Перезавантаження штучного інтелекту Tencent: 28-річний вундеркінд, що протікає корабель, і ставка на WeChat вартістю 53 мільярди доларів

Дебют Яо Шуньюя: 28-річний вундеркінд, якому віддали ключі від ШІ

Найбільш очікуваною фігурою на конференції був Яо Шуньюй, 28-річний колишній дослідник OpenAI, якого Tencent призначила головним науковцем зі штучного інтелекту 17 грудня 2025 року . Підпорядковуючись безпосередньо президенту Мартіну Лау, Яо є випускником елітного «Класу Яо» Університету Цінхуа та володарем докторського ступеня Прінстона, де він запропонував фундаментальні фреймворки для AI-агентів, такі як ReAct та Tree of Thoughts . В OpenAI він працював над ключовими агентськими продуктами, зокрема Operator та Deep Research, перш ніж приєднатися до Tencent .

Це був перший особистий публічний виступ Яо від моменту приєднання до компанії майже пів року тому, і переповнена зала підкреслила вагу очікувань, покладених на нього . У березні 2026 року Tencent розформувала свою десятирічну AI Lab — дім для понад 70 докторів наук і 300 інженерів — фактично консолідувавши своє AI-майбутнє під керівництвом Яо . Ця конференція стала його нагодою публічно окреслити шлях уперед.

«Друга половина лише починається»

Під час спільного діалогу з Тонгом Даошенгом, старшим виконавчим віце-президентом та CEO Cloud & Smart Industries Group, Яо звернувся до постійних розмов про те, що Tencent відстала в гонці ШІ . Він описав ШІ як «довгострокову справу» і стверджував, що індустрія перебуває лише на «початку другої половини» — фазі, де фокус зміщується з пошуку методологій на вирішення значущих, реальних проблем .

Що важливо, Яо відкинув ідею, що одна єдина AI-модель чи продукт домінуватиме на ринку. Він прямо заявив, що ні ChatGPT, ні Claude не стануть єдиним домінуючим застосунком — теза, яка лежить в основі стратегії Tencent з інтеграції ШІ в усю свою величезну екосистему, а не в гонитві за перемогою в окремому бенчмарку .

Тонг Даошенг був таким же відвертим. Він визнав, що «люди часто люблять чіплятися до якогось конкретного моменту, щоб критикувати Tencent», і погодився, що портфоліо компанії настільки різноманітне, що «справді є сфери, де вона може працювати краще» . Але він запросив критиків «встановити ще вищі очікування» і назвав ШІ марафоном, а не спринтом . Його меседж був чітким: Tencent зробила «деякі обхідні шляхи та провела певне експериментування», але не поспішає з передчасною комерціалізацією .

Більшість коду Tencent тепер генерує ШІ

Одним із найбільш показових одкровень стала заява Тонга про те, що більшість коду Tencent у 2026 році створюється штучним інтелектом . Інженери компанії перейшли від написання коду до наглядової ролі — перевірки архітектурного дизайну та спрямування AI-агентів, які пишуть код . Це суттєва трансформація продуктивності, що сигналізує про те, наскільки глибоко ШІ проник в операційну діяльність самої Tencent, навіть коли ззовні компанія стикається із сумнівами щодо своєї конкурентної позиції.

Агенти в WeChat та ринковий стрибок на 53 мільярди доларів

Конференція проходила на тлі драматичної ринкової події. 2 червня Financial Times повідомила, що Tencent тестує прототип AI-агента, вбудованого в WeChat — агента, який дозволить користувачам отримувати доступ до екосистеми платформи з 3,8 мільйона міні-програм через простий свайп-та-командний інтерфейс . Ця новина спричинила одноденне зростання акцій на 10,46% до HK$481,60, додавши приблизно 53 мільярди доларів ринкової капіталізації .

Це ралі відображало впевненість інвесторів у тому, що 1,4 мільярда користувачів WeChat та його глибока інтеграція платежів, комерції та послуг дають Tencent перевагу в дистрибуції, яку не здатна відтворити жодна окрема модель . Аналітики охарактеризували цей крок як ставку не на скорочення розриву в якості моделей, а на використання сили екосистеми .

На конференції WeChat підтвердив партнерства з Huawei, Xiaomi, OPPO та vivo — розширюючи свої AI-можливості безпосередньо на асистентів рівня пристроїв від найбільших виробників смартфонів Китаю . Це свідчить про те, що AI-стратегія Tencent не обмежується власними застосунками, а прагне до повсюдної присутності також на апаратному рівні.

«Дірявий корабель» від Поні Ма

В основі всього цього лежить незвичайний момент відвертості топ-менеджера. На щорічних зборах акціонерів Tencent 13 травня 2026 року генерального директора Поні Ма Хуатенга прямо запитали, чи не відстає компанія в галузі ШІ. Його відповідь стала визначальною метафорою AI-подорожі Tencent :

«Рік тому ми думали, що сіли на корабель. Пізніше ми виявили, що корабель протікає. Тепер ми відчуваємо, що стоїмо на ньому, але ще не можемо сісти. Ми все ще сподіваємось, що корабель зможе плисти швидше».

Ця метафора визнала надмірну самовпевненість, поточну нестабільність і неповне відновлення — але також дала сигнал, що Tencent більше не перебуває в стані заперечення. До 5 червня головним меседжем конференції стало те, що компанія стабілізувала судно, проклала довгостроковий курс і робить ставку у своєму AI-майбутньому на глибину екосистеми, а не на короткострокові гучні заголовки.