Microsoft і Meta, за повідомленнями, скорочують внутрішнє використання Claude від Anthropic і заохочують працівників переходити на інші інструменти. Найвиразніше тут не оцінка того, наскільки добре працює Claude, а прагнення компаній контролювати витрати й зосередити робочі процеси на власних або тісно інтегрованих продуктах.
2
4
12
Що змінюється в Microsoft і Meta
У Microsoft прогнозовані річні витрати на технології Anthropic для внутрішніх потреб раніше становили щонайменше $1 млрд. За повідомленнями, цю оцінку знизили більш ніж на третину, а працівникам радять спершу випробовувати GitHub Copilot.
4
24
У Meta кількість працівників, які користуються Claude Code, за повідомленнями, зменшилася приблизно з 60 000 до 30 000. Водночас компанія розвиває власні інструменти для програмування: MetaCode має понад 30 000 користувачів, а Muse Code — більш ніж 6 000 внутрішніх користувачів.
1
11
Це не обов’язково вирок Claude
Обмежити використання зовнішнього сервісу всередині компанії — не те саме, що публічно оголосити його гіршим. У цьому випадку йдеться про бюджет і те, які інструменти працівники мають використовувати насамперед: Microsoft просуває Copilot, а Meta — власні рішення.
4
24
Важливо також розрізняти внутрішнє використання та продукти для клієнтів. Скорочення стосується використання технологій Anthropic працівниками Microsoft, а не повного вилучення моделей Anthropic із корпоративних платформ Microsoft. За окремими повідомленнями, попит клієнтів на ці моделі через корпоративні платформи залишався стабільним або зростав.
7
12
Чому важливі дозволи й інструменти за замовчуванням
Якщо працівники рідше мають доступ до зовнішнього ШІ-сервісу або компанія спрямовує їх до іншого інструмента, це може означати менше внутрішніх підписок чи прямого використання сервісу. Ширший висновок для постачальників ШІ такий: комерційний успіх залежить не лише від привабливості моделі. Важливо, чи компанія схвалила її використання, виділила на нього кошти та вбудувала інструмент у щоденну роботу.
Це потенційний ризик для бізнесу зовнішніх постачальників, а не доказ того, що загальні доходи чи темпи зростання Anthropic падають. Тож зміни в Microsoft і Meta радше показують конкуренцію за те, хто визначатиме стандартний робочий інструмент, оплачуватиме його використання та формуватиме звички працівників.