.

Trong ngành xa xỉ, chiến lược này đặc biệt quan trọng: các sản phẩm biểu tượng thường mang lại phần lớn doanh thu dài hạn. Việc làm mới chúng mà vẫn giữ được di sản thương hiệu giúp tăng trưởng mà không làm mất giá trị thương hiệu.

Làn sóng khách hàng lần đầu mua Chanel

Một thay đổi đáng chú ý trong năm 2025 là sự xuất hiện của nhiều khách hàng chưa từng mua Chanel trước đó. Các báo cáo cho thấy những thiết kế mới đã thu hút thêm nhóm người mua ngoài tập khách hàng truyền thống của thương hiệu.

Chanel chưa công bố tỷ lệ cụ thể doanh thu đến từ nhóm khách hàng mới, nhưng việc mở rộng tệp người mua là dấu hiệu quan trọng trong bối cảnh nhiều thương hiệu xa xỉ đang phụ thuộc nặng vào nhóm khách chi tiêu lớn sẵn có.

Kết quả tài chính năm 2025

Các chỉ số chính cho thấy Chanel đã cải thiện hoạt động kinh doanh:

• Doanh thu: khoảng 19,3 tỷ USD, tăng 1,8% so với năm trước.
• Lợi nhuận hoạt động: khoảng 4,7 tỷ USD, tăng khoảng 5,2%.
• Lợi nhuận ròng: khoảng 2,9 tỷ USD, giảm so với năm trước.

Chi tiết theo khu vực không được công bố đầy đủ, nhưng nhiều báo cáo cho thấy nhu cầu mạnh tại Mỹ đóng vai trò quan trọng trong sự phục hồi doanh số, giúp bù đắp tăng trưởng chậm ở các thị trường khác.

Mở rộng mạng lưới cửa hàng và tiếp tục đầu tư

Ngay cả khi thị trường xa xỉ chững lại, Chanel vẫn tiếp tục đầu tư lớn vào hệ thống bán lẻ và trải nghiệm thương hiệu. Công ty duy trì chi tiêu vốn cao và lên kế hoạch mở thêm nhiều cửa hàng mới trên toàn cầu như một phần của chiến lược tăng trưởng dài hạn.

Nhiều cửa hàng dự kiến đặt tại các thị trường xa xỉ lớn như Trung Quốc và Hoa Kỳ, đồng thời mở rộng sang một số thị trường mới nổi.

Chiến lược này phản ánh cách Chanel thường vận hành: tiếp tục đầu tư vào cửa hàng, tay nghề thủ công và hình ảnh thương hiệu ngay cả trong chu kỳ thị trường yếu.

So sánh với Hermès và LVMH

Dù đã quay lại tăng trưởng, mức tăng của Chanel vẫn khá khiêm tốn so với một số đối thủ trong ngành xa xỉ.

Hermès tiếp tục vượt trội trong năm 2025 với doanh thu khoảng 16 tỷ euro, tăng 9% theo tỷ giá cố định, và lợi nhuận hoạt động thường xuyên 6,6 tỷ euro — tương đương khoảng 41% doanh thu.

Trong khi đó, LVMH, tập đoàn xa xỉ lớn nhất thế giới, báo cáo doanh thu khoảng 80,8 tỷ euro, nhờ danh mục thương hiệu rộng từ thời trang, trang sức đến rượu vang và mỹ phẩm.

Trong bối cảnh đó, tăng trưởng của Chanel nhỏ hơn, nhưng vẫn đáng chú ý vì đánh dấu sự đảo chiều sau một năm suy giảm.

Điều mà sự phục hồi của Chanel cho thấy

Sự trở lại tăng trưởng của Chanel phản ánh một xu hướng rộng hơn trong ngành hàng xa xỉ: khi nhu cầu toàn thị trường suy yếu, sáng tạo sản phẩm và thu hút khách hàng mới trở thành động lực phục hồi quan trọng.

Các thiết kế mới của Matthieu Blazy đã khơi lại sự hào hứng quanh thương hiệu, trong khi việc thu hút người mua lần đầu giúp mở rộng tệp khách hàng. Kết quả là Chanel đạt được một sự phục hồi vừa phải nhưng có ý nghĩa — đặt nền tảng cho tăng trưởng tiếp theo trong một thị trường xa xỉ vẫn còn nhiều biến động.