Сама тенісистка розповіла WTA, що не знала про задум заздалегідь і назвала футболки «дуже великим сюрпризом» . Саме швидкість реакції стала головним ефектом кампанії: Nike встиг перетворити переможний момент на готовий візуальний сюжет практично одразу після завершення фіналу.

Показово, що для Александра Звєрєва, переможця чоловічого турніру, його спонсор Adidas не організував аналогічної активації .

Nike почав розігрівати образ Андрєєвої ще раніше. На Madrid Open 2025 бренд подарував їй спеціальну сумку з написом «Mirracle» — грою слів на основі її імені та стрімкого злету . Того ж сезону Андрєєва була серед ключових облич колекції Nike для Roland Garros разом з Аріною Сабаленко, Наомі Осакою та Чжен Ціньвень .

Серена Вільямс: повернення як рекламна прем’єра

Серена Вільямс, якій виповнилося 44 роки, оголосила про повернення до професійного тенісу після майже чотирирічної паузи не через традиційну пресконференцію, а в рекламі Nike .

У ролику Вільямс виходить на корт, а її телефон безперервно сповіщає про дзвінки та повідомлення. На екрані з’являється фраза «Guess everybody heard the news» — «Схоже, новину почули всі» . Так камбек від самого початку подали не лише як спортивне рішення, а і як велику медійну подію бренду.

Вільямс отримала wild card — спеціальне запрошення — на парний турнір HSBC Championships у лондонському Queen’s Club у червні 2026 року . Її повернення на трав’яні корти також породило очікування можливої участі у Вімблдоні . Nike забезпечує її екіпірування для кампанії, фактично запускаючи нову главу образу спортсменки під своїм брендом.

Чому Nike довелося діяти

Останніми роками тенісна стратегія Nike дедалі частіше ставала об’єктом критики.

• Скорочення присутності. Частка Nike серед сіяних гравців US Open зменшилася на 47% у період із 2022-го до 2025 року, а загальний професійний тенісний ростер бренду скоротився з 48 до 35 спортсменів .
• Ліквідація окремого тенісного підрозділу. Компанія розформувала спеціалізовану тенісну команду й перейшла до організації роботи за гендерним, а не спортивним принципом. Критики вважали, що це послабило профільну експертизу та креативність Nike у тенісі .
• Недостатня увага до нових зірок. На думку оглядачів, маючи у складі Карлоса Алькараса та Янніка Сіннера, бренд не доклав до їхнього просування зусиль, співмірних із кампаніями минулої епохи для Рафаеля Надаля та Серени Вільямс .
• Посилення конкурентів. Молоді бренди On та Lululemon залучили Ігу Свьонтек і Френсіса Тіафо, тоді як Adidas та інші конкуренти почали активніше боротися не лише за спортсменів, а й за стиль та культурний вплив на корті .

На цьому тлі Андрєєва та Вільямс закривають дві різні потреби Nike.

Андрєєва демонструє, що компанія все ще здатна помічати талант на ранньому етапі, роками інвестувати в його розвиток і в потрібний момент швидко створити навколо нього масштабну кампанію. Nike підписав спортсменку приблизно у 14 років, підтримував її в юніорський період, а після перемоги на турнірі Grand Slam одразу надав їй статус головної героїні .

Вільямс, своєю чергою, повертає Nike найвпізнаванішу тенісну постать саме тоді, коли бренду бракує фігури такого масштабу. Формат анонсу через рекламу також нагадує про маркетингову модель, яка свого часу зробила Nike одним із найсильніших оповідачів у спортивній індустрії .

Що залишається проблемою

Поки що зарано говорити, чи стане цей подвійний хід початком системного повернення Nike в теніс, чи лише яскравим сплеском уваги.

У бренду досі немає кількох провідних американських тенісистів-чоловіків: Тейлор Фріц перейшов до Hugo Boss, Бен Шелтон підписав контракт з On, а Френсіс Тіафо — з Lululemon . Окремий тенісний підрозділ також не відновлено. Відтак головне питання полягає в тому, чи пошириться персоналізований підхід, продемонстрований у випадку Андрєєвої та Вільямс, на інших спортсменів Nike.

Попри це, послідовні активації навколо Андрєєвої та Серени стали найпомітнішою заявою про наміри Nike у тенісі за останні роки . Для бренду, який отримує від цього виду спорту менш як 1% із приблизно 40 мільярдів доларів річного обороту, це важливий стратегічний сигнал .

