Однак уже наприкінці травня і на початку червня 2026 року корейські ЗМІ повідомили, що співпраця «значно сповільнилася» або була повністю призупинена через стратегічні розбіжності щодо довгострокового напрямку та бізнес-моделей . Компанії не змогли домовитися про позиціювання продукту, модель комерціалізації та розвиток майбутньої екосистеми, що призвело до глухого кута
. Деякі звіти вказують на те, що як Meta, так і OpenAI фактично відмовилися від своїх проєктів з підрозділом Samsung System LSI, що стало серйозним ударом по амбіціях корейського гіганта
.
Коли центральна тема його візиту до Samsung розсипалася, поїздка Альтмана значною мірою втратила сенс. Як прямо зазначили в одному з аналітичних матеріалів, «чи то наслідок цього, чи ні, але СЕО OpenAI Сем Альтман скасував свою поїздку» . Речник OpenAI заявив, що компанія «глибоко шкодує, що він не зможе виконати запланований графік», але нової дати візиту не надав
.
Контраст в успіхах не міг бути більш разючим. За кілька днів до скасування візиту Альтмана, 8 червня, CEO Nvidia Дженсен Хуанг відвідав штаб-квартиру Naver 1784 у Соннамі, завершуючи свій масштабний тур країною . Під час візиту він назвав Naver «глобальною корпорацією у сфері ШІ та хмарних технологій» і оголосив, що дві компанії розширять співпрацю на моделі ШІ, хмарну інфраструктуру та робототехніку
.
Це було далеко не просто протокольне рукостискання. Сторони анонсували конкретну бізнес-дорожню карту для побудови глобальної «ШІ-фабрики», яка має запрацювати вже в першій половині 2027 року . Це партнерство закріпило Naver як ключового гравця в ширшому корейському альянсі з ШІ-інфраструктури, до якого входять Samsung, SK, Hyundai Motor та LG, і які всі гуртуються навколо апаратного забезпечення та ШІ-платформ Nvidia
.
Боротьба за корейське партнерство, і особливо за Naver, — це стратегічна битва за найважливіші ресурси наступного покоління ШІ: дані та обладнання. Naver управляє колосальною екосистемою авторів контенту, де приблизно 20 мільйонів активних авторів створюють понад 630 мільйонів одиниць контенту щороку .
Наприкінці травня 2026 року Naver сміливо оголосив про план інвестувати 1 трильйон вон (~$663 млн) протягом п'яти років у цю екосистему, роблячи відверту ставку на те, що саме унікальні, культурно-специфічні дані — а не сира продуктивність моделей — визначать наступний етап розвитку ШІ . «Між моделями штучного інтелекту більше немає значного розриву в продуктивності, — заявив директор з даних та контенту Naver Кім Кван Хьон. — Зрештою, різниця в продуктивності ШІ-моделей походить від даних»
.
Цей стратегічний розворот робить такі компанії, як Naver, надзвичайно привабливими партнерами з трьох ключових причин:
Контрастні події одного тижня в червні 2026 року розповідають чітку історію. Дженсен Хуанг з Nvidia успішно закріпив глибокий, багатогранний альянс з Naver, інтегрувавши його в загальнонаціональний поштовх до розвитку ШІ-інфраструктури. Сем Альтман з OpenAI, чия угода з Samsung щодо чипів загальмувалася, а заплановані зустрічі з Naver та Kakao втратили актуальність, раптово вийшов із гри. Цей епізод підкреслює критичний зсув: корейські платформи-гіганти, як-от Naver, більше не є просто регіональними гравцями. З їхніми скарбницями унікальних даних і глибокими зв'язками з глобальним ланцюгом постачання обладнання, вони перетворилися на ключових воротарів на Азійсько-Тихоокеанському театрі ШІ, яких жоден світовий технологічний лідер не може дозволити собі ігнорувати.
Comments
0 comments