План охоплює три основні типи інфраструктури:
Поєднання генерації та накопичувачів має допомогти постачати електроенергію промисловим споживачам більш гнучко, зокрема коли виробіток сонячних і вітрових станцій змінюється.
Комерційною основою партнерства стане довгострокова угода про купівлю електроенергії. Її планують узгодити з розвитком у В’єтнамі механізму DPPA (Direct Power Purchase Agreement) .
DPPA — це модель, яка має дати великим споживачам змогу напряму купувати електроенергію з відновлюваних джерел у приватних виробників. Сторони заявили, що просуватимуть проєкти в міру розвитку та впровадження цього регуляторного механізму .
Для Foxconn така схема може стати способом закріпити довгострокове постачання чистої електроенергії для виробництва. Для Brookfield — можливістю розвивати нові енергетичні активи під конкретного великого промислового споживача.
Brookfield залучатиме капітал через Catalytic Transition Fund (CTF) — спеціальний фонд для масштабування інвестицій у чисту енергетику та енергетичний перехід у країнах, що розвиваються .
Основні параметри фонду:
Модель CTF передбачає використання так званого каталізуючого капіталу, який має допомагати залучати додаткові приватні інвестиції до масштабних проєктів декарбонізації в emerging markets — країнах із ринками, що розвиваються.
Партнерство з Foxconn стало продовженням попередньої експансії Brookfield у Південно-Східній Азії. У листопаді 2025 року компанія через CTF здійснила дві ключові інвестиції .
Перша — придбання сінгапурського розробника чистої енергетики Alba Renewables. Компанія має портфель потужністю 1,8 ГВт, що охоплює вітрові, сонячні та акумуляторні проєкти, переважно на Філіппінах і в Таїланді .
Друга — придбання діючої вітрової електростанції потужністю 100 МВт у центральній частині В’єтнаму. Об’єкт працює за довгостроковим контрактом і став першим прямим активом Brookfield у відновлюваній енергетиці країни .
Таким чином, ще до домовленості з Foxconn Brookfield отримала портфель і проєктний pipeline приблизно на 1,9 ГВт у трьох країнах Південно-Східної Азії — на Філіппінах, у Таїланді та В’єтнамі.
Foxconn поступово розширює в’єтнамські підприємства за межі традиційного складання електроніки. На заводі Fushan Technology у провінції Бакнінь заявлена річна виробнича спроможність охоплює:
Загальна проєктна потужність заводу перевищує 171 млн виробів на рік, хоча підприємство ще працює не на повну потужність .
У квітні 2026 року Fushan Technology подала документи на отримання екологічних дозволів для запуску ліній з виробництва гуманоїдних роботів на цьому ж майданчику . Потужність майбутніх ліній з виробництва роботів у доступних документах не розкривається, однак сам напрям означає вихід заводу в сегмент дорожчого обладнання для автоматизації.
Після розширення річне споживання електроенергії об’єктом оцінюють приблизно у 109 млн кВт·год . Окрім цього, Foxconn планує інвестувати близько 250 млн доларів у два нові проєкти з виробництва компонентів для електромобілів і телекомунікаційного обладнання на півночі В’єтнаму .
Станом на 2025 рік сукупні інвестиції Foxconn у В’єтнам перевищили 4 млрд доларів, а кількість працівників компанії в країні перевищила 94 тис. .
Розширення Foxconn відбувається на тлі швидкого зростання попиту на електроенергію у В’єтнамі. У 2025 році його оцінювали на рівні 10,5–13%, а до 2030 року щорічне зростання попиту прогнозують у межах 12–15%. Основними чинниками називають промислове виробництво, дата-центри та електрифікацію .
Для виробника, який працює з глобальними клієнтами, доступ до чистої електроенергії має подвійне значення. Він допомагає зменшувати вуглецевий слід продукції та водночас знижує залежність від обмежень загальної енергосистеми.
Для Foxconn партнерство створює перспективу довгострокового постачання електроенергії для заводів, що переходять від складання звичайної електроніки до виробництва безпілотників, ігрових пристроїв, компонентів для електромобілів та роботизованого обладнання.
Для Brookfield це великий корпоративний споживач, навколо якого можна розгорнути нові вітрові, сонячні та акумуляторні активи. У ширшому сенсі угода демонструє, як закупівля чистої енергії у країнах, що розвиваються, переходить від пасивного придбання сертифікатів до прямих інвестицій у великі генерувальні проєкти. У цьому процесі ключову роль відіграють міжнародний інституційний капітал і регуляторні зміни на місцевих ринках.
