Arrakis залучає $38 млн, щоб впровадити ШІ-агентів на заводи та в ланцюги постачання

• Рафаель Кінтанілья (колишній інвестор Accel, тепер CEO)
• Харун Белтайфа
• Ромен Фуйян
• Михайло Галков (випускник Palantir, Delivery Hero, Revolut, Datadog та ASML)

Компанія зібрала весь капітал протягом перших шести місяців :

• $7,5 млн seed-раунд на чолі з Accel (закритий у березні 2026 року)
• $30 млн Series A під проводом Blossom Capital, за участі Accel, GFC, MainObject та Rerail

Відомі інвестори

Раунд Series A залучив вражаючий список індивідуальних інвесторів. До нього увійшли ангельські інвестиції від Олів'є Помеля, засновника та CEO Datadog; Олів'є Годмана, керівника бізнес-продуктів OpenAI; та Джунайда Хусейна, засновника Cambridge Aerospace .

Проблема: «Остання миля» ШІ в промислових операціях

Промислові компанії працюють на складних, застарілих операційних системах — ERP, MES, планування та логістичне ПЗ — які є фрагментованими, крихкими і важко інтегруються з сучасним ШІ . Критичні дані знаходяться в розрізнених виробничих середовищах реального часу, до яких загальні інструменти ШІ не можуть безпечно отримати доступ. Це створює проблему «останньої милі», яка заважає більшості ШІ-проєктів досягти промислової експлуатації .

Головна теза Arrakis полягає в тому, що наступна хвиля цінності ШІ прийде з фізичної економіки, але лише за умови, що ШІ-агенти зможуть працювати з живими операційними даними в межах вимог безпеки та надійності промислових середовищ. Компанія націлена на авіакосмічну, енергетичну, логістичну та виробничу галузі — ті, де один збій ШІ може зупинити виробничу лінію .

Підхід Arrakis: Модельно-агностичні ШІ-агенти для існуючих систем

Arrakis будує модельно-агностичну платформу ШІ-агентів, яка інтегрується безпосередньо в існуючі промислові системи без необхідності повної заміни інфраструктури . Компанія описує свій підхід як кодування операційних знань у програмне забезпечення, здатне діяти автономно на основі даних реального часу .

Замість продажу традиційної ліцензії на ПЗ, Arrakis, за повідомленнями, встановлює ціну на основі результатів, а не кількості робочих місць. Це нагадує підхід Palantir: спочатку виграти важку, безладну інтеграцію з людьми, а потім дозволити програмному забезпеченню наздогнати .

Як будуть використані кошти

Arrakis планує використати новий капітал у кількох ключових напрямках :

• Потроїти команду (з приблизно 15 співробітників)
• Розширити міжнародну присутність на нові промислові ринки Європи, США та Близького Сходу
• Прискорити розробку платформи, поглибивши можливості ШІ-агентів та інтеграції
• Відкрити нові офіси в Нью-Йорку та інших стратегічних локаціях