Honda і Nissan обрали спільну розробку технологій замість корпоративного злиття. Японські автовиробники підписали угоду про стандартизацію ключових електронних блоків керування та програмної платформи для автомобілів, у яких значна частина функцій визначається програмним забезпеченням. Перші моделі з архітектурою на основі спільно розроблених компонентів планують випускати з фінансового 2029 року.
17
20
У цьому контексті фінансовий 2029 рік означає період від 1 квітня 2029 року до 31 березня 2030 року.
20
27
Що саме спільно розроблятимуть Honda і Nissan
Угода охоплює кілька базових рівнів програмно-апаратної архітектури автомобіля:
- Ключові електронні блоки керування (ECU) — комп’ютери, які відповідають за роботу різних систем автомобіля. Компанії планують узгодити спільні специфікації для кількох центральних ECU, зокрема високопродуктивних головних комп’ютерів і зональних блоків, що керують окремими ділянками автомобіля.
17
24
- Бортова операційна система — базовий програмний шар, на якому працюють автомобільні функції та застосунки.
- Middleware — проміжні програмні компоненти, які забезпечують взаємодію операційної системи, автомобільних комп’ютерів і функцій вищого рівня.
- Програмне забезпечення керування автомобілем — код, що працюватиме на спільно розроблених ECU та керуватиме системами транспортного засобу.
17
23
Йдеться не про однакові автомобілі під двома логотипами. Honda і Nissan хочуть спільно створити фундамент — своєрідний цифровий «хребет» майбутніх машин, — а поверх нього зберегти власний дизайн, налаштування, бренди та користувацький досвід. Угода стосується інженерної інтеграції, а не створення одного автовиробника.
Чому стандартизація ECU та програмного забезпечення важлива
У програмно-визначених автомобілях, або SDV (software-defined vehicles), дедалі більше функцій залежать від централізованих обчислень, програмних платформ і мережі електронних систем. Якщо кожен виробник розробляє таку основу самостійно, йому доводиться окремо фінансувати схожі апаратні, програмні та інтеграційні рішення.
Спільні специфікації дають змогу Honda і Nissan об’єднати інженерні ресурси, не дублювати частину досліджень і розробок та отримати економію завдяки більшим обсягам виробництва. Це також може допомогти розподілити витрати на складніші автомобільні технології та скоротити цикл розробки.
20
24
25
Важливо й те, що запланований запуск охоплює не одну модель і не разовий проєкт. Спільну електричну та електронну архітектуру планують використовувати в наступному поколінні SDV обох компаній із фінансового 2029 року.
20
27
Від переговорів про злиття — до спільного «мозку» автомобіля
Honda і Nissan почали вивчати можливості співпраці у 2024 році. Серед напрямів були електрифікація та програмне забезпечення.
22 Згодом компанії обговорювали значно масштабніше корпоративне об’єднання, але ці переговори завершилися в лютому 2025 року.
19
25
Нинішня домовленість має інший формат. Honda і Nissan можуть разом розробляти окремі дорогі технології, не об’єднуючи право власності, управління чи операційну діяльність. Такий підхід дає змогу зосередитися на спільних витратах, водночас залишаючи компаніям свободу конкурувати власними продуктами.
Чи братиме участь Mitsubishi Motors?
Mitsubishi Motors фігурувала у ширших дискусіях про стратегічну співпрацю, пов’язаних із Nissan і Honda. Водночас підписана угода про стандартизацію ECU та програмного забезпечення визначена саме як домовленість Honda–Nissan. Участь Mitsubishi у пов’язаних проєктах SDV називали можливою або очікуваною, але компанія не є стороною цієї підписаної угоди.
17
21
29
Окремий курс Honda: ставка на гібриди та ефективність
Технологічне партнерство з Nissan не слід плутати з окремою стратегією Honda, оголошеною у 2026 році. Компанія планує протягом трьох фінансових років — до березня 2029-го — перебудувати автомобільний бізнес і прагне отримати понад ¥1,4 трлн консолідованого операційного прибутку. У цей показник входять також мотоциклетний і фінансовий бізнеси Honda; компанія називає ціль історично найвищою.
10
11
15 нових гібридних моделей до 2030 року
Honda почне запускати гібриди нового покоління у 2027 році. До кінця фінансового року, що завершується 31 березня 2030 року, компанія планує представити у світі 15 таких моделей, зосередившись передусім на Північній Америці. У 2029 році там також мають з’явитися великі гібридні автомобілі D-сегмента та вище.
2
6
Компанія розраховує знизити собівартість гібридної системи нового покоління більш ніж на 30% порівняно із системою 2023 року. У поєднанні з новою платформою та електричною системою повного приводу це має забезпечити покращення паливної економічності більш ніж на 10%.
2
Виробництво та інвестиції переорієнтовують на гібриди
Honda планує використати вільні виробничі потужності автомобільних заводів в американському штаті Огайо для випуску бензинових і гібридних моделей. Усі автомобільні підприємства компанії в Північній Америці мають отримати можливість виробляти гібриди.
Крім того, Honda хоче переобладнати частину ліній з виробництва акумуляторів для електромобілів на гібридні батареї у спільному підприємстві L-H Battery Company з LG Energy Solution.
2
Загалом до фінансового 2029 року Honda планує інвестувати ¥6,2 трлн у бензинові та гібридні автомобілі, програмні технології й електромобілі. Водночас компанія на невизначений термін призупинила запланований канадський проєкт зі створення повного ланцюга постачання для електромобілів, переглядаючи свою EV-стратегію та спрямовуючи частину ресурсів на гібриди.
4
5
«Triple Half»: скоротити витрати, час і навантаження вдвічі
Honda також ставить за мету зменшити на 50% порівняно з рівнем 2025 року:
- витрати на розробку;
- тривалість розробки;
- робоче навантаження команд.
Для цього компанія планує використовувати цифрові середовища проєктування, штучний інтелект та зміни у плануванні продуктів і менеджменті розробки. Час підготовки оновлень моделей має скоротитися вдвічі вже на поточному етапі, а аналогічну ціль встановлено для повної зміни моделей, розробка яких розпочнеться у 2028 році.
14
Північна Америка, Японія та Індія — ключові регіони
Honda визначила Північну Америку, Японію та Індію пріоритетними регіонами для оновленої стратегії. В Індії компанія планує з 2028 року запускати моделі, адаптовані до місцевого попиту, у сегментах автомобілів завдовжки до чотирьох метрів і середньорозмірних машин.
1
6
Стратегія також спирається на значний мотоциклетний бізнес Honda в Індії: компанія хоче залучати до автомобілів споживачів, які переходять від двоколісного транспорту до чотириколісного.
7
Що це означає для майбутніх автомобілів
Honda паралельно рухається у двох напрямах. У коротшій перспективі компанія робить ставку на гібриди, гнучке виробництво та зниження витрат. У довшій — Honda і Nissan разом створюють обчислювальну та програмну основу для SDV, де автомобіль дедалі більше нагадуватиме комп’ютер на колесах.
Угода не означає, що майбутні Honda та Nissan будуть ідентичними. Її головна мета — стандартизувати частину внутрішніх компонентів, щоб обидві компанії могли спільно розподілити витрати та швидше масштабувати технології, продовжуючи конкурувати дизайном, характеристиками, брендами й власними продуктовими стратегіями.