Сама тенісистка розповіла WTA, що не знала про задум заздалегідь і назвала футболки «дуже великим сюрпризом» . Саме швидкість реакції стала головним ефектом кампанії: Nike встиг перетворити переможний момент на готовий візуальний сюжет практично одразу після завершення фіналу.

Показово, що для Александра Звєрєва, переможця чоловічого турніру, його спонсор Adidas не організував аналогічної активації .

Nike почав розігрівати образ Андрєєвої ще раніше. На Madrid Open 2025 бренд подарував їй спеціальну сумку з написом «Mirracle» — грою слів на основі її імені та стрімкого злету . Того ж сезону Андрєєва була серед ключових облич колекції Nike для Roland Garros разом з Аріною Сабаленко, Наомі Осакою та Чжен Ціньвень .

Серена Вільямс: повернення як рекламна прем’єра

Серена Вільямс, якій виповнилося 44 роки, оголосила про повернення до професійного тенісу після майже чотирирічної паузи не через традиційну пресконференцію, а в рекламі Nike .

У ролику Вільямс виходить на корт, а її телефон безперервно сповіщає про дзвінки та повідомлення. На екрані з’являється фраза «Guess everybody heard the news» — «Схоже, новину почули всі» . Так камбек від самого початку подали не лише як спортивне рішення, а і як велику медійну подію бренду.

Вільямс отримала wild card — спеціальне запрошення — на парний турнір HSBC Championships у лондонському Queen’s Club у червні 2026 року . Її повернення на трав’яні корти також породило очікування можливої участі у Вімблдоні . Nike забезпечує її екіпірування для кампанії, фактично запускаючи нову главу образу спортсменки під своїм брендом.

Чому Nike довелося діяти

Останніми роками тенісна стратегія Nike дедалі частіше ставала об’єктом критики.

• Скорочення присутності. Частка Nike серед сіяних гравців US Open зменшилася на 47% у період із 2022-го до 2025 року, а загальний професійний тенісний ростер бренду скоротився з 48 до 35 спортсменів .
• Ліквідація окремого тенісного підрозділу. Компанія розформувала спеціалізовану тенісну команду й перейшла до організації роботи за гендерним, а не спортивним принципом. Критики вважали, що це послабило профільну експертизу та креативність Nike у тенісі .
• Недостатня увага до нових зірок. На думку оглядачів, маючи у складі Карлоса Алькараса та Янніка Сіннера, бренд не доклав до їхнього просування зусиль, співмірних із кампаніями минулої епохи для Рафаеля Надаля та Серени Вільямс .
• Посилення конкурентів. Молоді бренди On та Lululemon залучили Ігу Свьонтек і Френсіса Тіафо, тоді як Adidas та інші конкуренти почали активніше боротися не лише за спортсменів, а й за стиль та культурний вплив на корті .

На цьому тлі Андрєєва та Вільямс закривають дві різні потреби Nike.

Андрєєва демонструє, що компанія все ще здатна помічати талант на ранньому етапі, роками інвестувати в його розвиток і в потрібний момент швидко створити навколо нього масштабну кампанію. Nike підписав спортсменку приблизно у 14 років, підтримував її в юніорський період, а після перемоги на турнірі Grand Slam одразу надав їй статус головної героїні .

Вільямс, своєю чергою, повертає Nike найвпізнаванішу тенісну постать саме тоді, коли бренду бракує фігури такого масштабу. Формат анонсу через рекламу також нагадує про маркетингову модель, яка свого часу зробила Nike одним із найсильніших оповідачів у спортивній індустрії .

Що залишається проблемою

Поки що зарано говорити, чи стане цей подвійний хід початком системного повернення Nike в теніс, чи лише яскравим сплеском уваги.

У бренду досі немає кількох провідних американських тенісистів-чоловіків: Тейлор Фріц перейшов до Hugo Boss, Бен Шелтон підписав контракт з On, а Френсіс Тіафо — з Lululemon . Окремий тенісний підрозділ також не відновлено. Відтак головне питання полягає в тому, чи пошириться персоналізований підхід, продемонстрований у випадку Андрєєвої та Вільямс, на інших спортсменів Nike.

Попри це, послідовні активації навколо Андрєєвої та Серени стали найпомітнішою заявою про наміри Nike у тенісі за останні роки . Для бренду, який отримує від цього виду спорту менш як 1% із приблизно 40 мільярдів доларів річного обороту, це важливий стратегічний сигнал .