Polymarket спочатку запропонував вирішити ринок як «Ні», аргументуючи це тим, що оскільки жодного публічного підтвердження до дедлайну не було, продаж не підпадає під результат «Так» . Трейдери, які ставили на «Так», миттєво заперечили, вказуючи на те, що сама подія відбулася у визначений термін, незалежно від того, коли про неї було повідомлено
. Загальний обсяг торгів на цьому ринку сягнув щонайменше $80 млн, а за деякими оцінками — навіть перевищив $85 млн
.
Тепер суперечка переходить до UMA — децентралізованого протоколу оракула, на який Polymarket покладається для арбітражу .
Polymarket не вирішує власні суперечки самостійно. Натомість він передає ці повноваження UMA — протоколу, керованому анонімними власниками токенів, які голосують за спірні результати . Для порівняння, більшість конкурентів, зокрема Kalshi, вирішують суперечки внутрішніми силами
.
Аналіз даних блокчейну, проведений Wall Street Journal, показав, що люди, які виносять рішення щодо спірних ставок на Polymarket, часто є тими самими людьми, які робили ставки на цих ринках . Розслідування виявило, що щонайменше 60% активних виборців UMA безпосередньо пов'язані з акаунтами на Polymarket
. Приблизно в кожній п'ятій суперечці хоча б один виборець мав прямий фінансовий інтерес у результаті, який він арбітрував
.
Це не теоретична проблема. У суперечці про продаж біткоїнів Strategy, що включає понад $80 млн обсягу торгів, люди, які в кінцевому підсумку вирішуватимуть, чи буде ринок закрито як «Так» чи «Ні», можуть самі мати позиції на цьому ж ринку .
Спірні ринки на Polymarket згенерували майже $1 млрд сукупного обсягу торгів. У науковій роботі від квітня 2026 року ця цифра оцінюється в $972 370 804,71 . Ця приголомшлива сума відображає, як часто результати на платформі стають предметом суперечок.
Попередні інциденти вже викрили вразливості в управлінні UMA. У березні 2025 року один суб'єкт, який контролював 25% голосів UMA, зміг фальшиво врегулювати контракт на Polymarket на $7 млн щодо угоди про корисні копалини в Україні . Ця атака продемонструвала, що концентроване володіння токенами може переважити фактичні результати, підриваючи саму ідею про те, що децентралізований арбітраж забезпечує чесний результат.
Суперечка щодо Strategy є окремим, але подібним випадком. Вирішення ринку залежить від суб'єктивного судження — що важливіше: час публічного підтвердження чи сама подія — і обрані платформою арбітри структурно вмотивовані отримати вигоду від будь-якого з можливих рішень.
Кожен ринок прогнозів залежить від віри користувачів у те, що результати вирішуватимуться чесно. Коли трейдери бачать, як ринок на $80 млн призводить до спірного рішення, і коли вони дізнаються, що анонімні судді, які вирішують цю суперечку, можуть мати ставки на цьому ж ринку, ця віра руйнується .
Користувачі, які програли на ринку Strategy, висловлювали обурення не лише запропонованим результатом «Ні», а всією архітектурою вирішення спорів . Якщо результати в кінцевому підсумку вирішують власники токенів, які можуть голосувати у власних фінансових інтересах, основна обіцянка платформи — що ринки ставок виводять правду на поверхню — стає сумнівною
.
Рішення Polymarket передавати визначення істини UMA замість того, щоб розв'язувати суперечки самостійно, як це роблять Kalshi та інші конкуренти, означає, що платформа не може легко втрутитися, коли виникає конфлікт інтересів . Кожен новий спірний ринок, особливо такий помітний і з таким обсягом торгів, як продаж біткоїнів Strategy, поглиблює дефіцит довіри.
Питання регулювання додають ще один рівень невизначеності, хоча наявні джерела не містять деталей щодо конкретних дій CFTC чи Міністерства юстиції США проти Polymarket . Структурною проблемою є сама система арбітражу. Доки Polymarket не вирішить проблему ризику конфлікту інтересів у тому, як вирішуються його ринки, гучні суперечки, як-от справа Strategy, продовжуватимуть випробовувати, чи здатна платформа підтримувати довіру, необхідну для її функціонування.
Comments
0 comments