План охоплює три основні типи інфраструктури:
Поєднання генерації та накопичувачів має допомогти постачати електроенергію промисловим споживачам більш гнучко, зокрема коли виробіток сонячних і вітрових станцій змінюється.
Комерційною основою партнерства стане довгострокова угода про купівлю електроенергії. Її планують узгодити з розвитком у В’єтнамі механізму DPPA (Direct Power Purchase Agreement) .
DPPA — це модель, яка має дати великим споживачам змогу напряму купувати електроенергію з відновлюваних джерел у приватних виробників. Сторони заявили, що просуватимуть проєкти в міру розвитку та впровадження цього регуляторного механізму .
Для Foxconn така схема може стати способом закріпити довгострокове постачання чистої електроенергії для виробництва. Для Brookfield — можливістю розвивати нові енергетичні активи під конкретного великого промислового споживача.
Brookfield залучатиме капітал через Catalytic Transition Fund (CTF) — спеціальний фонд для масштабування інвестицій у чисту енергетику та енергетичний перехід у країнах, що розвиваються .
Основні параметри фонду:
Модель CTF передбачає використання так званого каталізуючого капіталу, який має допомагати залучати додаткові приватні інвестиції до масштабних проєктів декарбонізації в emerging markets — країнах із ринками, що розвиваються.
Партнерство з Foxconn стало продовженням попередньої експансії Brookfield у Південно-Східній Азії. У листопаді 2025 року компанія через CTF здійснила дві ключові інвестиції .
Перша — придбання сінгапурського розробника чистої енергетики Alba Renewables. Компанія має портфель потужністю 1,8 ГВт, що охоплює вітрові, сонячні та акумуляторні проєкти, переважно на Філіппінах і в Таїланді .
Друга — придбання діючої вітрової електростанції потужністю 100 МВт у центральній частині В’єтнаму. Об’єкт працює за довгостроковим контрактом і став першим прямим активом Brookfield у відновлюваній енергетиці країни .
Таким чином, ще до домовленості з Foxconn Brookfield отримала портфель і проєктний pipeline приблизно на 1,9 ГВт у трьох країнах Південно-Східної Азії — на Філіппінах, у Таїланді та В’єтнамі.
Foxconn поступово розширює в’єтнамські підприємства за межі традиційного складання електроніки. На заводі Fushan Technology у провінції Бакнінь заявлена річна виробнича спроможність охоплює:
Загальна проєктна потужність заводу перевищує 171 млн виробів на рік, хоча підприємство ще працює не на повну потужність .
У квітні 2026 року Fushan Technology подала документи на отримання екологічних дозволів для запуску ліній з виробництва гуманоїдних роботів на цьому ж майданчику . Потужність майбутніх ліній з виробництва роботів у доступних документах не розкривається, однак сам напрям означає вихід заводу в сегмент дорожчого обладнання для автоматизації.
Після розширення річне споживання електроенергії об’єктом оцінюють приблизно у 109 млн кВт·год . Окрім цього, Foxconn планує інвестувати близько 250 млн доларів у два нові проєкти з виробництва компонентів для електромобілів і телекомунікаційного обладнання на півночі В’єтнаму .
Станом на 2025 рік сукупні інвестиції Foxconn у В’єтнам перевищили 4 млрд доларів, а кількість працівників компанії в країні перевищила 94 тис. .
Розширення Foxconn відбувається на тлі швидкого зростання попиту на електроенергію у В’єтнамі. У 2025 році його оцінювали на рівні 10,5–13%, а до 2030 року щорічне зростання попиту прогнозують у межах 12–15%. Основними чинниками називають промислове виробництво, дата-центри та електрифікацію .
Для виробника, який працює з глобальними клієнтами, доступ до чистої електроенергії має подвійне значення. Він допомагає зменшувати вуглецевий слід продукції та водночас знижує залежність від обмежень загальної енергосистеми.
Для Foxconn партнерство створює перспективу довгострокового постачання електроенергії для заводів, що переходять від складання звичайної електроніки до виробництва безпілотників, ігрових пристроїв, компонентів для електромобілів та роботизованого обладнання.
Для Brookfield це великий корпоративний споживач, навколо якого можна розгорнути нові вітрові, сонячні та акумуляторні активи. У ширшому сенсі угода демонструє, як закупівля чистої енергії у країнах, що розвиваються, переходить від пасивного придбання сертифікатів до прямих інвестицій у великі генерувальні проєкти. У цьому процесі ключову роль відіграють міжнародний інституційний капітал і регуляторні зміни на місцевих ринках.