ШІ може підштовхнути 11 мільйонів працівників у США до зміни професії

За оцінкою McKinsey, до 2035 року близько 11 мільйонів працівників у США — приблизно 7% нинішньої кількості зайнятих — можуть перейти в інші професії. Оцінка коливається від 6 до 16 мільйонів: результат залежатиме від того, як швидко поширюватиметься автоматизація і як вона впливатиме на попит на працю. Йдеться про зміну професій, а не про прогноз, що кожен із цих людей втратить роботу або залишиться безробітним. 17

Темп змін може зрости

За центральним сценарієм McKinsey, працівникам доведеться змінювати професії швидше, ніж у минулому. Bloomberg наводить історичний показник приблизно у 215 тисяч таких переходів на рік і пише, що цей темп може зрости приблизно утричі. Це показує можливий масштаб перебудови, але не означає, що зміни відбуватимуться рівномірно щороку або що прогноз неодмінно справдиться. 1

Які сфери можуть відчути найбільший тиск

Серед напрямів, де McKinsey очікує скорочення зайнятості, — офісна й адміністративна підтримка, роздрібна торгівля та продажі, транспорт і логістика. За коротким викладом звіту, понад 70% скорочення зайнятості може припасти на дві найнижчі групи за рівнем оплати праці. Це вказує на нерівномірність наслідків: працівникам із нижчими зарплатами може бути складніше перейти на нову роботу. Водночас прогноз не означає, що всі професії в цих сферах зникнуть. 7

Перехід може коштувати часу й доходу

Зміна професії — це не завжди проста заміна одного робочого місця на інше. Для нової роботи можуть знадобитися інші навички, а зарплата може виявитися нижчою. За даними вторинного огляду звіту, лише 14% прогнозованих переходів ведуть до професії, де попит зростає, перенавчання потрібне в обмеженому обсязі, а дохід не зменшується. Отже, для багатьох людей перехід може означати потребу в перенавчанні, втрату частини доходу або і те, й інше. 28

Зміна професії — не те саме, що чиста втрата робочих місць

Оцінка McKinsey стосується людей, яким, можливо, доведеться залишити професії зі спадним попитом. Її не варто сприймати як простий підрахунок робочих місць, які зникнуть через ШІ. За викладом Forbes, один зі сценаріїв передбачає, що до 2035 року ШІ й автоматизація можуть усунути близько 36 мільйонів робочих місць, тоді як розвиток ланцюга створення вартості у сфері ШІ та ширшої економіки може додати понад 40 мільйонів. Це модельні оцінки змін на ринку праці, а не гарантія, що працівники, які залишать старі професії, без перешкод займуть нові вакансії. 19

Чому прогноз залишається невизначеним

Діапазон McKinsey — від 6 до 16 мільйонів — відображає невизначеність щодо темпів упровадження автоматизації та її впливу на попит на працю. Окреме опитування McKinsey дає лише короткостроковий зріз і не перевіряє прогноз до 2035 року: у 2025 році 32% респондентів очікували скорочення штату через ШІ, але через рік про такі скорочення повідомили 14%. Дві третини опитаних заявили, що за попередній рік ШІ майже не вплинув на загальну чисельність працівників або не вплинув зовсім. Це свідчить, що очікування компаній і зафіксовані короткострокові зміни можуть різнитися, але не дає остаточної відповіді щодо наступного десятиліття. 27

Головне питання — як відкрити шлях до нової роботи

У звіті акцент зроблено на навичках і маршрутах переходу до професій, попит на які зростає. Надані джерела не підтверджують конкретної державної програми чи виділеного фінансування. Перенавчання коштом держави або підтримку доходів можна обговорювати як можливі відповіді на проблему, але не як уже оголошені заходи в межах цього прогнозу. 7

Головний висновок McKinsey — у найближчі роки може відбутися значний перехід працівників між професіями, причому особливо вразливими є окремі великі сфери зайнятості та працівники з нижчими доходами. Масштаб і строки змін невідомі. Ключове питання — чи зможуть люди опанувати нові професії без надмірних витрат на перенавчання та різкого падіння доходів.