Cherry Ventures описали основну проблему без зайвої дипломатії: Zaro будує «спільну пам'ять для ШІ-агентів» — шар, де знання компанії накопичуються для самого бізнесу, а не для якогось окремого розробника програмного забезпечення .
Платформа Zaro працює як постійний шар контексту, з якого кожен підключений агент чи застосунок може читати та до якого може записувати інформацію. Замість того, щоб змушувати компанії відмовлятися від наявних інструментів, Zaro лежить під ними і виконує кілька конкретних функцій :
Пропозиція свідомо відрізняється від більшості стартапів корпоративного ШІ. У той час як типові вендори продають черговий інструмент, який захоплює більше даних компанії та замикає їх у новому інтерфейсі, «анти-вендорна» позиція Zaro стверджує, що компанія — а не постачальник програмного забезпечення — повинна володіти робочим простором, де зберігається її інтелект .
Zaro був заснований Майклом Баджвою (CEO) та Цянь Чженем (Qian Zheng) . Обоє були найпершими працівниками Convergence, лондонського стартапу з ШІ-агентів, який Salesforce придбав у травні 2025 року для посилення своєї платформи Agentforce
.
Convergence, заснований у квітні 2024 року Марвіном Пурторабом та Енді Тулісом, залучив $12 млн у передпосівному раунді під керівництвом Balderton Capital, перш ніж Salesforce закрив угоду 11 червня 2025 року . Баджва та Чжен провели наступний рік, допомагаючи створювати та випускати Agentforce зсередини Salesforce — і саме там вони на власні очі побачили проблему корпоративної фрагментації
.
Вони пішли, щоб заснувати Zaro. Сьогодні команда налічує вісім людей, і п'ятеро з цих восьми раніше розробляли ШІ-агентів у Convergence до його придбання .
Двоє найпомітніших янголів-інвесторів у раунді Zaro — це співзасновники Convergence Пуртораб і Туліс, які зараз керують Agentforce всередині Salesforce .
Серед інших янголів раунду — співзасновник Hugging Face Томас Вольф, генеральний директор GitHub Томас Домке, інвестор Чарлі Сонгхерст та Мандіп Сінгх з Trouva — дуже поважний список спонсорів для європейського стартапу на стадії передпосіву .
Zaro планує використати капітал для розширення інженерної команди, прискорення розробки продукту та залучення перших корпоративних клієнтів . Компанія перебуває на початковій комерційній фазі, але поєднання компактної команди з безпосереднім досвідом запуску корпоративної платформи ШІ-агентів та підтримки як інвесторів, які фінансували цю платформу, так і операторів, які зараз нею керують, свідчить про те, що ринок пильно стежить за ситуацією.
На момент написання статті, робочий простір Zaro є раннім інструментом у категорії, якої майже не існує: операційне середовище ШІ, яким підприємства володіють і керують самостійно, замість того, щоб ліцензувати його у зростаючого стеку автономних інструментів . Чи зможе продукт реалізувати своє архітектурне бачення — покаже час, але фінансування — і люди, які на нього поставили, — сигналізують, що наступний шар корпоративної ШІ-інфраструктури створюється прямо зараз.
Comments
0 comments